Иосиф Сталин. От Второй мировой до «холодной войны», 1939–1953

Робертс Джеффри

Впрочем, суть даже не в том, был ли Сталин умнее или глупее своих генералов. Как убедительно продемонстрировал Саймон Себаг-Монтефиоре в своем описании жизни при политическом дворе Сталина148, одним из источников несокрушимой власти советского диктатора была преданность и стабильность круга его приближенных. Начиная с конца 1920-х и до начала 1950-х гг. состав политической группировки сталинистов, которые правили партией и страной, практически не менялся. Ближайшим соратникам Сталина – Молотову, Кагановичу, Ворошилову, Берия, Жданову, Маленкову, Микояну и Хрущеву – он внушал страх и трепет, он управлял и манипулировал ими, но в то же время, он очаровывал их и подкупал вниманием к их личным нуждам и нуждам их семей. Результатом являлась правящая клика из людей, которые вместе прошли через испытания и которые никогда, даже в самых тяжелых обстоятельствах, не думали о том, чтобы изменить Сталину. Во время войны Сталин создал столь же тесный и преданный круг из своих ближайших военных помощников, и для сохранения этого круга использовал по большей части те же методы. Маршал Рокоссовский, например, в своих мемуарах рисует очень лестную картину личных качеств Сталина как руководителя – особенно в сравнении с Жуковым, с которым у Рокоссовского часто были конфликты. Он пишет, что «внимание Верховного Главнокомандующего означало очень многое для тех, кому оно уделялось. А теплый, отеческий тон подбадривал, укреплял уверенность»149. Василевский в своих мемуарах также описывает случай во время битвы за Москву, когда Сталин захотел присвоить ему звание генерала. Он отказался, но попросил повысить в звании некоторых из его помощников. Сталин согласился, и они все получили повышение вместе с Василевским. «Это внимание, проявленное к нам, тронуло нас до

глубины души, – пишет Василевский. – Уже говорилось, что И.В. Сталин бывал и вспыльчив, и несдержан в гневе, тем более поразительной была эта забота в условиях крайне тяжелой обстановки». Начальник Оперативного управления Генштаба, генерал Штеменко, в своих мемуарах рассказывает историю, которая показывает, что Сталин мог быть очень обаятельным и озорным. Штеменко после оперативного совещания оставил в кабинете Сталина важные карты. Когда он вернулся, чтобы забрать их, Сталин притворился, что их нет, и сказал, что они, наверное, потерялись. Штеменко продолжал утверждать, что он, кажется, их забыл, и тут Сталин достал карты со словами «Нате, да впредь не оставляйте… Хорошо, что правду сказали…»150. Впрочем, обычно в общении с Верховным командованием Сталин был вежлив и почтителен. Хотя есть примеры записей, где Сталин разговаривает с командующими фронтами достаточно язвительно, в основном в таких случаях он разговаривал деловито и корректно – даже когда ситуация на фронте была катастрофической – и почти никогда не забывал пожелать своим офицерам удачи в их деле. Кроме того, очевидно, что Сталин почти никогда не наказывал своих командиров только за то, что они потерпели поражение. После чистки Западного фронта под командованием Павлова и генералов военно-воздушных сил в 1941 г. состав советского Верховного командования отличался удивительной стабильностью, несмотря на катастрофические события и близость поражения в 1941–1942 гг. За исключением тех, кто был захвачен в плен или погиб в бою, почти все сталинские генералы оставались в своей должности на протяжении всей войны. Как пишет Дэвид Гланц, «вопреки распространенному мнению… состав командования в Красной Армии был намного более стабильным, а перестановки в нем – значительно менее губительными, чем было принято считать – причем не только после ноября 1942 г., но и в первые полтора года войны. Более того, наибольшей стабильностью отличалось командование фронтов, важнейших армий, танковых и механизированных войск, а также, по большей части, войск поддержки с воздуха, артиллерии и противовоздушной обороны… Что еще более важно, в период наибольшей нестабильности командного состава с 1941 по 1942 г. Сталину все же удавалось выявлять и поощрять наиболее одаренных офицеров, которые в два последние года войны привели Красную Армию к победе… Одним словом, большинство маршалов и генералов, которые вели Красную Армию к победе в мае 1945 г., 22 июня 1941 г., когда началась война, уже занимали ответственные должности в звании генералов или полковников. Удивляет то, как много из них, пройдя в 1941–1942 гг. через школу сражений с вермахтом, стали прославленными командирами победоносной Красной Армии 1945 года»151.

