Прелюдия беды. Мрак под солнцем. Четвертая и пятая книги
Шрифт:
ЦРУ — как и вся Америка — надломились во Вьетнаме. Наверное, весь западный мир надломился во Вьетнаме. Телевидение донесло войну до каждого дома и простые американцы из маленьких сонных городков с ужасом глядели на сожженных напалмом детей, с ужасом слушали истории своих сыновей, которые возвращались оттуда — а многие и не вернулись или вернулись искалеченными. Для американцев того времени — очень важна была моральная правота, а тут как раз моральной правотой и не пахло. Вдобавок — американское правительство того периода было недостаточно умным, как президент Кеннеди, чтобы ограничиться вмешательством только сил спецназа (зеленые береты) и недостаточно решительным, как президенты Рузвельт или Трумэн, чтобы скомандовать «вперед» и растереть Северный Вьетнам в порошок. Вьетнам сыграл в судьбе западного мира гораздо большую роль, чем это принято признавать: после Вьетнама американцы не могли решиться ни на что по-настоящему серьезное до девяносто первого года, таким образом, они потеряли Иран, тем же образом они не смогли ничего сделать в Бейруте, во Вьетнаме США растратили все свои финансовые запасы, созданные во время
Примерно в это же самое время в ЦРУ проникли откровенные лжецы и политиканы, которые подстраивали разведывательные данные в угоду текущего момента, чтобы обосновать ими действия высокопоставленных лиц. Все началось в дни президентства Джимми Картера, когда директором ЦРУ был Джордж Буш, а помощником Президента США по вопросам национальной безопасности — Збигнев Бжезинский. Именно они — решили обосновать новый виток гонки вооружений нарастанием расходов на вооружения в СССР. А когда советский отдел ЦРУ предоставил данные, в которых значилось, что СССР не наращивает, а сокращает расходы на вооружения — Буш и Бжезинский создали «Команду Б», которой поручили еще раз проанализировать данные. Они проанализировали — их данные по расходам СССР на вооружение отличались от данных советского отдела ЦРУ втрое! Это послужило основанием для Рональда Рейгана начать гонку вооружений восьмидесятых — именно тогда Америка залезла в долги, которые уже не могла отдать, именно тогда Америка научилась жить в долг. А потом — ЦРУ официально признало, что данные команды Б были сфальсифицированы и один из конгрессменов предложил распустить ЦРУ за подрыв национального благосостояния и многократную ложь. Одним из виднейших членов Команды Б была Кондолиза Райс.
В девяностые — сильно сокращенное ЦРУ искало, чем бы ему заняться. Россия больше не представляло угрозы, в первой половине девяностых удалось разгромить Медельинский картель и другие наркомафиозные организации Колумбии — на то, что творится в Мексике, никто не обращал тогда внимания. Точкой приложения усилий стала бывшая Югославия — бессмысленная и кровавая война, которая то затухала, то вспыхивала вновь — все девяностые все силовые ведомства США «жили» на ней. И, конечно, Ирак — недобитый Саддам требовал своего внимания — а если информационных поводов не хватало, их можно было создать. Америка, впервые ставшая единовластным гегемоном мира играла с ценами на нефть, сильно раздражая шейхов Востока — и не обращала на это внимания, считала, что ничего за это не будет. Всего безумия GWOT тогда никто не мог предвидеть. ЦРУ — в девяностые окончательно превратилось в организацию по бумагомаранию, подсиживанию и склокам. Вообще, со времен распада СССР единственный директор ЦРУ — Джордж Тенет, сам бывший разведчик — предпринял хоть какие-то попытки к самоочищению, он начал систематически проверять работу отделов и увольнять людей. Его, конечно же, быстро съели.
Дело было в том, что сама система ЦРУ поощряла начетничество и бумагомарание. Ты мог сидеть за одним столом десять лет — и не узнать, что делал все эти десять лет человек за соседним столом. Требования по секретности были маниакальными, а после того, как начальник внутренней контрразведки ЦРУ Олдридж Эймс сдал русским все агентурные сети — они стали еще более маниакальными. Если ты интересовался, чем занимается тот или иной человек — к тебе сразу начинала проявлять интерес внутренняя контрразведка ЦРУ: с какой целью интересуешься, не было ли у тебя за последнее время подозрительно дорогих покупок и так далее. В итоге — проверить работу агентов, кто чем занимается, и занимается ли вообще или просто приятно время проводит — стало невозможно. Такая система могла существовать лишь при одном условии — если в ней большинство составляют неравнодушные, увлеченные своей работой люди, лучшие люди страны. Увы, в девяностые годы лучшие люди страны надували «пузырь Доткомов [144] » и зарабатывали миллиарды из воздуха. В ЦРУ остались одни лентяи, проходимцы и начетчики, которые слабо представляли себе, зачем вообще приходят на работу.
