Личностный потенциал. Структура и диагностика
Шрифт:
Личностные особенности предпринимателей
Один из первых исследователей предпринимательства американский экономист Й. Шумпетер (1982) предполагал, что предпринимателю (новатору) необходимы следующие личностные особенности: во-первых, интуиция и чутье, требующиеся для обнаружения новых нестандартных путей, во-вторых – готовность к риску, энергия и воля для того, чтобы отказаться от устоявшихся порядков, преодолевать сильную инерцию экономических и социальных процессов. Согласно его представлениям, предпринимательство – творческий процесс, требующий от человека соответствующих качеств. Прибыль важна не столько сама по себе, сколько как критерий успеха: заработанные деньги показывают, насколько хорошо реализован
К числу ключевых личностных особенностей предпринимателя разные исследователи относят интеллект и нацеленность на новое знание, воображение и изобретательность, личную энергию и волю к действию, сочетание ума и фантазии ( Радаев, 2005). В современной социологической энциклопедии (Социология: Энциклопедия, 2003) наряду с объективными условиями приводятся следующие субъективные характеристики предпринимателя, необходимые для осуществления предпринимательской деятельности:
• инновационный образ мышления;
• уверенность в себе и своих силах, целеустремленность;
• работоспособность;
• оптимизм;
• способность к быстрому обучению и переобучению, и др.
Для систематизации необходимых предпринимателю качеств О.С. Дейнека (1999; Мургулец, 1988) предложила использовать схему из трех блоков психологических характеристик, которая хорошо себя зарекомендовала при изучении руководителей, а именно: интеллектуального, коммуникативного и мотивационно-волевого блоков. В интеллектуальный блок входят компетентность, творческие способности, развитое воображение, интуиция, креативность, перспективное мышление. В коммуникативном блоке характеристик предпринимателя – организационный талант, способность и готовность к социально лояльному общению с другими людьми и в то же время способность идти против течения. В мотивационно-волевом блоке – склонность к риску, внутренний локус контроля, преобладание мотивации достижения, стремление бороться и побеждать, а также потребность в самоактуализации и общественном признании. Учитывая, что предприниматель, образно говоря, еще и самоэксплуататор и постоянно должен быть «в форме», в качестве необходимых условий успешности выделяют хорошее здоровье, неиссякаемую энергию и оптимизм.
Результаты эмпирических исследований в целом согласуются с описанными моделями. Согласно данным Дейнека О.С (1999), в портрете молодых российских предпринимателей выявлены как типичные, так и особенные характеристики личности. Получено подтверждение наличия типичных характеристик мотивационно-волевого блока. Российские предприниматели продемонстрировали оптимальный уровень интернальности, преобладание мотива достижения над мотивом самозащиты, эмоциональную стабильность. У молодых российских предпринимателей выявлены средние значения параметров самоактуализации при значительно сниженном показателе «самопринятия».
Коммуникативный блок характеризуется невыраженной эмпатией, низкой аффилиацией и высокой толерантностью к отвержению. Можно полагать, что этот результат не является специфическим только для российских предпринимателей, ибо в Западной Европе образ предпринимателя также не позитивен, поэтому низкая сензитивность к отвержению обеспечивает предпринимателю психологический комфорт и, значит, способствует большей эффективности его деятельности. Всем испытуемым был присущ высокий уровень самооценки, но сравнительно низкий показатель уверенности в себе. Автор исследования объясняет это обстоятельство, с одной стороны, связью с общей фрустрацией, свойственной населению страны в то время. Среди молодых предпринимателей было выявлено больше гибких, чем ригидных людей, помимо этого, они демонстрировали ярко выраженную поленезависимость. В предпринимательской деятельности это может проявляться в преимущественной ориентации
В исследовании, проводимом под эгидой Ассоциации менеджеров Научным центром «Социоэкспресс» Института социологии РАН ( Дынин, Литовченко, Черныш, 2004), указывается на то, что принадлежность к сообществу менеджеров – один из социальных ресурсов, который может «передаваться по наследству». В рядах менеджеров чаще встречается психологический тип, склонный к лидерству, и становление этого типа напрямую связано с влиянием родителей. Данные, полученные при исследовании семей менеджеров, позволяют сделать вывод о некотором наследовании менеджерами социальных ресурсов родителей, включая ресурсы управленческой деятельности.
Немаловажной особенностью предпринимательства ( Радаев, 2005) является готовность к финансовому риску. Вознаграждение трудов предпринимателя менее гарантировано, более подвержено колебаниям в зависимости от успеха или неуспеха начинаний, зачастую отодвинуто во времени – к сроку реализации организационного проекта. Случается, что при этом предприниматель подвергает существенному риску и семью, и вовлеченную в дело корпорацию.
Как видим, в русле данного подхода предпринимательство предполагает наличие набора фиксированных качеств и ресурсов, способностей. Немаловажно, что развитие представлений об особенностях предпринимателя идет по пути к большей психологизации и пониманию большого значения не только черт (работоспособность, уверенность), но и гибкости, ресурсов личности (гибкость, готовность к риску, способность к быстрому обучению).
Предприимчивость как континуум
Еще в большей степени мысль о том, что предпринимательство не сводимо к набору фиксированных черт и особенностей, звучит в подходах к предпринимательству как активности, которой обладают все, но в разной степени. С этой точки зрения, различия между людьми заключаются в том, как много предпринимательской активности они проявляют, и в том уровне предприимчивости, которая заключена в этой активности. Дж. Ронен ( Ronen, 1983) предлагает даже различать работающих людей по степени стремления к поиску новизны и целеустремленности деятельности (рис. 1).
Рис. 1.Двухмерная модель предпринимательства Дж. Ронена
В соответствии с этой моделью, минимальная неопределенность и целеустремленность характерна для рабочего, максимально эти характеристики выражены у предпринимателя, занимающегося инновационной деятельность. Деятельность менеджера сопряжена с высокой целеустремленностью деятельности, но не предполагает принятия риска и поиска новизны, тогда как деятельность артиста, будучи творческой, может не требовать значительного уровня развития целеполагания. Принятие риска связывается в разных работах с потребностью в достижении, склонностью к риску и внутренним локусом контроля ( Brockhaus, 1982).
Итак, с развитием данной области психологический портрет предпринимателя описывается не только и не столько в терминах черт, сколько в терминах активности, ресурсов, готовности действовать в условиях неопределенности. Немаловажно и то, что предпринимательство не связывается напрямую с финансовым благополучием или успешностью осуществляемого проекта: менеджер высшего звена в типологии Дж. Ронена может быть не менее успешен, чем предприниматель-инноватор, но их стремление и готовность к новизне и неопределенности различны. Этому различению необходимо уделить дополнительное внимание.