Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Новая эпоха — старые тревоги: Экономическая политика
Шрифт:

Таблица 16. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ДОХОДОВ ПО УРОВНЯМ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ В 2000–2002 ГОДАХ (С МОСКВОЙ И ПЕТЕРБУРГОМ), %

Таблица 17. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ НАЛОГОВЫХ ДОХОДОВ ПО УРОВНЯМ БЮДЖЕТНОЙ СИСТЕМЫ В 2000–2002 ГОДАХ (без Москвы и Санкт-Петербурга), %

В

то же время действующее законодательство ограничивает перечень региональных и местных налогов теми видами, которые заведомо недостаточны для финансирования расходов регионального и местного характера. Так, поступления в региональные и местные бюджеты от налогов, в отношении которых региональные или местные власти могут хоть как-то влиять на базу или ставку, т. е. поступления от так называемых «собственных» налогов, покрывают менее 40 % расходных потребностей региональных бюджетов и лишь порядка 13 % расходных потребностей местных бюджетов.

При этом, поскольку и база налогообложения, и ставки большинства налогов, являющихся источниками формирования региональных и местных бюджетов, определяются федеральным законодательством, региональные и местные власти практически лишены легальных рычагов для проведения самостоятельной налоговой политики. Это не позволяет реализовать основополагающие принципы бюджетного федерализма, децентрализации бюджетной системы и существенно ограничивает бюджетную самостоятельность и ответственность субнациональных властей перед законом и избирателями.

То, что сегодня называется собственными доходами субъекта Федерации или муниципалитета, на самом деле таковыми не являются. Это все те же отчисления от федеральных налогов, которые каждый год могут пересматриваться и пересматриваются. По сути, это та же финансовая помощь.

Между тем принцип «разделения» между уровнями бюджетной системы налоговых доходов, а не налоговых полномочий, в корне порочен.

Во-первых, при таком подходе разрывается связь между качеством и количеством предоставляемых населению бюджетных услуг и уровнем местного и регионального налогообложения, а наличие такой связи является ключевым условием повышения эффективности бюджетной системы. Если бы основная доля уплачиваемых налогов взималась по ставкам, установленным региональными и местными властями, подотчетность последних налогоплательщикам за свою работу значительно возросла бы. Получая основную часть доходов от федеральных налогов, субнациональные власти, по сути, распоряжаются «чужими» деньгами — как всегда в таких случаях, недостаточно ответственно. Причем расходовать средства неэффективно, т. е. сознательно завышать расходы, наращивать кредиторскую задолженность и т. д., становится для них даже выгодно, поскольку это усиливает их позиции в торге с федеральным правительством за дополнительные отчисления из федерального бюджета.

Во-вторых, в условиях, когда и нормативы отчислений от «регулирующих» налогов, и структура этих налогов (а также налоговая база, ставки, льготы) могут быть изменены на федеральном уровне, региональные власти фактически лишены долгосрочных стимулов, будь то создание благоприятного инвестиционного климата, увеличение налоговой базы или повышение собираемости налогов.

В-третьих, не имея «легальных» полномочий для проведения собственной налоговой политики, региональные власти используют неформальные методы воздействия на налогоплательщиков, в том числе облагают их своего рода натуральным оброком, например по содержанию жилья и прочей социальной инфраструктуры (чаще всего через всевозможные внебюджетные фонды).

В начале 2000 года, когда формировалась программа Грефа, обсуждались два подхода к построению межбюджетных отношений, принципиально отличавшихся отношением к федеральным мандатам.

1. Разделение финансов и налогов Федерации и регионов по принципу «один налог — один бюджет» с отменой федеральных мандатов непосильных для регионов. Соответственно, четкое разграничение полномочий с повышением самостоятельности

регионов — американская модель.

2. Большая централизация, финансирование из центра федеральных мандатов, применение расщепляющихся налогов с ежегодным утверждением норм расщепления при рассмотрении федерального бюджета — близко к германской модели.

Очевидной была перспективность первой модели, но привходящие обстоятельства (необходимость подавления самостоятельности губернаторов, опасения в отношении собираемости налогов) заставили предпочесть вторую. Сейчас обстоятельства изменились: региональные власти поставлены на место, сбор налогов заметно улучшился. Напротив, минусы чрезмерной централизации становятся все более очевидными, федеральные власти входят во вкус командования, а регионы сползают к иждивенчеству. В связи с этим пришла пора перейти к первой модели межбюджетных отношений, последовательно реализующей принципы федерализма и ответственности.

Предлагается:

• в течение 2003–2004 годов перейти к принципу «один налог — один бюджет», предоставить право регионам самим определять виды и ставки налогов из перечня, утвержденного в федеральном законодательстве, решениями своих законодательных органов;

• осуществить отмену тех федеральных мандатов, которые не по силам в настоящее время, включая отмену единой тарифной сетки (ЕТС);

• отменить безадресные трансферты, заменив их целевыми, поддерживающими реализацию федеральных программ: здравоохранение, образование, пенсионное обеспечение, дорожное строительство и т. п.;

• в высокодотационных регионах, бюджеты которых формируются за счет финансовой помощи центра на 80%

и более, вводить федеральное финансовое управление. Возможно, взамен безадресных трансфертов полезней реализовать программы развития самых слабых регионов, включая и инвестиции, с целью достижения их бюджетной самодостаточности.

Конечно, реализация этих предложений приведет к понижению зависимости регионов от Центра. Но должно быть ясно: дальнейшее движение в направлении централизации — это путь в тупик. Временно важная задача устранения самовластья губернаторов не может быть самоцелью, в основном она к тому же решена. Сейчас федерализм, децентрализация, демократизация становятся условием развития страны.

Когда-то абсолютные монархии в средневековой Европе позволили совладать с произволом феодальных баронов, удельных князей, способствовали формированию национальных рынков. Но затем само самодержавие стало препятствовать развитию, и его сменили представительные демократии. Эта историческая аналогия не так уж далека от нашей реальности. Нам нужно решать сходную проблему.

2.2.5

Бюджеты местного самоуправления

Особое внимание следует обратить на бюджеты органов местного самоуправления. Сегодня употребление понятия «местное самоуправление» к органам с соответствующим названием является недоразумением. Не случайно выдвигаются предложения преобразовать их в нижний уровень системы государственного управления, т. е. довести «вертикаль власти» до самого низа.

В то же время прилагаются усилия по активизации институтов гражданского общества, но без всякой связи с повседневной жизнью большинства граждан. Представляется, что какие-либо подвижки в этом деле возможны только в том случае, если органы самоуправления будут заниматься делами, близко касающимися жизни граждан, причем под их контролем и влиянием.

Сегодня местное самоуправление реально занимается именно такими делами. В соответствии с Бюджетным кодексом РФ местные (муниципальные) органы выполняют, а их бюджеты финансируют следующие основные публичные услуги: образование, здравоохранение, физическая культура и спорт, культура, охрана общественного порядка, жилищно-коммунальное хозяйство, дорожное строительство и содержание дорог местного значения, благоустройство и озеленение территории муниципальных образований, утилизация и переработка бытовых отходов (кроме радиоактивных), транспортное обслуживание населения и учреждений на территории муниципальных образований, обеспечение противопожарной безопасности и другие.

Поделиться:
Популярные книги

Курсант: Назад в СССР 4

Дамиров Рафаэль
4. Курсант
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
7.76
рейтинг книги
Курсант: Назад в СССР 4

Крепость над бездной

Лисина Александра
4. Гибрид
Фантастика:
боевая фантастика
попаданцы
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Крепость над бездной

Аномальный наследник. Том 1 и Том 2

Тарс Элиан
1. Аномальный наследник
Фантастика:
боевая фантастика
альтернативная история
8.50
рейтинг книги
Аномальный наследник. Том 1 и Том 2

Тот самый сантехник. Трилогия

Мазур Степан Александрович
Тот самый сантехник
Приключения:
прочие приключения
5.00
рейтинг книги
Тот самый сантехник. Трилогия

Шлейф сандала

Лерн Анна
Фантастика:
фэнтези
6.00
рейтинг книги
Шлейф сандала

Школа. Первый пояс

Игнатов Михаил Павлович
2. Путь
Фантастика:
фэнтези
7.67
рейтинг книги
Школа. Первый пояс

Дракон - не подарок

Суббота Светлана
2. Королевская академия Драко
Фантастика:
фэнтези
6.74
рейтинг книги
Дракон - не подарок

Попаданка для Дракона, или Жена любой ценой

Герр Ольга
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
7.17
рейтинг книги
Попаданка для Дракона, или Жена любой ценой

Метка драконов. Княжеский отбор

Максименко Анастасия
Фантастика:
фэнтези
5.50
рейтинг книги
Метка драконов. Княжеский отбор

Академия

Кондакова Анна
2. Клан Волка
Фантастика:
боевая фантастика
5.40
рейтинг книги
Академия

Сердце Дракона. Том 7

Клеванский Кирилл Сергеевич
7. Сердце дракона
Фантастика:
фэнтези
героическая фантастика
боевая фантастика
7.38
рейтинг книги
Сердце Дракона. Том 7

Курсант: назад в СССР 2

Дамиров Рафаэль
2. Курсант
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
6.33
рейтинг книги
Курсант: назад в СССР 2

Душелов. Том 4

Faded Emory
4. Внутренние демоны
Фантастика:
юмористическая фантастика
ранобэ
фэнтези
фантастика: прочее
хентай
эпическая фантастика
5.00
рейтинг книги
Душелов. Том 4

Седьмая жена короля

Шёпот Светлана
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.00
рейтинг книги
Седьмая жена короля