144
Биржевой пузырь девяностых, связанный с завышенными ожиданиями инвесторов относительно интернет-экономики. Лопнул в 2000 году, индекс высокотехнологичных компаний NASDAQ за год упал в пять раз.
Кстати, а как по-настоящему проверить работу разведчика? Подлинная эффективность разведчика в поле выявляется по количеству и качеству агентов — но не будешь же ты встречаться с ними, чтобы проверить, так ведь? Если будешь — то это путь к провалу, ведь ты будешь знать ВСЕХ агентов, никто не позволит такого. А если не позволит — то как проверить: существуют ли агенты на самом деле или добывающий офицер выдумал их, передает местные сплетни, а деньги, выделяемые на оплату агента кладет себе в карман?
В том то и дело, что никак.
GWOT застала ЦРУ со спущенными штанами. Навыки внедрения были утеряны почти полностью — их собственно и не было никогда, по сравнению с кротами КГБ, годами работавшими под прикрытием в самых опасных с точки зрения контрразведывательной работы странах — сотрудники ЦРУ выглядели сущими детьми. ЦРУ за все
Когда началась GWOT, американцы попытались решить проблему неэффективности разведки с помощью денег. Но это было простое, всем очевидное и неверное решение. Проблему неэффективности разведки не решишь деньгами: нужна школа. Которая создается годами, а то и десятилетиями. При отсутствии школы, при наличии в системе разложившихся, коррумпированных, демотивированных людей дать много денег — означало сделать только хуже. Так и получилось. Разобщенность разведывательного сообщества США перед 9/11 решили излечить созданием нового суперведомства — Министерства безопасности Родины — ВМЕСТО нескольких других организаций, в том числе ЦРУ. На деле же все получилось так, как и должно было получиться в бюрократизированной структуре: министерство безопасности Родины было создано и начало бороться с терроризмом ВМЕСТЕ с другими ведомствами. В него за короткий срок наверстали до двадцати тысяч человек: случайных людей, дилетантов, а то и откровенных подонков.
Последняя попытка превратить ЦРУ во что-то пристойное была предпринята новым директором ЦРУ, генерал-полковником Дэвидом Петреусом, бывшим командующим ограниченными контингентами в Ираке, а потом и в Афганистане. Он знал о наличии в России уникального ведомства: ГРУ ГШ, Главного разведывательного управления Генерального штаба. В современных условиях такое ведомство было предельно эффективно: оно совмещало в себе возможности традиционной агентурной работы, техническую разведку и реализацию данных силами мобильных, отлично подготовленных подразделений — спецназа ГРУ. [145] Это позволяло действовать быстро: выслеживать террористов и немедленно наносить по ним удары силами своего же ведомства, без лишних согласований и привлечения дополнительных структур. Только заступив на свой пост, генерал Петреус заказал развернутую аналитическую справку по боевым действиям на Кавказе. Прочитав длинный список уничтоженных лидеров боевиков, он понял: это — то что надо. Если русские смогли это сделать — он сможет сделать это еще лучше за счет технического превосходства США и наличия большого количества прошедших Афганистан и Ирак офицеров с реальным опытом боевых действий.
145
Наши реформаторы во главе с товарищем Табуреткиным считают, что ГРУ ГШ не нужно вообще.
Действия генерала Петреуса всколыхнули все ЦРУ и моментально сформировали оппозицию. Резкий рост SAD, дивизиона специальной активности — в условиях утвержденного бюджета приводил к сокращению ассигнований на чисто разведывательную и особенно аналитическую [146] работу. Бюрократия оказала ожесточенное сопротивление попыткам заставить ее работать. Людей начали выпихивать в зарубежные станции: причем не в Лондон или Париж — а в Амман или Дамаск — ну и кому это понравится? Генерал Петреус начал задавать простые и опасные вопросы — например, против кого мы шпионим в Германии или Англии и что полезного сделали станции в этих странах за последние годы. Ответить на них было нечего и мастодонты разведки бесились все больше.
146
Аналитическую — это когда ты сидишь в теплом кабинете на стуле, читаешь донесения и пишешь капитальный труд на тысячу страниц, который устареет к моменту создания.
Возможно, лет через пять изменения стали бы реальными. Но увы — назначивший Петреуса президент проиграл выборы и прославленный генерал стал хромой уткой, от которого следовало избавиться при первой же возможности. В Белый Дом зачастили ходатаи. Нужен был только повод и он нашелся. Кровавый хадж две тысячи тринадцатого и последовавшие за ним события привели к тому, что генерала Петреуса сделали козлом отпущения и отправили в штаб-квартиру НАТО, в Брюссель.
Но кое-что — он сделать все же смог. И кое-кто из тех, кого он привел с собой — в ЦРУ остался.