PRO общение
Шрифт:
Люди с таким поведением от горя пытаться разрушить ожидания людей, пытаться обидеть, сказать злое. Самое интересное, что этот вид поведения популярен в интернете, такие люди получили там трибуну. Критическое мышление таких людей заканчивается в момент начала конфликта вне интернета либо при личной встрече, не раз видел, как люди критиковали какие то вещи, а потом, когда их просили подтвердить свои действия поступками они отступали, отмалчивались, короче превращались в людей не обладающих критическим мышлением.
Мышление должно выражаться в действиях, либо это всё превращается в пустые,
Например, ситуация, к вам подходит человек и говорит: «Он сказал, что ты сказал, что я плохой, ты человек, который много себе позволяет!». Что вы будете делать?
Или допустим, к вам подходит человек в костюме с золотыми часами, пахнет армани и говорит вам: «мальчик, у нас тут стол занят, пересядь за другой стол» но официантка посадила вас за этот стол, сказав, что он свободен.
Или подходит Вася и говорит: «ты какие сигареты куришь? Смотри, вот чтобы сигарета была крепкая надо её сжать, вот возьми сигарету, сожми, вот молодец, кури теперь, хорошо? Не? Всем нравится, а тебе нет, ты что не нормальный поцан? Как нормальный, я другое вижу, ладно, дай позвонить, ты же нормальный поцан, спасибо. Зачем отдавать? Ты же по человечески мне отдал телефон, помог, ты что не человек, не милосердный? Корыстный человек, я вот «человечка» знаю, который вам всем обоснует кто ты и что ты, любых приводи, ты проявил корысть при требовании пожертвовать мне телефон, за это я забираю твой телефон, давай пока.
О лидерстве
Какая это популярная тема сейчас, но мало я видел в литературе или прессе реальное определение лидера.
Как посмотришь, так там паразит – это тот, кто руководит и указывает, а лидер – тот кто идет впереди идущих и тянет их за собой. Люди считают, что если человек самый умный или много работает, то он станет Лидером. Лидер должен показывать подчиненным как надо, знает их желания и чаяния, делает им подарки и вообще должен быть «папой» для людей. Естественно, что это не отражает реальную картину лидерства.
Практика показывает, что Лидера может быть вообще сложно определить, он может не обладать властью, разговаривать как Гослинг в фильме «Драйв», но ситуация оборачивается в его пользу.
Тот, кто умеет работать, опускаться в частности, тот будет работать на кого то, а кто не умеет, но обладает достаточным интеллектом, чтобы мыслить шире и решать нестандартные ситуации – на него будет работать не только человек, но и общественные законы, мораль.
Например:
Петя, не обладает властными полномочиями, такой человек, который лишний раз ничего не сделает никому, тем более не будет помогать делать работу.
Антон обладает маленькими полномочиями, начальник отдела, добрый честный парень, который делает всё в первую очередь, трудолюбивый, забрал выгодный проект себе, но тот нужен Пете,
Вася – генеральный директор, их начальник, хорошо знаком с Петей. Петя оборачивает ситуацию таким образом (не жалуется, конечно) что
Лидерство – это способность человека оборачивать сложившиеся жизненные обстоятельства в свою пользу, способность манипулировать людьми, ставить их «на место», показывать им настоящее положение дел.
Спросите, какие обстоятельства, зачем? Да он просто кайфует от ситуации.
Люди его слушают, у него, скорее всего, есть положительная тяга, внутренняя потребность быть в центре внимания, прикалываться над людьми, ему хорошо, когда его не грузят всякой бессмысленной информацией, мелочными проблемами, когда он заходит к кому-нибудь, а его угощают эклерами, когда он собирает своих друзей поехать отдохнуть на пляж, потому что хочет этого больше других. Это здоровое лидерство, природное.
Часто на руководящие должности назначают людей далеких от управления, от экономики, права, математики и прочего, например видных актеров или спортсменов. Это вызывает смешанные эмоции у людей, кому – то не нравиться это, а кому – то в самый раз. Пускай они не разбираются в политике, власти, управлении, зато они имеют главную черту лидера – они умеют манипулировать и управлять другими людьми, они обладают высоким статусом поведения, которое вызвано их высоким социальным статусом, выдающейся карьерой. Чиновник – управленец, генеральный директор должны уметь коммуницировать с людьми, создать атмосферу инициативности и общего дела в коллективе, необходимо знать и видеть способности людей и их эмоции, чтобы поручить ту работу, которая ближе их характеру. Он не должен знать, как считать дебет с кредетом и прочие нюансы, не должен проверять каждую букву, чтобы найти повод вас покритиковать, а должен видеть, подлый ли человек у него в коллективе или опытный сотрудник, он должен определить, что лучше получается у этого человека и направить его в то место, где ему лучше, может быть даже уволить.
Нездоровое лидерство
Тот кто ищет власти, тот никогда её не получит.
Лао Цзы
Сюда скидываем весь мусор, такой как компенсаторское лидерство – лидерство основанное на потребности властвовать, чтобы унижать других людей, чтобы быть выше, чем остальные, чем сын маминой подруги и прочее, короче ты понял, есть мотивы, по которым человек хочет закрыть лидерством свою нездоровую тягу, комплексы и недостатки
Самое интересное, что сама роль лидера предполагает отсутствие чьей либо оценки, в данном случае, очевидно, что в конечном итоге человек всё равно ориентируется на оценку, есть вопросы?
Лидером надо родиться либо компенсировать, либо это может сидеть в вас и быть скрыто под грудой социального мусора наподобие сковывающих убеждений и негативных моральных установок. Многие люди открывают в себе лидерство очень поздно, а кто то уже в раннем детстве знает, как управлять людьми.
Лидерство в коммуникации и в жизни – это разные виды лидерства, первое предполагает взятие ответственности на себя в ведении коммуникации, второе – здоровую игру в социальные игры.
Сейчас так все боятся не быть лидером, ни одному человеку не понравиться, когда в его присутствии его товарища назовут лидером.