Сталин не снимал генералов с должности, если они были верны ему, дисциплинированы и достаточно компетентны. Первые два качества были обязательными для всех офицеров старшего командного состава Красной Армии: они никогда не дослужились бы до таких чинов, если бы не были преданы Сталину и партии и готовы защищать советский строй до последней капли крови. Если по этому поводу и могли быть сомнения, они были устранены в результате довоенных чисток и показательного наказания Павлова и других офицеров в 1941 г. К тому, что касалось компетентности, Сталин подходил более лояльно: он охотно давал преданным ему офицерам лишний шанс доказать, на что они способны. Однако и у его терпения были пределы: даже самый верный соратник, если он проявлял полную некомпетентность, мог быть переведен на менее ответственную должность.

Еще более удивительным было то, как в условиях этой строжайшей системы, основанной на преданности и дисциплине, Сталину удалось собрать на высших уровнях командования Красной Армии такое количество талантливых, творческих людей. В значительной мере это объясняется тем, что Сталин всегда придавал большое значение возможности учиться на собственном опыте, экспериментировать и приспосабливаться к изменяющимся обстоятельствам. И Красная Армия времен Великой Отечественной войны была организацией, в которой большую роль играло самосовершенствование. Опыт командования и боевых действий тщательно и методично изучался и передавался путем документирования и обучения. Структура командования и войск Красной Армии постоянно пересматривалась и несколько раз подвергалась реформированию. Например, крупный механизированный корпус, расформированный летом 1941 г., был восстановлен в 1942 г., получив форму танкового корпуса и армий. Были сформированы также воздушные армии. Были образованы «ударные» армии, целью которых было возглавлять наступление, к армиям, дивизиям и подразделениям были прикреплены закаленные в боях отборные части «гвардейцев». В соответствии с изменением обстановки были изменены названия и границы фронтов, и к концу войны обычным явлением стали сложные и слаженные наступательные операции с участием нескольких фронтов. По мере того как война продолжалась, офицеров Красной Армии все более активно побуждали проявлять инициативу и самостоятельно принимать решения – особенно во время наступления. Постоянно пересматривалась и военная доктрина. Приоритетной стратегией оставалась наступательная, однако разработка концепции, подготовка и осуществление наступательных операций теперь проводились гораздо более тщательно. Постоянно предпринимались интенсивные меры по улучшению эффективности пропаганды в вооруженных силах. Конечно, едва ли можно сказать, что инициатором всех этих новшеств и этого динамичного развития был Сталин, но он руководил всей системой и ее развитием, и без его согласия ничего подобного произойти не могло. Кроме того, именно Сталину Красная Армия обязана еще одним очень важным преимуществом военных лет: он придавал первостепенное значение запасам и резервам. Он называл их одними из «постоянно действующих факторов», которые в конечном итоге должны предопределить исход борьбы с Германией. Неудивительно, что как западные, так и отечественные авторы мемуаров о войне самым выдающимся качеством Сталина как военачальника называют его способность организовать обеспечение Красной Армии материальной частью, необходимой для победы над вермахтом.

Изменение, произошедшее в положении Сталина как военачальника после Сталинградской битвы, было официально выражено присвоением ему в марте 1943 г. звания Маршала Советского Союза. Страна избежала поражения, победа была близка, и теперь можно было смело начать распространение культа личности и в том, что касалось военных действий. С начала 1943 г. в советской прессе все чаще стали появляться статьи, укреплявшие легенду о стратегическом гении Сталина. Впрочем, новое звание было не просто частью пропаганды и политики культа личности. Оно было справедливым отражением улучшения его качеств военачальника и конструктивных отношений, которые сложились у Сталина с его командованием с июня 1941 г. И помимо всего этого, новое звание отражало реальное положение Сталина как верховного главнокомандующего, человека, который играл доминирующую роль в принятии военных решений и был центральным, важнейшим звеном советской военной машины.

Экономические основы победы

Победы, одержанные советскими войсками под Сталинградом и Курском, были обусловлены целым рядом факторов, среди которых были руководство Сталина, хорошее командование, ошибки немцев, патриотический подъем, героизм, жесткая дисциплина и немного удачи. Однако гораздо большее значение, чем все эти факторы, имел потрясающий уровень развития организационно-экономической системы152.

