Наши уже не придут 5
Шрифт:
Он покрутил указательным пальцем над головой и сел в грузовик. Дождавшись, пока все погрузятся, водитель головной машины направился в сторону болот.
Это был эндшпиль их диверсионной операции, а теперь нужно бросить машины в укромном месте, уходить в болота и дожидаться своих.
*17 июня 1940 года*
По реке Сирет плыли десятки тел.
Лейтенант Дауд Зияр проследил глазами за своим пулемётным расчётом, уплывающим вниз по течению, вместе с остальными телами.
Какой-то недобиток воспользовался пулемётом в разбомбленном гнезде на берегу, что стоило взводу лейтенанта Зияра двоих красноармейцев и одного пулемёта с патронами.
Недобитка взорвали из ручного
— Всем! Предельное! Внимание!!! — прокричал он, обращаясь к своему взводу.
Вызверился он на бойцов, но виноватым чувствовал себя. Своих терять всегда больно.
2-я сапёрно-штурмовая рота 3-го механизированного батальона шла в контрнаступление на второй линии. 4-й взвод возглавляет лейтенант Зияр.
Самые жестокие бои уже прошли, точнее, переместились дальше на юго-запад, но силы противника на местности всё ещё встречаются — это недоработка подразделений, шедших впереди.
— Вперёд! — скомандовал Дауд.
Посмотрев направо, он увидел башню утонувшего танка — речка тут не слишком глубокая, но танкам хватает. Из командирского люка высунулось тело командира — он зацепился за что-то внутри, поэтому сейчас колыхался от течения, раскинув руки в стороны.
Мертвецов заберут потом, тыловые подразделения… Дауд им вообще не завидовал.
По протянутому мостоукладчиком мосту проехали его БТР-3. Личный состав был высажен и перемещался пешком, во избежание эксцессов с опрокидыванием и потенциальным нападением противника.
Бронетранспортёры проехали через мост и остановились на ближайшей полянке. По команде Дауда, стрелки погрузились в десантные отделения.
Лейтенант Зияр сверился с картой, воспользовался компасом и уточнил своё положение.
Его задача — добраться до деревни Вултуру и поддержать наступление первой линии, если это необходимо. Или обнаружить место побоища, как это было меньше десяти минут назад, и продолжать наступление.
Командир роты, капитан Казарян, приказал ограничить применение радиостанций, чтобы не забивать эфир зазря.
На месте было спокойно, никаких следов боёв. Всё-таки связавшись с капитаном, лейтенант Зияр получил приказ окопаться и ждать.
Взвод заехал за дорогу и начал рыть окопы.
На всякий случай, Зияр отправил один БТР вперёд, на разведку — чтобы посмотреть, что происходит за полезащитными лесными полосами.
Мотострелки вырыли окопы, установили пулемёт, оборудовали позиции для бронебойщиков, а затем услышали впереди интенсивную стрельбу.
Из-за защитной лесной полосы вырвался БТР-3 второго отделения, наводчик которого палил куда-то назад.
А затем бронетранспортёр был поражён снарядом и задымил.
Десант выскочил наружу и залёг за лесной полосой.
— Оружие к бою! — скомандовал Дауд. — Радист — связь с ротой!
Из-за защитной полосы показался сначала один танк, а за ним ещё два.
— «Гора-4» на связи! — сообщил радист.
— «Гора-4», говорит «Холм-4»! — заговорил Дауд. — Танки противника на двенадцать часов! Движутся со стороны деревни Хингулешть! Три, нет, шесть единиц — минимум! Как принято?! Приём!
— «Холм-4», «Гора-4» на связи! — ответил капитан Казарян. — Держите оборону! На нас тоже вышли! Конец связи!
В боевом уставе такое называют встречным боем — Дауд очень хорошо учился в военном училище.
Такие бои слишком непредсказуемые, решает в них исключительно огневая мощь и численность подразделений. А он уже потерял один бронетранспортёр и целое отделение, которое отрезано от него большим полем.
Лейтенант Зияр посмотрел на поле и понял, что танков уже пятнадцать, а за ними едут бронетранспортёры. Это немцы, танки — Pz. Kpfw. III, а бронетранспортёры — колёсные Sd.Kfz.247.
