Итоги Второй мировой войны. Выводы побеждённых
Шрифт:
* * *
Вследствие распространения военных действий на обширную территорию Европы и Северной Африки призыв мужчин в армию и привлечение их на работу в военную промышленность настолько выросли, что уже в самом начале войны мужчин не хватило и основным источником рабочей силы стали женщины.
В первом параграфе закона о всеобщей воинской повинности, изданного 21 мая 1935 года, говорится: «Согласно настоящему закону о воинской повинности, каждый немецкий мужчина и каждая немецкая женщина обязаны во время войны служить своему отечеству».
Чтобы высвободить для фронта мужчин, годных к несению военной службы, вооруженные силы стали по мере развертывания войны все чаще и чаще привлекать женщин в качестве помощниц
Женщины служили в штабах на должностях писарей и делопроизводителей, работали на узлах связи в качестве телеграфисток и радисток. Много женщин было и в авиации, где они использовались главным образом в системе ВНОС, на постах и пунктах сбора донесений. Они следили за передвижениями самолетов противника, передавали сообщения о замеченных самолетах и предупреждали о налетах жизненно важные предприятия, промышленные и складские сооружения, участки железных дорог, сельские общины и т. д. Работая в системе метеослужбы, они наблюдали за погодой и составляли ежедневные метеорологические сводки. В зенитной артиллерии женщины вначале работали главным образом в качестве телефонисток, вычислителей и машинисток. Их обучение у орудий и на измерительных и прицельных приборах началось только в самые последние месяцы войны, после того как мальчики-подростки оказались полностью неспособными к этой службе. Это, разумеется, была последняя отчаянная и вместе с тем безответственная попытка командования изменить положение вещей.
Что касается работы женщин в штабах и подразделениях связи, то тут они, несомненно, оправдали себя. Их помощь оказалась незаменимой. В пределах родины они работали не иначе, как в различных, канцеляриях, и при этом жили дома. На оккупированной же территории они размещались в общежитиях, поэтому там наиболее часто наблюдались различные аморальные явления. Прежде всего там ощущался недостаток в кадрах опытных руководительниц для проведения воспитательной работы среди этих женщин. Женщинам, которые служат в армии и вместе с войсками вступают на территорию противника, всегда приписывают безнравственность, свойственную маркитанткам. И все же следует признать, что молодые женщины и девушки своей большой помощью в работе дали командованию возможность высвободить для фронта многих мужчин, способных носить оружие. Бесценную службу сослужили родине, а позднее и оккупированным областям также и женщины — бойцы и наблюдатели постов ВНОС. Однако безусловной ошибкой следует считать то, что в конце войны женщин-помощниц превратили в солдат. Это отнюдь не соответствовало всему воспитанию немецкой женщины. Отдав такое распоряжение, командование проявило исключительную недальновидность.
Вообще все мероприятия по использованию женщин в вооруженных силах носили в большинстве случаев весьма неорганизованный и поспешный характер: женщину приравнивали к мужчине, не считаясь при этом с тем, что для работы женщине нужна совершенно иная атмосфера. Эту рабочую атмосферу весьма хорошо сумел создать, используя опыт первой мировой войны, германский Красный Крест, продвигавшийся вместе с нашими войсками по территории противника. Здесь уже, конечно, успех зависел от руководства и от тех традиций, которые успели сложиться в этой организации. Само собой разумеется, что командование этой чисто женской организацией должно было осуществляться женщинами, а для подготовки таких кадров требовалось много времени. Поскольку женская военная организация в отличие от подобных организаций у держав противника была создана в Германии очень поздно и поспешно, то избежать недостатков было невозможно. Сравнительно небольшого количества женщин, которые с течением лет выдвинулись до руководителей, было совершенно недостаточно, чтобы обеспечить руководство всеми женщинами, находившимися в рядах вооруженных сил.