К моменту начала Сталинградской битвы немцы заняли уже половину территории европейской части России – более миллиона квадратных километров территории, на которой проживало 80 млн человек, или 40 % всего населения Советского Союза. Оккупированная территория включала в себя почти 50 % возделываемой земли СССР и 70 % производства чугуна, 60 % производства угля и стали и 40 % электричества. И тем не менее, к концу 1942 г. объем ежегодного выпуска винтовок в СССР увеличился в четыре раза (до почти 6 млн штук) по сравнению с 1941 г., производство танков и артиллерии увеличилось в пять раз – до 24 500 и 287 000 штук в год соответственно. Производство самолетов увеличилось с 8200 до 21 700. Эти достижения свидетельствовали о мобилизационной мощи советской экономики, но вместе с тем – о том, какая потрясающая работа была проделана в 1941–1942 гг. по массовому перенесению промышленного производства в восточную часть СССР. Одним

из первых указов военного времени Сталин приказал создать эвакуационный комитет, который летом 1941 г. организовал эвакуацию на восток более чем 1500 крупных предприятий. Вместе с оборудованием и станками были перемещены сотни тысяч рабочих. Для этого потребовались тысячи грузовиков и около 1,5 млн железнодорожных грузовых вагонов. Такие же колоссальные меры, хотя и в меньшем масштабе, были приняты летом 1942 г., когда 150 крупных заводов было эвакуировано из областей по берегам Дона и Волги. Помимо перемещения промышленных предприятий, во время войны было создано 3500 новых заводов, большинство из которых специализировались на производстве вооружения.

Что касается человеческих ресурсов, к концу 1941 г. немцы практически стерли с лица земли имевшуюся изначально в Советском Союзе 5-миллионную Красную Армию. Тем не менее, Советский Союз готовился к войне больше десяти лет, и в стране насчитывалось около 14 млн гражданских лиц с базовой военной подготовкой. Власти сразу после начала войны призвали на службу 5 млн резервистов, и к концу 1941 г. численность Красной Армии составляла 8 млн. В 1942 г. это количество увеличилось до 11 млн, несмотря на значительные потери, понесенные в этом году. К моменту начала контрнаступления под Сталинградом Красная Армия могла позволить себе направить свежее подкрепление из 90 полностью вооруженных дивизий на выполнение одной только операции «Уран». Нужно отметить, что людские ресурсы Красной Армии включали в себя миллион советских женщин, около половины из которых служили на фронте и выполняли все виды боевых задач наравне с мужчинами.

Имела ли место столь успешная мобилизация человеческих и материальных ресурсов Советского Союза благодаря Сталину или вопреки ему? Можно ли сказать, что отличное снабжение необходимыми для военных действий ресурсами обеспечивала сталинская централизованная, директивная государственная экономика, или такие результаты стали возможными только благодаря децентрализации принятия решений и введению элементов рыночной экономики? Работала ли система плановой экономики как прежде в военное время или от поражения страну спасла возможность импровизировать и проявлять личную инициативу? Могли ли быть достигнуты лучшие результаты при другом строе и под другим руководством? Споры об этом не прекращаются до сих пор, но одно можно сказать наверняка: Сталин мог остановить рост производства или свести на нет рост экономических показателей одним неверным решением. Вместо этого он по большей части доверял вопросы хозяйственного управления в годы войны специалистам по экономике, вмешиваясь только тогда, когда это казалось ему необходимым для достижения приоритетных целей. Обычно его участие сводилось к отстаиванию приоритета снабжения военных – даже если это означало резкое сокращение уровня жизни гражданского населения.

Не меньшие разногласия связаны и с тем, какую роль в военных действиях Советского Союза сыграла помощь Запада. В период с 1941 по 1945 г. западные союзники СССР обеспечивали около 10 % его экономических нужд. Так, США по условиям программы ленд-лиза поставили в СССР 360 000 грузовиков, 43 000 джипов, 2000 локомотивов и 11 000 железнодорожных вагонов – тем самым предоставив Красной Армии преимущество в свободе передвижения над немцами, которым приходилось обходиться перевозками на лошадях. Поставки продовольствия из Канады и Америки в годы войны позволяли обеспечивать продуктами треть советского населения. Австралия поставляла тысячи овечьих тулупов, благодаря которым красноармейцы не мерзли во время зимних кампаний. Советское правительство время от времени выражало недовольство по поводу того, что Запад не выполняет своих обещаний, и в первые годы войны об этих претензиях было объявлено во всеуслышание на международной арене, но по большей части Советы были благодарны западным державам за поддержку. В прессе сообщалось о договорах на поставки и об отдельных актах помощи с Запада. Ближе к концу войны советские власти начали более открыто рассказывать населению об объемах полученной от союзников помощи153. Большая часть этой помощи поступила после Сталинградской битвы, так что основная ее роль заключалась в том, чтобы облегчить победу, а не в том, чтоб предотвратить поражение. С другой стороны, как отмечает Марк Харрисон, территориальные и экономические потери середины 1942 г. означали, что советская экономика находится на грани краха. Вся оказанная Западом поддержка имела критическое значение – даже минимальная помощь, предоставленная в 1941–1942 гг.154. Не менее важным для поднятия морального духа советских граждан стало заключение политического союза с Западом. Оно означало, что теперь СССР больше не будет противостоять Германии и ее союзникам в одиночку. Антигитлеровская коалиция, как называли ее в Советском Союзе, представляла собой надежду на мирное будущее. В своих выступлениях военного времени Сталин искусно играл на надеждах и ожиданиях народа по поводу того, что принесет мир. В самом деле, после побед в Сталинградской и Курской битвах Сталин понемногу стал забывать собственные опасения и разочарования, связанные с англо-американскими союзниками, и принял идею о том, что для сохранения послевоенного мира должен быть учрежден новый альянс, новый порядок, в формировании которого и управлении которым Советский Союз будет играть критическую роль.