— Отходим в город! — принял тяжёлое решение Дауд.
Отделение, оставшееся впереди, уже мертво — они ещё отстреливаются, но им не выжить в этом бою.
Личный состав взвода был оперативно погружен в БТР-3, стоявшие за лесополосой.
Пока они погружались, противник добивал второе отделение, которому просто не повезло.
—
— «Холм-4», «Гора-4»! — ответил капитан. — Принято! Действуй по обстановке, но танки не пропускай!
Вражеские танки переключились на остаток взвода — они начали обстреливать дома и приближаться.
Бронебойщики заняли позиции и открыли огонь. На такой дистанции это малоэффективно, но лучше, чем ничего.
БТРы начали активно маневрировать в городе и стрелять из 30-миллиметровых. Этот огонь сразу же возымел эффект — два немецких броневика задымили, десант высадился и сразу помчал на сближение. Практически сразу часть из них срезали из пулемётов.
Вдруг, десять танков повернули в сторону переправы, а оставшиеся пять остановились и начали методично расстреливать дома, подавляя бронебойщиков и пулемёты с БТРами.
— БТРы! Отходите вглубь города! — приказал Дауд. — Выйдите с востока и ударьте во фланг уходящим танкам!
Приказ был принят — броневики уехали, оставив взвод против пяти танков и четырёх бронетранспортёров.
«Сегодня мы умрём», — пришёл Дауд к выводу. — «Но это хорошая смерть».
Примечания:
1 — Меритократия — в эфире снова рубрика «Red, зачем ты мне всё это рассказываешь?!» — от лат. meritus «достойный» + др.-греч. ?????? «власть, правление» — принцип управления, предполагающий, что руководящие должности должны занимать наиболее способные и одарённые, без привязки к их материальному достатку или социальному положению. Есть два способа реализации меритократии: первый — отбирать способных и одарённых, опекать их и готовить к власти, второй — создать условия, в которых все имеют равные возможности и способные и одарённые сами легко поднимаются на высшие ступени власти. Главная проблема меритократии — а как понять, что есть «способность» или «одарённость», то есть, проблемой являются критерии отбора. В замкнутых системах такое устроить вообще не проблема — например, в армии. В армии есть хорошо регламентированные обязанности должностных лиц, на основе которых уже давно выделены необходимые этим лицам качества, по которым довольно-таки нетрудно отбирать офицеров. Другое дело, что в мирное время это, как правило, никому не нужно, поэтому руководящей воли запускать этот механизм на 100% мощность, нет. А вот когда война, этот механизм запускается будто бы сам — некомпетентные офицеры на передовой гибнут чаще, чем компетентные, это факт, а если этот процесс поддержать руководящей волей, которая начинает продвигать таланты снизу, то постепенно произойдёт серьёзное улучшение быстродействия армии. Замечено, что с каждым годом войны все участвующие армии начинают сражаться лучше. Даже Вермахт, после 1943 окончательно утративший инициативу и начавший уверенно проигрывать, в 1944 году, как оказалось, всё ещё являл собой что-то смертельно опасное, в чём убедились американцы, высадившиеся во Франции. То есть, даже утратив значительную часть своего могущества, Вермахт по прежнему был эффективен и пригоден для войны, даже когда он был в меньшинстве, с острым дефицитом почти всего. Да, в армии это работает, но на гражданке — нет. Гражданская жизнь гораздо сложнее, там нельзя или очень сложно установить критерии успеха, а, соответственно, трудно выявить среди кандидатов тех, кто обладает полезными качествами, которые точно помогут лучше управлять государством или организацией, поэтому в этой ситуации жуткой неопределённости, ввиду безальтернативности выбора, мы всегда выбираем кумовство и коррупцию. Кумовство и коррупция — это надёжно и проверенно, ведь даже если ставленник ворует, как бешеный пёс, он же, всё-таки, верный, потому что свой. И конкретному высшему руководителю выгоднее ставить верного расхитителя казённого имущества, чем неверного таланта управления. А на войне так нельзя, потому что эффективность офицеров напрямую связана с тем, останется ли по итогам войны от твоего режима хоть что-то. Впрочем, до абсолюта это лучше не доводить — жизнь потому и интересная штука, что бывают по-всякому.