Нет сомнения, что за счет одной лишь добровольной вербовки нам никогда не удалось бы создать такую огромную армию женщин-военнослужащих, численность которой до сих пор точно не установлена. Служебные обязательства и национал-социалистское законодательство об использовании женской рабочей силы сделали возможным в случае необходимости призывать женщин на военную службу в принудительном порядке.
Многие вопросы остаются открытыми и на сегодняшний день.
* * *
Как ни велико было число женщин-военнослужащих во второй мировой войне, однако количество женщин, призванных для работы в военной промышленности, было несравненно большим.
Предпосылкой к тому, что эти силы могли быть использованы, явилась введенная в 1935 году система трудовых книжек. Такие книжки обеспечивали точный учет всех работающих людей. Это мероприятие сделало возможным автоматически заменить женщинами мужчин, когда 1 сентября 1939 года была объявлена мобилизация и тысячи немецких мужчин ушли в армию, покинув свои рабочие места.
В ходе войны государство применяло самые различные методы мобилизации сил для важнейших в военно-политическом отношении работ и в зависимости от обстановки то ослабляло, то усиливало степень принуждения. Наиболее мягкой формой принуждения являлось распоряжение о перемене работы, которое с 1 сентября 1939 года распространялось на все заводы и хозяйственные учреждения и которое запрещало отныне всякие самовольные перемещения рабочих в военной промышленности. Увольнение рабочих и расторжение трудовых договоров было поставлено в зависимость от решения биржи труда. Это дало возможность хотя и медленно, однако твердо и последовательно привлекать для работы в военной промышленности все новые и новые кадры.
С течением времени резервы женской рабочей силы становились все меньшими, поэтому органам, ведавшим набором рабочих, пришлось обратиться к трудовой повинности, введенной законом от 13 февраля 1939 года. Посредством «прочесывании» заводов, не имевших непосредственного отношения к военной промышленности, «пригодные для перевода» рабочие переводились на предприятия военной промышленности. Нередко после таких «прочесывании» заводы, откуда были изъяты рабочие, испытывали огромные трудности, да и для самих переводимых это не всегда было легко.
Мероприятия, связанные с трудовой повинностью, и работа комиссий «по прочесыванию» наносили, конечно, большой вред авторитету местных органов по организованному набору рабочих. Однако в течение долгих лет распоряжение о перемене места работы и «прочесывания» предприятий оставались единственными принудительными средствами для пополнения военной промышленности рабочей силой. Наряду с этим проводились и широкие мероприятия по вербовке, давшие весьма положительный результат. Это относится главным образом к пожилым женщинам, не имевшим детей школьного возраста, а также к живущим на нетрудовой доход и к пенсионерам. Характерно, что именно за счет призыва женщин в возрасте старше 45 лет и был получен тот резерв рабочих, который отличался особенно высоким моральным уровнем, более высоким, чем у рабочих, отбывавших трудовую повинность в принудительном порядке. Как правило, рабочий день этих женщин был сокращенным.
Наиболее просто сокращенный рабочий день можно было установить на транспорте, потому что здесь вопрос стоял только о более частом чередовании смен. Гораздо труднее было решить проблему укороченного дня на таких заводах, где рабочие часы женщин нужно было согласовывать с временем рабочих-мужчин, которым приходилось напряженно работать по 12 часов в сутки.
Для широкой общественности использование женщин на мужской работе было особенно заметным на транспорте, где женщины работали и частично продолжают работать по сей день с большим тактом, аккуратностью и рвением. Однако количество женщин, занятых в оборонной промышленности, было несравненно большим. Непрекращавшиеся призывы мужчин в армию привели, наконец, к тому, что все оставшиеся резервы были брошены для заполнения образовавшихся брешей. По распоряжению от 27 января 1943 года все мужчины в возрасте от 16 до 65 лет и женщины в возрасте от 17 до 45 лет были обязаны явиться на сборные пункты для направления их затем на различные оборонные предприятия.