Крах Титанов

Фаррелл Грег

Татуайлер была высококвалифицированным специалистом в сфере политических коммуникаций, что сослужило ей хорошую службу на бирже, которую со временем стали воспринимать как полуправительственное учреждение. Однако она не проявляла ни малейшего интереса к Уолл-стрит или знания мира финансов.

42-летний Чаи был финансовым директором Archipelago в момент его слияния с Нью-Йоркской фондовой биржей. Тейн тогда назначил его на ту же должность в объединенной организации. В Merrill Lynch Чаи будет отвечать за бухгалтерский баланс размером около 1 триллиона долларов, большую часть которого составляли финансовые инструменты, чья стоимость с трудом поддается оценке.

Выбор Тейна в

пользу человека, не вполне знакомого с одной из самых трудных работ в финансовой сфере, означал, что или новый генеральный директор собирается сам исполнять обязанности финансового директора, а Чаи ему будет в этом только помогать, или то, что Тейн не думал, будто проблемы с бухгалтерским балансом компании требовали привлечения высококлассного и высокооплачиваемого тяжеловеса.

По настоянию Тейна Чаи и Флеминг пообедали вместе в конце ноября. Флеминг много говорил о финансовых трудностях, с которыми столкнулась компания, и привел некоторые примеры того, как О’Нил нанес ущерб потенциалу компании – ослабил ее, когда избавился от опытных и проверенных специалистов компании. И хотя Флеминг порекомендовал Тейну назначить Хитона или Тодда Каплана, еще одного внутреннего кандидата на должность финансового директора, но скромность Чаи и его искренность произвели на Флеминга хорошее впечатление. К концу обеда Флеминг проникся доверием к новичку и предупредил его о Макканне, руководившем сетью финансовых консультантов компании.

– Вам следует быть с ним настороже, – сказал Флеминг заговорщически.

Решения Тейна о приеме на работу новых сотрудников и недостаток коммуникативных навыков пришлись не по душе кое-кому из членов совета директоров компании еще до того, как он в первый раз появился на рабочем месте.

В конце ноября Финнеган – глава комитетов по совершенствованию управленческой деятельности и компенсациям – послал Крибиори по электронной почте письмо, в котором выражал свое недоверие к этим двум назначениям и тому, что они были сделаны без проведения предварительных консультаций. Финнеган был недоволен также тем, что Тейн не отвечал на звонки и электронные письма. Финнеган писал, что компания испытывает серьезные затруднения в виде неопределенной десятизначной суммы убытков, ставших результатом вложений в «токсичные» активы, а Тейн выбирает на роль финансового директора человека с не очень внушительным резюме.

Решения Тейна о приеме на работу новых сотрудников пришлись не по душе кое-кому из членов совета директоров компании

В довершении к этому вторым назначением Тейна стала глава отдела по связям с общественностью – женщина, не имевшая никакого опыта работы в финансовой сфере, и он хотел сделать ее исполнительным вице-президентом. В Merrill Lynch было шесть исполнительных вице-президентов, и каждый из них выполнял жизненно важные для компании функции. Назначение Маргарет Татуайлер на должность исполнительного вице-президента будет воспринято как глумление над должностью, ведь в организационной иерархии она будет располагаться выше дюжины первых вице-президентов, которые приносят компании миллиарды долларов дохода. Не стоит даже и говорить о том недоумении, которое вызывает прием на работу руководителя отдела по связям с общественностью, в чьи обязанности входит реклама успешных преобразований в Merrill Lynch, когда эти преобразования еще даже и не начинались.

– Оглядываясь назад, совет не может быть доволен некоторыми перестановками, которые были сделаны, пока Стэн находился на руководящем посту, – писал Финнеган Крибиоре. – В течение четырех прошедших недель было много стенаний по поводу отсутствия преемников и масштабов дезорганизации работы компании. Я полагал, что

наше решение в большей степени должно будет затронуть организационную структуру компании и способствовать движению вперед. Если это было нашей целью, то мы взяли плохой старт.

Крибиоре, бывший самым горячим сторонником Тейна в совете директоров, убедил новоиспеченного генерального директора заменить название должности Татуайлер на более скромное – первый вице-президент.

Когда Тейн прибыл на работу в понедельник, 3 декабря (это был его первый официальный рабочий день), Вецель – один из инвестиционных банкиров, вызванных Флемингом в Нью-Йорк, представил ему на выбор несколько вариантов привлечения капитала, включая продажу принадлежащих компании 20 % акций Bloomberg и 49 % акций BlackRock. Вецель сказал, что уже начал переговоры с Temasek – государственным инвестфондом Сингапура и японским банком Mizuho о продаже акций Merrill Lynch.

– Отлично, давайте начнем с этих, – сказал Тейн, показывая, что он хочет привлечь капитал сторонних инвесторов, а не продавать доли компании в Bloomberg и BlackRock.

Несколько дней спустя он завтракал с Бобом Макканном, главой финансовых консультантов Merrill Lynch, – того направления деятельности, которое отличало компанию от ее конкурентов.

Последние несколько лет О’Нил почти полностью пренебрегал направлением по работе с частными клиентами, сказал Макканн Тейну. И лучшим тому доказательством было то, что Макканн не входил в число непосредственных подчиненных О’Нила. Глядя на 49-летнего Макканна – напористого, амбициозного американца ирландского происхождения из Питсбурга, который, казалось, был воплощением прежней корпоративной культуры Merrill Lynch, Тейн целиком согласился с его оценкой ситуации. Макканн теперь будет подчиняться непосредственно ему, генеральному директору, исключая Флеминга – президента компании. Макканн ушел с завтрака под впечатлением от прямоты и решительности своего нового руководителя.

Тейн многому научился и у Маргарет Татуайлер, и за время работы на Нью-Йоркской фондовой бирже, особенно важности внешних проявлений и символических действий. Даже не задевая своего предшественника на посту генерального директора Нью-Йоркской фондовой биржи Дика Грассо, Тейн сделал несколько символических жестов в самом начале свое работы на бирже, чтобы показать, насколько он отличается от Грассо. То же самое он проделал и в Merrill Lynch, где враждебность по отношению к О’Нилу пропитала всю организацию.

Годами О’Нил единолично пользовался одним из самолетов компании: почти каждые выходные летом он летал на Мартас-Винъярд, где у него был дом. Другие руководители компании, включая Флеминга и Макканна, использовали самолеты в личных целях, когда это было возможно.

« Тейн продал один из принадлежавших банку реактивных самолетов и наложил запрет на личное использование оставшегося самолета руководителями банка. (Его собственный договор запрещал ему использовать самолет компании в личных целях.) »

Тейн продал один из принадлежавших банку реактивных самолетов и наложил запрет на личное использование оставшегося самолета руководителями банка. (Его собственный договор запрещал ему использовать самолет компании в личных целях.)

В дополнение к самолетам у Merrill Lynch имелся еще и вертолет, который, по-видимому, существовал лишь для доставки О’Нила для игры в гольф в Вестчестер или в Хэмптонс – пристанище богатейших жителей Манхэттена, которое располагалось в самой восточной точке на побережье Лонг-Айленда. Тейн и его выставил на продажу.