Глава 5 ПОЛИТИКА ВОЙНЫ

Сталин, Черчилль и Рузвельт

С самого начала Сталин рассматривал войну с Гитлером не только как вооруженный конфликт, но и как политическое и дипломатическое состязание. Победа или поражение в войне, равно как и в последовавшем за ней мире, решались не только на поле боя, но и посредством политических альянсов, образованных каждой из сторон. Для Сталина союз с Великобританией и США был не только военной коалицией, но и политическим альянсом. До середины 1943 г. дипломатические усилия Сталина в рамках коалиции были направлены на то, чтобы не дать Гитлеру и антикоммунистическим элементам внутри Великобритании и США расколоть коалицию СССР и Запада. В своем выступлении в ноябре 1941 г. Сталин пространно говорил о том, что Германия стремится запугать британцев и американцев угрозой коммунизма и революции, чтобы втянуть их в антисоветскую коалицию1. В июне 1942 г. Советское информационное бюро (Совинформбюро) передало сообщение о результатах первого года советско-германской войны, в котором наибольший акцент делался на достижениях СССР в предотвращении политической изоляции и образовании коалиции с западными союзниками2. Все важнейшие правительственные сообщения тщательно изучались Сталиным, поэтому не могло быть никаких сомнений в том, что позиция Совинформбюро отражала его собственный взгляд. Однако, как следует из его обмена сообщениями с послом Майским по делу Гесса в октябре 1942 г., Сталин по-прежнему беспокоился, что в случае победы Гитлера в Сталинградской битве британцы решат заключить сепаратный мир с Германией. С этой точки зрения отчаянные попытки советской стороны заставить англичан и американцев открыть второй фронт во Франции преследовали не только военные, но и политические цели: если западные союзники пошлют свои войска участвовать в жестоких боях, то будут вынуждены вести войну против Германии до самого конца. Даже в мрачные дни поражений Сталин был уверен, что война рано или поздно будет выиграна, если только Советский Союз переживет первоначальный натиск немецких войск и если не распадется коалиция с Великобританией и США.

Но рассматривал ли Сталин альтернативный вариант: заключение сепаратного мира между СССР и Германией? О том, что во время войны Сталин стремился склонить Гитлера к мирному договору, ходили самые разные слухи. В одном из таких слухов говорилось о дипломатическом зондировании, проведенном летом 1941 г. через Ивана Стаменова, посла Болгарии в Москве3. Однако, по словам Павла Судоплатова, работника НКВД, которому было поручено это задание, Стаменов был советским агентом, и целью этого действия было использовать его для проведения дезинформации в гитлеровском лагере4. Говорили также, что Сталин так обеспокоен продвижением немцев к Москве осенью 1941 г., что всерьез подумывает о заключении капитулянтского мира. Впрочем, эта версия не сочеталась с тем, как Сталин вел себя в этой критической ситуации, и с его планами решительной контратаки, которая позволила бы отбросить немцев от столицы5. Как разумно замечает Судоплатов, «Сталин и все руководство чувствовали, что попытка заключить сепаратный мир в этой беспрецедентно тяжелой войне автоматически лишила бы их власти»6. В своей книге «Генералиссимус» русский историк и ветеран войны Владимир Карпов воспроизводит документы, из которых следует, что в начале 1942 г. Сталин стремился заключить сепаратный мир с Гитлером. Один из документов, в котором якобы говорится об этом – подписанное Сталиным и датированное 19 февраля 1942 г. предложение заключить немедленное перемирие и вывести немецкие войска из России, после чего СССР и Германия должны начать совместную войну против «международного еврейства» в лице Англии и США7. Тот факт, что в феврале 1942 г. Сталин рассматривал возможность к концу года полностью разгромить Германию, делает этот документ очевидной и абсурдной фальсификацией.