Личностный потенциал. Структура и диагностика

Коллектив авторов

Возраст «управленцев» был ниже возраста предпринимателей, однако различия не достигали уровня значимости (p<0,1). Помимо этого, стаж работы у «управленцев» был значимо меньше, чем у предпринимателей (p<0,01), хотя во всех случаях составлял 10 и более лет. По всей видимости, эти различия могут отражать реально существующую тенденцию: создавая бизнес, предприниматели склонны выбирать управленцев моложе себя.

В качестве контрольныхиспользовались нормативные данные более 200 работающих испытуемых, собранные ранее в разных исследованиях, проведенных исследовательской группой по изучению качества жизни и личностного потенциала факультета психологии МГУ им. М.В. Ломоносова под руководством Д.А. Леонтьева. Испытуемые контрольной

выборки имели высшее или неоконченное высшее образование и соответствовали основным группам по возрасту.

Дополнительной группойсравнения являлись 6 испытуемых-бизнесменов Научного парка МГУ, принимавшие участие в пилотажном исследовании ( Леонтьев, Рассказова, 2008). Все испытуемые были мужчинами с высшим образованием. Бизнес четырех из них относился к области прикладной математики и программирования, бизнес остальных двух был в сферах медицины и геофизики. Среднегодовой оборот их бизнеса составлял от 1 до 100 млн. долларов США. По возрасту испытуемые этой группы не отличались значимо ни от предпринимателей, ни от «управленцев» из основного исследования.

Методы и процедура исследования

Характеристики личностного потенциала оценивались при помощи следующих методик:

• Шкала витальности Р. Райана и Р. Фредерик (Ryan, Frederick, 1997) в адаптации Л.А. Александровой и Д.А. Леонтьева.

• Методика оценки потока в профессиональной деятельности (ППД), разработанная Д.А. Леонтьевым. Методика выявляет характерность переживания потока в рамках профессиональной деятельности. Помимо собственно показателя потока, в методику включено и отдельно обрабатывается хорошо зарекомендовавшее себя задание определить в процентах, насколько для респондента его профессиональное занятие может быть названо каждым из следующих слов: труд, карьера, призвание.

• Дифференциальный тест рефлексии ДТР, разработанный Д.А. Леонтьевым и Е.Н. Осиным.

• Тест жизнестойкости (Леонтьев, Рассказова, 2006).

• Опросник толерантности к неопределенности (Луковицкая, 1998).

• Тест смысложизненных ориентаций (СЖО) (Леонтьев, 1992).

Диагностика уровня субъективного благополучия проводилась при помощи шкалы удовлетворенности жизнью ШУДЖ ( Diener, Emmons, Larsen, Griffin, 1985) в адаптации Д.А. Леонтьева и Е.Н. Осина.

Обработка данных выполнялась при помощи статистического пакета StatSoft Statistica 6.0.

Результаты

Результаты по всем методикам, применяемым в исследовании, распределены нормально в группах предпринимателей и «управленцев», в контрольной выборке, а также в дополнительной группе (по критерию Колмогорова – Смирнова p > 0,2).

Сравнение группы предпринимателей и контрольной выборки

По критерию Манна – Уитни (табл. 1), предприниматели более счастливы, чем испытуемые контрольной выборки (p<0,05), более толерантны к неопределенности (p<0,05), на уровне тенденции чаще воспринимают свою жизнь как более осмысленную (p<0,1), чаще готовы рисковать и учиться на новом опыте, более вовлечены в происходящее (p<0,1). Они значимо чаще считают работу трудом и значимо реже – карьерой (p<0,05). Самокопание, а также квазирефлексия (уход от реальности) по дифференциальному тесту рефлексии у предпринимателей выражены значимо в меньшей степени, чем в контрольной выборке (p<0,05).

Таблица 1

Сравнение групп предпринимателей, «управленцев» и контрольной группы по критерию Манна – Уитни

Условные обозначения: К – контрольная группа, У – «управленцы», П – предприниматели; T – p<0,1, * – p<0,05, ** – p<0,01, *** – p<0,001.

