Свидетели Завода или Неотоксичный мир 1С

Переста Никита

Этот абсолютный цинизм, неотоксичный сарказм, иногда выражался через «подарки» на праздники. На 23 февраля и 8 марта редко дарили что-нибудь годное, обычно какую-нибудь безделушку. Но вот в первый мой год кому-то в голову пришла мысль подарить на 23 февраля футболки с идиотскими надписями. Точно не помню, что там было, но какие-то оскорбительные инсинуации гречневого мозга (ыыыыыыыыыыыыыы, как смешно ?). Естественно, принять это, кроме как за оскорбление, было невозможно, и эта футболка стала сразу работать у меня в машине как тряпка.

И на Заводе царил некий культ странного трудолюбия. Люди мерились закрытыми

«часами». Меня на серьёзных щах спрашивали, а почему ты не работаешь в отпуске, на выходных или ночью? ? Принято же брать пример с «архетипа успеха», которым был здесь некий Лёшка Ерохин, который берётся за любую задачу в любое время дня и ночи, делает космическую выработку в 200 часов, и получает гигантские зарплаты, при этом, быстро сливая эти деньги на свою семью, а я почему-то не беру пример ?. Да, о том, что по всему миру идёт тренд на снижение длительности рабочего дня, здесь не слышали. Какое-то странное саморазрушительное желание работать ночью после восьмичасового рабочего дня и по выходным, что вообще довольно-таки вредно и ведёт к ухудшению здоровья человека — инфарктам, инсультам и т.д. Но, если сами люди себя не ценят, риторический вопрос, зачем же тогда кабанам их ценить? ?

Тогда у меня уже не было депрессивного состояния, как во время работы в «Рога и копытах», и странного удовольствия от деструктива и негатива. В то время я уже познакомился с «субкультурой сычей» в группах ВК «Двач» и «Бугурт-треды». В пастах, опубликованных на «Дваче», и коротких тредах, опубликованных в особом формате, к примеру:

ОТВЕТИЛ НА ГРУБОСТЬ ГРУБОСТЬЮ@«СЫЧ, ТЫ АДЕКВАТНЫЙ? ТЫ ЧЕГО СРАЗУ АГРЕССИЮ ВКЛЮЧАЕШЬ?»@АЛЬФАЧ ОТВЕТИЛ ГРУБОСТЬЮ НА ГРУБОСТЬ@«ВАНЯ МОЛОДЕЦ, ОСАДИЛ СЫЧА!»

или:

ЛЁШКА ЕРОХИН ЗАКРЫЛ «ЧАСОВ» В МЕСЯЦ НИЖЕ НОРМЫ@«МОЛОДЕЦ, БЕРЕЖЁТ СЕБЯ, НЕЧЕГО ГНАТЬСЯ ЗА МОРКОВКАМИ!»@СЫЧ ЗАКРЫЛ «ЧАСОВ» В МЕСЯЦ НИЖЕ НОРМЫ@«КАКОЙ ЖЕ СЫЧ — ЛЕНИВЫЙ, КАК ТАК МОЖНО, СОВСЕМ НЕ ДУМАЕТ О ЦЕННОСТЯХ КОМПАНИИ!»

я отчасти увидел свою жизнь, двойные стандарты, лицемерие и отношение некоторых людей ко мне и моим друзьям, проблемы и ситуации, с которыми я сталкивался практически ежедневно. И всё это было представлено в саркастическом гиперболизированном стиле без сглаживания углов. По признакам сычей, которые легко угадывались в материалах Двача:

отстраненность от «основной тусовки» в коллективах из-за отсутствия духовной и энергетической близости;

отсутствие интереса к ранговой борьбе за популярность в тех же самых коллективах, а, наоборот, склонность к незаметности;

тяга к одиночеству, интровертность;

отсутствие интереса к шумным местам — клубам, впискам и т.п.: склонность к пребыванию дома или в небольшой компании близких по духу людей;

отсутствие «быдло-качеств», позволяющих противостоять нападкам, «шуткам», «проверкам» со стороны людей, ориентированных на ранговую борьбу, неумение «ставить на место»;

ощущение, что большинству людей многое в этой жизни даётся, куда легче, чем тебе;

вдалбливание в мозг, особенно в юном возрасте, часто со стороны собственных родителей,

а также непонимающих левых людей, которые любят поучить жизни, что ты не ТАКОЙ КАК ВСЕ, тебе надо меняться, социализироваться, т.е. сыча не хотят принимать таким, какой он есть, считают дефектным, и требуют, чтобы он сам поверил в это и ИЗМЕНИЛСЯ;

глубокий чувственный, рефлексирующий интеллект.

я легко понял, что я — сыч, и, соответственно, стал себя идентифицировать этим образом ?. Осознавая это, было куда легче принимать отношение к себе гречневых, просто понимая, откуда оно. И это позволило взглянуть мне на жизнь не как на драму или трагедию, а как на комедию ?.

Поэтому большую часть времени работы в этот год я проходил с саркастическим выражением лица и улыбкой:

Ну не любите вы меня из-за того, что я кажусь вам дефектным: выгляжу в свои 20 с чем-то лет именно на 20 с чем-то лет, а не на 30 или 40; по ЗАГСам не хожу; алименты не плачу; ипотеки не беру; юмор у меня вам непонятный; выражать свои мысли понятным для вас образом не умею. Ну и не любите! Да-да-да, у меня нет жизненного опыта, на мне розовые очки, и вообще я инфантил. И, да, я вас тоже не люблю!!! И мне на вас по#бать глубоко… Я стремлюсь общаться только с себе подобными!

Старался разговаривать я с заводчанами только по работе. В моей голове ещё было значительное количество интровертности, и навык абстрагироваться и уйти в себя никуда не пропал. Когда они заводили какие-нибудь разговоры о какой-нибудь жизненной философии, которая мне была чужда, или начинали давать мне непрошенные нравоучения / советы, я старался слиться с темы или убежать из кабинета. Об университете и о том, что я участвую в конкурсе на стажировку за границу им тоже не рассказывал, мне было просто плевать на их мнение, отношение и т.д.

СТРУКТУРА ЗАВОДА

На Заводе было четыре отдела (по народному — цеха), в которых могли работать программисты и консультанты. На самом деле, отделов было больше — был отдел менеджеров по продажам, отдел бухгалтеров и ещё какие-то маленькие. Но их мы рассматривать не будем, я никогда не общался с их представителями и в их работе мало что смыслю, но текучка там была такой же адской, особенно, у бухов. И, кроме этого, сотрудники этих цехов не носили специальную «униформу». А вот работники четырёх главных цехов, увы, носили ?. Какое было моё удивление, когда Седовласый при трудоустройстве выдал мне комплект из нескольких светло-сиреневых футболок с белыми эмблемами головы оскалившегося тигра, и сказал, что надо добровольно-принудительно носить такую футболку на работе как символ уважения к цеху, и чтобы можно было работников разных цехов отличить друг от друга ?.

Итак, четыре цеха программистов и консультантов:

1) Отдел сопровождения крупных клиентов ака Подразделение «Тигры». Униформа — светло-сиреневые футболки. Именно туда отправил

а

меня

Распределительная шляпа

Седовласый. Ну раз там был я, то можно считать его за Гриффиндор ?. Занимался этот отдел, соответственно, технической поддержкой крупных клиентов — мелкими и средними доработками в их базах. По согласованию расценок от клиентов — минимум проблем. По прибыли и зарплатам — тоже всё довольно неплохо. В общем, этот цех как футбольный клуб Тоттенхэм, если вспомнить цитату из фильма Залечь на дно в Брюгге: