Подъем Китая
Шрифт:
Уже в 1920-е годы революционная борьба в Китае прошла несколько этапов. Потерпев поражение в крупных городах страны, коммунисты перенесли свою деятельность в отдаленные сельские районы, создав здесь свои вооруженные силы и свои органы государственной власти. На многие годы революция в Китае приняла форму крестьянской партизанской войны, направленной против феодально-компрадорского режима. В этой борьбе к середине 1930-х годов сложилось первое поколение лидеров КПК.
С января 1935 года эту группу лидеров возглавил Мао Цзэдун, который занял руководящее положение и в КПК, и в Китайской Красной Армии. Именно Мао Цзэдун сумел лучше других определить и сформулировать в эти годы весьма радикальную, но адекватную условиям Китая стратегию и тактику КПК и Красной Армии как в условиях гражданской войны, так и в условиях начавшейся вскоре национально-освободительной войны китайского народа против японской агрессии. Эта консолидация первого поколения лидеров КПК была завершена и закреплена на VII съезде КПК, который состоялся в апреле – июне 1945
К первому поколению лидеров и вождей Китайской революции принадлежали такие люди, как Чжоу Эньлай и Чжу Дэ, которые работали рядом с Мао Цзэдуном до конца своей жизни. В первое поколение лидеров КПК и КНР вошли и такие люди из верхов партии и армии, как Лю Шао ци, Пэн Дэхуай, Линь Бяо, Га о Ган, которые погибли в разного рода репрессивных кампаниях и внутрипартийной борьбе, начавшейся еще в конце 1950-х годов и продолжавшейся до смерти Мао Цзэдуна. Большой известностью среди первого поколения китайских лидеров пользовались такие люди, как Чень И, Лю Сяо, Ло Фу, Лю Бочэн, Чжан Цици, Хэ Лун, Е Цзяньин, Чэнь Чжежэнь и другие. Видными деятелями первого поколения вождей КПК и НОАК были и такие люди, как Дэн Сяопин и несколько близких ему политиков и военачальников, которые были подвергнуты опале и ссылке, но позже были возвращены в руководство КПК с согласия самого Мао Цзэдуна, который не мог управлять страной и партией, опираясь только на группу молодых, но невежественных радикалов. В целом первое поколение китайских лидеров включало в свой состав не менее 50 выдающихся революционеров и полководцев, которые обеспечили китайскому народу победу в 20-летних войнах и создание независимого социалистического государства. Однако эта группа лидеров не смогла сохранить сплоченность и выработать верную стратегию развития Китая в условиях 1958–1978 годов.
Второе поколение китайских лидеров
После смерти Мао Цзэдуна в 1976 году и в результате непродолжительной, но острой политической борьбы в Китае начало складываться второе поколение лидеров КПК и КНР, руководящее положение в котором с конца 1978 года занял 74-летний Дэн Сяопин. Герой гражданской и национально-освободительной войны, он уже в 1956–1966 годах занимал пост Генерального секретаря ЦК КПК и заместителя премьера Государственного совета КНР. После 10 лет опалы Дэн Сяопин вернулся в Пекин и занял пост заместителя председателя ЦК КПК. Именно он сумел в 1978–1982 годах консолидировать власть в Китае, хотя и воздержался от занятия всех высших постов в партийно-государственной иерархии. В 1983–1990 годах он занимал пост председателя Центрального военного совета КНР и председателя Центральной комиссии советников КПК. В 1990 году Дэн Сяопин ушел со всех государственных постов, но продолжал до своей смерти в 1997 году оставаться фактическим лидером КПК, НОАК, а также самым уважаемым лидером китайской нации.
Основное ядро второго поколения лидеров Китая составили ветераны и активные руководители партии и государства, которые были в годы «культурной революции» сняты со своих постов и сосланы в отдаленные деревни «на перевоспитание». Мао Цзэдун и «хунвейбины» подвергли этих людей многим унижениям и поношениям как «ревизионистов, идущих по капиталистическому пути». Однако эти люди не уничтожались физически, как это сделал Сталин с десятками тысяч опытных большевистских руководителей, закаленных годами революции, Гражданской войны и первыми годами индустриального строительства в СССР. К счастью, в Китае не было массовых расстрелов сталинского «большого террора». В Китае не создавалась советско-сталинская система ГУЛАГа. Сотни и тысячи кадровых работников партии, попавшие в опалу и сосланные в отдаленные деревни Китая «на перевоспитание», были теперь реабилитированы и смогли вернуться к руководству страной и партией.
Средний возраст этой группы лидеров составлял 55–65 лет, и они были еще полны сил и решимости изменить положение в стране. Наиболее известными среди них были Чэнь Юнь, Пэн Чжэнь, Чжао Цзыян, Ху Яобан, Ли Пэн, Цяо Ши, Ху Цили, Яо Илинь, Ли Жуйхуань, Сун Пин и некоторые другие. Эта группа лидеров оказалась более сплоченной, чем это можно было видеть в первом поколении китайских руководителей. Консолидация второго поколения лидеров КПК была завершена и закреплена на XII съезде КПК, который состоялся в Пекине в сентябре 1982 года. Под руководством этих людей в Китае в 1980-е годы были проведены многие реформы и выполнены задания шестой и седьмой пятилеток.
