Настоящий Лужков. Преступник или жертва Кремля?
Шрифт:
— Я не знаю, кто ему все это сочиняет, но это же сущая абракадабра, нельзя такое печатать, — сказала она.
Но не напечатали мы сборник не поэтому. Уже готовую рукопись передали через тогдашнего его заместителя заведующего секретариатом В. Шаповалова, который это дело просто заволокитил, многие речи и статьи — не обязательно из включенных в сборник — он готовил мэру сам. Может, приревновал, может, счел, что это автору высказываний показывать нельзя. Возможно, сам Ю. Лужков нашел у себя самого что-то такое в выражениях и заметках, что решил плюнуть и забыть. Но это уже его проблемы. А выполненной непростой работы мне по-настоящему жаль. Чтобы совсем не пропала, приведу хоть несколько изречений, которые нарыли мои добровольные помощники.
О российско-британских отношениях. «В последние годы у нас
О российско-германских отношениях. «Развитие российско-германских связей вольно или невольно оказывает заметное воздействие на политический климат в Европе. Эти отношения имеют глубокие исторические корни. К сожалению, в прошлом они омрачались ожесточенными войнами. Хотелось бы надеяться, что периоды конфронтации навсегда ушли в прошлое.
В настоящее время у нас есть все необходимые предпосылки для развития всесторонних экономических, социальных и научных взаимовыгодных связей».
Об отношениях России со странами Латинской Америки. «Латинская Америка представляет собой континент огромных экономических возможностей. Некоторые латиноамериканские страны в промышленном отношении являются для нас идеальными партнерами: наша промышленная продукция, у которой нет шансов пробиться на рынки США, стран Европейского сообщества или Японии, может быть востребована некоторыми латиноамериканскими государствами. Несмотря на разделяющие нас немалые географические расстояния, мы вполне можем значительно расширить торгово-экономический оборот с такими государствами, как Мексика, Аргентина, Бразилия, Чили, Уругвай, Колумбия и другими. От подобного расширения деловых операций прямую выгоду получат все участники и заинтересованные стороны».
Достаточно? В таком же духе выдержаны все его сентенции по поводу связей с зарубежьем. Под ними мог бы подписаться не то чтобы любой мелкий клерк МИДа, но даже и первокурсник МГИМО, который время от времени заглядывает в газеты.
Особняком стоит Америка благодаря описанию самим Ю. Лужковым встречи с Б. Клинтоном:
«Президент произвел на меня, как всегда, хорошее впечатление (походя похлопал по плечу, типа, что Клин, блин. — М.П. ) и в личном, и в деловом плане, очень располагает к себе, умеет слушать, понять своего собеседника. Вопросы, которые мы обсуждали, касались сегодняшней ситуации в России. Главный вопрос, который я поставил (вот, действительно, блин. — М.П. ) перед ним, был связан с ошибочным подходом Америки к взаимодействию с Россией в области экономики и бизнеса.
Я хотел встречи с Клинтоном, чтобы объяснить ему, насколько невыгодно самой Америке работать с Россией только через кредиты на межгосударственном уровне. Мы — Вашингтон и Москва — должны работать в режиме совместного ведения бизнеса».
Уже из приведенного текста видно, что Ю. Лужков впрягся не в свою телегу, допустив подмену понятий. Вначале говорит о сотрудничестве России и Америки, а заканчивает Вашингтоном и Москвой. Какой дипломат, какой политик может позволить себе подобное? И коль скоро речь идет о столицах, то и решать их следовало мэрам этих столиц, а никак не президенту первой страны мира и мэру, хоть и не последнего, но все-таки города.
Итак, за те 20 лет, что Ю. Лужков занимал ведущее положение в Москве, — из них 18 был первым лицом в столичной иерархии власти — он сделал все, что мог, чтобы стать первым лицом в государстве. А именно: вошел в серьезную политику за ручку
Плохой политик остался хозяином. Каким?
Какой хозяин Ю. Лужков?
Если мы хотим, чтобы экономика служила человеку, а не абстрактной идее, граждане в своих действиях должны руководствоваться соображениями пользы и выгоды — личной пользы и личной выгоды.
М. Полятыкин. «Тореро в кресле мэра, или Юрий Лужков: хронология успеха». М., 1996
Свое кредо о личной пользе и личной выгоде он сумел реализовать на своем высоченном посту в полной мере. Это как раз тот случай, когда счастливо сошлись желания и возможности и человек сумел получить от любимой работы все, что хотел для себя, любимого. И в то же время смог отдать горячо любимому им и родному городу ум, энергию, умение заставить людей работать и спросить с них. Помните, В. Ресин сказал: он спрашивает, а мы выполняем. Под этими словами, вне всякого сомнения, мог бы подписаться каждый член столичного правительства, поскольку спрашивать мэр Москвы умел, как никто другой.
Второй вопрос, что и его министры-капиталисты и руководители городских структур управления воспринимали слова о личной пользе и личной выгоде как руководство к непосредственному исполнению и активному действию. В противном случае не увеличилась бы до неимоверных размеров гипертрофированная структура городского стройкомплекса, не заполонили бы столицу государства незарегистрированные и незаконно зарабатывающие мигранты, не скатились бы в бездну неслыханных прежде поборов здравоохранение и образование. Не говоря уже о поборах в среде чиновников всех мастей. Не случайно проводимые среди столичных жителей опросы показывают: среди главных проблем, от которых они хотели бы избавиться, коррумпированность городских служб, работа милиции и ГИБДД, наплыв мигрантов, транспортные проблемы и уличная преступность.
Но поскольку результаты подобных опросов хорошо известны, то накануне очередных выборов власти заказывают обычно контропрос с предсказуемыми результатами. И получается, что деятельность городского правительства позитивно оценивают едва ли не 60 процентов москвичей (избавиться от коррупции в среде чиновников хотели бы 56 процентов), негативно отозвались в ходе того опроса лишь 20 процентов. Цена вопроса — в методике опроса, то есть опрашивающим надо знать, каким должен быть результат, тогда общественное мнение будет формироваться в нужном направлении.
Про коррупцию знают все. И знали давно. Ю. Лужков — лучше многих, он еще в самом начале своего пути в качестве лидера Москвы предлагал действенные рецепты борьбы с этим злом.
— Сегодня зло взяточничества стало более опасным, чем вчера. Чиновники, как часто называют их журналисты, или работники различных аппаратных структур, несколько лет назад отчаянно боялись нарушить какие-либо нормативы, законы из-за партийного гнева. Объективно говоря, страх потери партбилета означал страх потерять работу, и это, нужно признать, было мощным сдерживающим началом при злоупотреблениях. Это тот фактор, который нынче перестал работать. Должны бы начать вместо него действовать экономика, суды. Но ситуация складывается так, что суд, как таковой, другие правоохранительные органы из-за обилия возникших в нашем новом государстве проблем, из-за нарушения законности, правил, нормативных актов, связанных с хозяйствованием, практически ничего не предпринимают в этом направлении. И в результате появился негативный момент: чиновник все меньше боится, все больше надеется воровать безнаказанно, рассчитывая, что никто его не достанет.