Полисферный дуализм - философия идеального общества

Лебединский М. Ю.

одства.

С точки зрения сферного подхода можно считать,

что организационный подход разбирает проблему с точ

ки зрения Сферы управления,технический - сферы прои

зводства,психолгической - духовной сферы и экономич

еский - информационной сферы.Рассматривая организа

цию производства со сферной точки зрения мы постара

емся всесторонне расширить круг вопросов,затронутых

Злобиным в своей книге.

На странице 123 приводится

общий вид сферной

структуры производственного предприятия.Ранее было

доказано,что подобная структура имеет все признаки

системы с обратной связью. Следовательно это относ

ится и к подобной структуре производственного пред

122

приятия.А отсюда следует,что все математические соо

тношения,выведенные для таких систем,верны и в слу

чае отдельного предприятия или организации.

Кроме того все компоненты (сферы)данной струк

туры вполне подпадают под признаки компонентов сист

емы,приведенных в книге А.Т.Злобина(62,на стр.4) пе

речислена"ЦЕПОЧКА ТРЕБОВАНИЙ,которым подчиняются ко

мпоненты любой системы.Вот они:

НЕОБХОДИМОСТЬ.Без любого из компонентов систе

ма вовсе не может существовать.

РАЗНОКАЧЕСТВЕННОСТЬ. Каждый компоненнт должен

существенно отличаться от всех других и наделен инд

ивидуальной качественной определенностью.

СООТНОСИТЕЛЬНОСТЬ. Нарушение количественных

пропорций между компонентами приводит к несовершен

ной работе системы или даже к ее гибели.

СТРУКТУРНОСТЬ.Каждый компонент имеет свое ус

тройство,состоит,в свою очередь,из необходимых ему

элементов и может рассматриваться как самостоятель

ная система.

ЭКВИВАЛЕНТНОСТЬ.Все компоненты равноправны по

своей значимости.

УСТОЙЧИВОСТЬ.Все компоненты постоянно поддерж

ивают рожденное в их взаимодействии новое свойство

всей системы.

.....Каждый компонент занимает строго отведенное

ему место в модели системы.Он может начать действов

ать только когда включаются в действие все ему пред

шествующие компоненты.

Этот принципиально-новый подход к системам ав

тор называет СИСТЕМНО-ИНТЕГРАТИВНЫМ."

Верность вышеописанной замкнутой сферной сист

емы этим принципам доказана всем предыдущим материа

лом.

На стр.9 своей книги Злобин приводит замкнутую

Модель материального производства. Все ее элементы

приведены на рис.11 с номерами в его модели и совме

щенные со сферной структурой предприятия.

Как видно из совмещения в модели Злобина забыт

элемент выхода - непосредственно

с заказчиком произ

водство не на одном предприятии не связано - всегда

через систему сбыта.Содержание элементов модели суть

следующие:

1а.МПП - материальная подготовка производства.

Это предметы труда(сырье,материалы,полуфабрикаты и

пр.);средства труда(производственные здания и соору

123

– ---------------------

– --------|СФЕРА УПРАВЛЕНИЯ-3.УП|--

| ----------------------- |

| | |

– -------------------- ------------------ |

Вход |СФЕРА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ| |СФЕРА ИНФОРМАЦИИ| |

– ---| 1а.МПП и 2.ОбП | | | |

|-------------------|--| 1б.МПП | |

Выход| | | 4.ТПП и 5.ОПП |

– ---| (Сбыт) | | | |

| | | | |

– -------------------- ------------------ |

| |

| -------------------- |

| |СФЕРА ПРОИЗВОДСТВА| |

– -----------| 6.ОсПП |--

| |

– ------------------

Рис.11.Сферная структура производственного

предприятия

жения,отопление,освещение);орудия труда(различные

машины,механизмы,станки,оборудование);

1б.МПП - организационная документация.

Сразу необходимо отметить,что в этом разделе

спутаны и материальные составляющие,закладывающие

ся во время строительства предприятия и обеспечив

ающие текущий выпуск продукции.К тому же Злобин в

этот раздел поместил и "людей"- работников с их

производственной квалификацией.

2.ОбП - обслуживание производства - склады,тран

спорт,ремонт станков и обрудования.

3.ТПП - техническая подготовка производства.

4.ОПП - организационная подготовка производства.

5.УП - управление производством.

6.ОсПП- основной производственный процесс.

Следовательно и подразделения предприятия буд

ут делиться по этим же принципам по структурным сфе

рам предприятия. Но прежде, чем мы начнем рассматри

вать подробно внутреннию структуру предприятия необ

ходимо понять место отдельного производственного

предприятия в системе структурных сфер общества(см.

рис.12 на стр.124).

Как видно из рис.12 единственной прямой свя

зью с этой системой для предприятия по производству

предметов потребительского спроса, что продукцию

124

свою они непосредственно отгружают на оптовые склады

Сферы распределения предметов потребления всего общ

ества.В случае если предприятие производит средства