Политический кризис в Китае в 1989 году привел к некоторым перестановкам в группе лидеров. Свое место в группе постоянных членов Политбюро ЦК КПК потеряли Чжао Цзыян и Ху Цили. Еще раньше ушел с поста Генсека ЦК КПК Ху Яобан. На пленуме ЦК в 1989 году Генсеком ЦК КПК был избран Цзян Цзэминь. В группы лидеров КПК вошел в конце 1980-х годов и Чжу Жунцзин.
Третье поколение китайских лидеров
В 1990–1993 годах при поддержке и по настоянию Дэн Сяопина в Китае начался «плавный» переход руководства страной и партией в руки третьего поколения лидеров. На XIV съезде КПК осенью 1992 года 88-летний Дэн Сяопин присутствовал только несколько часов в последний день съезда. Состав ЦК КПК на этом съезде был обновлен наполовину. Ушли на отдых главным образом люди старшего поколения, которые входили еще в окружение Мао Цзэдуна, но во вторых рядах иерархии.
С приходом к власти в Китае третьего поколения лидеров в стране и в партии возобладал принцип коллективного руководства. Здесь не было той системы сильной личной власти, которая сложилась в Китае во времена Мао Цзэдуна и во многих отношениях сохранялась при Дэн Сяопине. Китай так долго страдал от нестабильности власти и от внутренних конфликтов в высших эшелонах власти, что новые лидеры жаждали установления в стране стабильной, предсказуемой и неразрушимой системы государственной и партийной власти. Такая система власти невозможна в условиях слишком большой концентрации власти в руках одного вождя, как это было во времена Мао Цзэдуна, а потом и Дэн Сяопина. Но и американская система смены власти и разделения властей не казалась для китайских лидеров приемлемой в условиях Китая. В результате здесь сложилась своя система выдвижения достойных и мудрых руководителей, которая считается многими наблюдателями наиболее эффективной – и не только для Китая.
Четвертое поколение китайских лидеров
В конце 2002 года в Пекине состоялся XVI съезд КПК. Съезд подвел итоги восьмой и девятой пятилеток (1991–1995 и 1996–2000 годов) и нашел их весьма успешными. Однако впервые в истории КНР и КПК еще до съезда было официально объявлено, что руководство партии и государства будет сменено в «рутинном порядке» и что в соответствии с нормами партийного устава будут существенно обновлены составы ЦК КПК и Политбюро ЦК КПК. И действительно на съезде КПК состав ЦК КПК был обновлен почти наполовину. Цзян Цзэминь оставил пост Генерального секретаря ЦК КПК, а Чжу Жунцзин перестал быть членом Политбюро ЦК КПК. К власти в Китае начало постепенно приходить новое – четвертое поколение китайских лидеров, во главе которого стоял Ху Цзиньтао. В 2003 году Цзян Цзэминь передал Ху Цзиньтао и пост Председателя КНР. В этом же году на посту премьера Чжу Жунцзин сменил Вэнь Цзябао. До этого назначения он занимал уже пост заместителя Председателя Госсовета Китая, а в партийных структурах – члена Постоянного комитета Политбюро ЦК КПК.
По сообщениям китайской печати, о Ху Цзиньтао как о будущем лидере страны и партии говорил еще Дэн Сяопин. Новый лидер имел не только опыт комсомольского руководителя; он руководил также провинцией Гуйчжоу и Тибетским автономным районом. На протяжении нескольких лет он был заместителем Цзян Цзэминя на всех его высоких постах.
В высшем китайском руководстве появились новые имена: Чжан Дэцзян, Ван Цишань, Ли Кэцян, Лю Яньдун, Лян Гуанле, Мэн Цзяньчжу, Дай Бинго, Си Цзиньпин. Сохранили свои посты и некоторые деятели из треть его поколения лидеров: У Банго – он и в команде Ху Цзиньтао продолжал занимать пост Председателя Постоянного комитета ВСНП, а Цзя Циньинь – Председателя Всекитайского комитета НПКСК. Было очевидно, что в этой новой команде лидеров будут проходить воспитание и обучение деятели пятого поколения китайских лидеров. В 2005 году Цзян Цзэминь передал Ху Цзиньтао и пост председателя Центрального военного совета КНР, который в Китае приравнивается к посту Верховного Главнокомандующего. Это означало, что на период 2007–2013 годов Ху Цзиньтао будет безоговорочным лидером страны. Работа четвертого поколения китайских лидеров происходит на наших глазах, и ее можно оценить как вполне успешную.
О пятом поколении лидеров Китая
Первое поколение китайских лидеров не было ограничено в сроках пребывания у власти. К тому же люди, составлявшие ядро этого коллектива лидеров, слишком сильно зависели от воли и отношения к ним Мао Цзэдуна. Второе поколение лидеров Китая правило страной около 15 лет. Личность Дэн Сяопина не обожествлялась, но его власть была велика и неоспорима. Именно Дэн Сяопин выделил Цзян Цзэминя как своего преемника, а Ху Цзиньтао – как преемника Цзян Цзэминя. Сегодня власть первого лица в стране и в партии уже не столь велика, как во времена Мао Цзэдуна и Дэн Сяопина, и все важные вопросы в Китае решаются коллегиально: в ЦК КПК, в Политбюро ЦК КПК и в Постоянном комитете Политбюро, который состоит из пяти человек.