Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг., Галухина Яна Сергеевна

Российский крупный бизнес: первые 15 лет. Экономические хроники 1993-2008 гг.

на обложку

Галухина Яна Сергеевна

Шрифт:

Чтобы картина не выглядела слишком благостной, напомним о значительно более серьезных потерях «ЛУКойла» на транспортном фронте несколькими годами ранее. Тогда он лишился контроля над Мурманским морским пароходством. И это был вовсе не мудрый маневр, а просто результат оппортунистического поведения менеджеров, курировавших это направление.

Подробное описание ИБГ «высшей лиги» по состоянию на 2008 г. приводится в главе 6, а также в Приложении 1.

Описание этих ИБГ см. в Приложении 1.

почти на треть — из «патриархов» конца 1997 г.

По таким же тактическим соображениям были проданы сформированные в 1990-е гг. холдинги «Альфа Цемент», «Кубань сахар», а также фармацевтический завод «Акрихин».

На базе одноименного завода в Нижнем Новгороде.

Напомним, так назывался основной банк «Интерроса», существовавший в 1990-е гг. и «погибший» в результате кризиса 1998 г.

В конце 2007 г. блокирующий пакет акций «Трансмашхолдинга» приобрела компания «Российские железные дороги» (РЖД).

Пикантная подробность — А. Усманов не только является крупным частным предпринимателем, но и возглавляет «Газпроминвестхолдинг» — дочернюю структуру «Газпрома», которая и осуществляла продажу его непрофильных активов.

Впрочем, существовала и противоположная точка зрения, согласно которой выкуп «Сибнефти» — благодарность власти Р. Абрамовичу за неизменную политическую лояльность и поддержку.

По состоянию на начало 2008 г. пакет Р. Абрамовича уменьшился до 36,4 % (равно как и пакет А. Абрамова с А. Фроловым). Это произошло в результате передачи части акций владельцам украинской Группы «Приват» в обмен на их металлургические активы.

По крайней мере, для внешнего наблюдателя.

Производят как надводные военные корабли, так и гражданские суда.

Во второй половине 2008 г. продана.

В литературе более распространенными характеристиками 1990-х гг. являются «олигархическая координация» или state capture, а 2000-х гг. — business capture (см., например, работы А. Яковлева).

В связи с этим А. Зудин говорит о смене «режима переговоров» на «режим консультаций».

Предполагалось, что для среднего и малого бизнеса такими организациями станут соответственно «Деловая Россия» и «Опора России», появившиеся несколько позже.

Что, по широко распространенному мнению, компенсируется участившимся его использованием в регионах.

Ряд основных положений данного и следующего параграфов был впервые представлен в серии статей Я. Паппэ, Е. Дранкиной и К. Макиенко «Как национализируют Россию» в журнале «Коммерсантъ-Деньги» осенью 2007 г.

Понятно, что обеспечивалось это за счет масштабного централизованного перераспределения на ключевые направления ресурсов, изымаемых из остальной экономики.

Без учета тех, чьи акции по разным причинам оказались

в залоге у ВЭБа, ВТБ и Сбербанка.

Точнее говоря, эта компания была куплена «Рособоронэкспортом» еще до его вхождения в «Ростехнологии».

Получение «Газпромом» электроэнергетических активов в результате распродажи РАО «ЕЭС России» ни национализацией, ни приватизацией названо быть не может. Строго говоря, это перекладывание из одного государственного кармана в другой, хотя и имеющее определенный экономический смысл.

Объяснение было вполне логичным: среди ведущих транснациональных компаний не существует только нефтедобывающих или газодобывающих компаний. И Exxon Mobil, и BP, и Shell в больших объемах производят и то и другое, а вдобавок имеют серьезные позиции в электроэнергетике.

Летом 2008 г. было объявлено о планах их продажи.

Ряд положений данного параграфа был впервые сформулирован в интервью Я. Паппэ журналу «Эксперт» (2007. № 45 (586)).

Немаловажная, но трудноинтерпретируемая деталь: все госкорпорации, кроме одной, были созданы тогда, когда занимавший пост президента В. Путин, вероятно, уже принял решение, что в будущем станет председателем правительства.

Ведомости. 15 февр. 2008. № 28 (2050).

То есть, слегка изменив формулировку генерального директора НПО «Сатурн» Ю. Ласточкина, можно сказать, что появляется экономическая опричнина (не в киношно-литературном смысле, а строго в том, который имел в виду Иван Грозный: опричь — дополнительно к традиционному, законно существующему).

С осени 2008 г. основной работой ВЭБа стало рефинансирование внешних займов крупных российских компаний и ИБГ. То есть из банка развития он на неопределенное время превратился в банк «спасения утопающих».

И может быть, создавать какие-нибудь методические материалы — технические или финансово-экономические.

Экспансия при этом всегда обосновывается стратегическими интересами государства, и для нее часто используется административный ресурс, в том числе и на самом высоком уровне.

№ 279-ФЗ от 23 ноября 2007 г., ст. 3, п. 1: «Содействие разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции путем обеспечения поддержки на внешнем рынке российских организаций — разработчиков и производителей высокотехнологичной промышленной продукции, привлечения инвестиций в организации различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс».

Впрочем, нам неизвестно ни одного случая, когда бы частный эмитент, выпустивший ценные бумаги в последние годы существования СССР, выполнил бы подразумевавшиеся, но неформализованные обязательства по ним.