Интересно, что, вопреки полученным в пилотажном исследовании данным ( Леонтьев,

Рассказова, 2008), витальность у предпринимателей в нашей выборке не отличалась от контрольной выборки. Кроме того, мы не выявили найденного в упомянутом исследовании двугорбового характера распределения баллов по субъективному благополучию (в раннем исследовании на основе распределения отчетливо выделялись две группы предпринимателей: более счастливые и менее счастливые): в нашей выборке предприниматели в целом более счастливы, чем испытуемые контрольной выборки.

Наличие целей в жизни и ощущение локуса контроля, связанного с Я, также не различаются в контрольной выборке и группе предпринимателей. На уровне тенденции предприниматели чаще отмечают интерес и эмоциональную насыщенность жизни, а также управляемость жизни (p<0,1) и значимо чаще удовлетворены своей самореализацией (p<0,01).

Сравнение группы «управленцев» и контрольной выборки

«Управленцы» оказались на уровне тенденции менее счастливы (p<0,1), чем контрольная выборка, они значимо в меньшей степени чувствуют себя активными и полными сил и испытывают чувство потока в профессиональной деятельности. При этом они значимо чаще, чем в контрольной выборке, относятся к работе как к труду и значимо реже – как к карьере или призванию (табл. 1). У «управленцев» баллы по субшкалам самокопания и квазирефлексии (ухода от реальности) ДТР на уровне тенденции (p<0,1) ниже, чем в контрольной выборке.

Обращает на себя внимание абсолютно иной, по сравнению с группой предпринимателей, паттерн отличий «управленцев» от контрольной выборки: субъективное благополучие у них даже ниже, чем в контрольной выборке, те показатели, которые отличают предпринимателей, не характерны для «управленцев», и наоборот.

Сравнение предпринимателей и «управленцев»

В целом, предприниматели более счастливы, чем управленцы (табл. 1), а их жизнь более осмысленна. Особенно это касается ощущения управляемости жизнью, интереса к жизни и удовлетворенности самореализацией, то есть тех шкал, которые характерны для предпринимателей, по сравнению с контрольной выборкой. «Управленцы» реже воспринимают работу как призвание, у них на уровне тенденции ниже вовлеченность и принятие риска, а также толерантность к неопределенности. По рефлексивности предприниматели значимо отличаются от «управленцев» только по шкале квазирефлексии, или ухода от действительности (p<0,001): «управленцы» значимо чаще склонны к уходу в фантазии.

Сравнение с данными предварительного исследования

В группе предпринимателей Научного парка МГУ, по сравнению с группой предпринимателей, значимо ниже субъективное благополучие (p<0,05), значимо выше витальность (p<0,05), контроль (p<0,1) и принятие риска (p<0,05).

По сравнению с «управленцами», предприниматели Научного парка МГУ характеризуются большей витальностью, они на уровне тенденции чаще испытывают поток в профессиональной деятельности (p<0,1) и оценивают работу как призвание. Помимо этого, по сравнению с группой «управленцев» предприниматели МГУ более жизнестойки по всем компонентам и более толерантны к неопределенности (p<0,01).

Структура личностного потенциала и субъективное благополучие

Для выявления структуры личностного потенциала в группах мы провели корреляционный анализ. Вследствие небольшого объема выборок мы не могли использовать с этой целью более сложные статистические процедуры. Первое, что обращает на себя внимание при анализе корреляций в разных группах (табл. 2), – это то, что переменные личностного потенциала у «управленцев» тесно связаны между собой и с субъективным благополучием. В контрольной группе таких связей меньше и выражены они в меньшей степени. У предпринимателей все корреляции ниже, а связи с субъективным благополучием вообще отсутствуют. Иными словами, структура личностного потенциала «управленцев» проще, она более согласованная. Структура личностного потенциала предпринимателей более дифференцирована и неоднозначна.