Конкуренция в предпринимательстве

Рубин Юрий

в) устойчивые;

г) сильные;

д) базовые;

е) финишные.

18. Конкурентные позиции предпринимателей фиксируются:

а) в видах конкурентных действий;

б) объемах продаж;

в) методах конкуренции;

г) конкурентных стратегиях.

19. Конкурентные позиции участников рынка, которые позволяют им уверенно чувствовать себя на рынке, в конкурентной среде называются:

а) относительные;

б) финишные;

в) устойчивые;

г) боевые.

20. Конкурентные позиции, которые позволяют участникам рынка

испытывать влияние извне и следовать чужим конкурентным диспозициям, называются:

а) относительные;

б) стартовые;

в) подчиненные;

г) неустойчивые.

21. Имеющиеся в распоряжении участников рынка ресурсы…

а) всегда являются их конкурентными преимуществами;

б) не всегда являются их конкурентными преимуществами;

в) являются сильным конкурентным потенциалом;

г) являются конкурентными недостатками прямых конкурентов.

22. Какие ресурсы участников рынка являются конкурентными?

а) ресурсы, которые применяются в процессе совершения конкурентных действий;

б) ресурсы, которые формируются в начале предпринимательской деятельности;

в) ресурсы, которые обеспечивают потенциальные возможности развития бизнеса;

г) ресурсы, которые получаются по результатам конкурентных действий.

23. В состав конкурентного потенциала участников рынка не входят:

а) совокупность ресурсов ведения бизнеса, находящихся во владении участников рынка;

б) ранее достигнутые конкурентные результаты, которые используются как конкурентные ресурсы в последующем периоде;

в) чужие конкурентные преимущества и недостатки, которые участники рынка стараются использовать в процессе самостоятельного совершения конкурентных действий для достижения собственных конкурентных результатов;

г) совокупность чужих конкурентных результатов, которые участники рынка стараются использовать в процессе самостоятельного совершения конкурентных действий.

24. Ресурсы являются:

а) реализованными возможностями участников рынка;

б) предпосылками достижения конкурентных результатов;

в) результатами конкурентных действий;

г) конкурентными преимуществами фирмы.

25. Конкурентные преимущества участников рынка на стадии, когда бизнес пока не принес им очевидных результатов, называются:

а) потенциальные конкурентные преимущества;

б) реальные конкурентные преимущества;

в) фактические конкурентные преимущества;

г) планируемые конкурентные преимущества.

26. Отсутствие адресных реакций на деятельность одних конкурентов при сосредоточении внимания на других конкурентах – это конкурентное…

а) воздействие;

б) взаимодействие;

в) бездействие;

г) уклонение;

д) действие.

27. Принцип Н. Макиавелли гласит:

а) «соперники должны быть уничтожены»;

б) «соперники должны быть использованы или нейтрализованы»;

в) «соперники должны стать друзьями»;

г) «соперники должны быть выведены за пределы конкурентного поля»;

д) «соперники должны нам денег».

28. Отношения, включающие в себя элементы конкуренции и

сотрудничества, называются:

а) конкуренция;

б) кооперация;

в) коокуренция;

г) коэволюция;

д) кооптация.

29. Долговременное противостояние участников рынка конкурентам с целью держать конкурентов в постоянном напряжении, называется:

а) конкурентное давление;

б) конкурентные помехи;

в) конкурентные удары;

г) конкурентные преграды;

д) уклонение от контактирования с соперниками;

е) заключение соглашений о взаимном признании или о совместных действиях.

30. Единоразовые, кратковременные конкурентные действия участников рынка называются:

а) конкурентное давление;

б) конкурентные помехи;

в) конкурентные удары;

г) конкурентные преграды;

д) уклонение от контактирования с соперниками;

е) заключение соглашений о взаимном признании или о совместных действиях.

Глава 3

Стратегии конкурентных действий

Стратегии – это очень эластичный термин, у которого в обычном употреблении настолько много толкований, что первоначальное его значение почти потерялось.

Джордж Дэй

• Определение стратегии конкурентных действий

• Классификация стратегий конкурентных действий

• Конкурентная стратегия монополизации

• Причины возникновения монополий

• Конкурентная стратегия сильного интегратора

• Конкурентная стратегия полного отступления

• Конкурентная стратегия слабого интегратора

• Конкурентная стратегия простого обособления

• Конкурентная стратегия обособления специализированного бизнеса

• Конкурентная стратегия дезинтеграции

• Стратегия кооперации с конкурентами

• Стратегические альянсы как способ кооперации участников рынка с конкурентами

• Стратегия компромисса с конкурентами

3.1. Определение стратегии конкурентных действий

Мы познакомились с рядом определений, которые характеризуют конкуренцию: «конкурентные действия», «конкурентные позиции», «конкурентный потенциал», «конкурентоспособность» и др. Какое место среди них занимает термин «стратегии конкурентных действий»?

Понятие «конкурентные стратегии» широко распространено в литературе и популярно, как и само понятие «стратегия». При этом в литературе содержится так много разных определений конкурентных стратегий, что рядовому читателю сложно не запутаться. За рубежом даже сложилось убеждение, что «стратегия – это очень эластичный термин, у которого в обычном употреблении настолько много толкований, что первоначальное его значение почти потерялось» 29 .

29

1 Дэй Дж. Стратегический маркетинг /Дж. Дей. – М.: Эксмо, 2003. – С. 56.