Теория организации: учебное пособие
Шрифт:
50. Панов А. И., Коробейников И. О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
51. Парахина В. Н., Федоренко Т. М. Теория организации: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006.
52. Перегудов Ф. И., Тарасенко Ф. П. Введение в системный анализ. – М.: Высшая школа, 1989.
53. ПоповС.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».
54. Портер М. Э. Конкуренция: Пер с англ.; Учеб. пособие. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.
55. ПригожинА.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.
56. Ременников В. В. Разработка управленческого решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
57. РубинштейнМ.Ф., ФирстенбергА.Р. Интеллектуальная организация. Привнеси будущее в настоящее и преврати творческие идеи в бизнес-решения: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2003.
58. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2001.
59. Смирнов Э. А. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2005.
60. Смирнова В. Г. и др. Организация и ее деловая среда: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 2. – М.: ИНФРА-М, 2000.
61. Спицнадель В. Н. Основы системного анализа: Учеб. пособие. – СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 2000.
62. Стратегический менеджмент: Учеб.: Пер. с англ. Н. И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
63. Стратегическое развитие организации / Под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М.: КНОРУС, 2005.
64. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие для вузов. – М.: Издательство ПРИОР, 2003.
65. Управление организационными системами. – М.: СИНТЕГ, 2001.
66. Федеральный закон РФ № 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах» от 30 ноября 1995 г.
67. Федотова Н. Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. – М.: ТК Велби, 2003.
68. Фридман М., Трегоу Б. Искусство и наука стратегии лидерства: Новый подход к корпоративному управлению: Пер с англ. Е. Богдановой. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004.
69. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня: Пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2002.
70. Шемакин Ю. И. Семантика самоорганизующихся систем. – М.: Академический Проект, 2003.
71. Шеметов П. В. Теория организации: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.
72. Шорохов Ю. И., Глушков А. Н., Мамагулашвили Д. И. Организационное поведение. – М.: ПЕР СЭ, 2000.
Словарь
Агрегат –
Адаптивность – способность к приспособлению.
Алгоритм – система операций, применяемых по строго определенным правилам, последовательное выполнение которых приводит к решению задачи.
Альтернатива – вариант, одна из двух или больше возможностей; то, что можно иметь, использовать и т. д. вместо чего-то.
Анализ – 1) мысленное или реальное разделение целого на части; 2) до недавнего времени – синоним научного исследования вообще.
Анализ SWOT– анализ сильных и слабых сторон организации, оценка ее возможностей и потенциальных угроз (возможности определяются как нечто, дающее организации возможность делать что-то новое; угроза – это то, что может нанести ущерб организации, лишить ее существующих преимуществ).
Бифуркация – скачок параметров системы после критического расхождения траектории развития.
Вид – подразделение в систематике, входящее в состав высшего раздела – рода.
Видение – идеальная картина будущего предприятия, которая вдохновляет, стимулирует и мобилизует.
Виртуальный – возможный, такой, который может или должен проявиться при определенных условиях.
Внешняя среда – то, что находится вне границ системы и взаимодействует с нею.
Граф – 1) символическая диаграмма, состоящая из множества вершин и ребер (дуг), соединяющих некоторые из них (или все); 2) графическая модель структуры.
Декомпозиция – 1) операция разделения целого на части с сохранением признака подчиненности, принадлежности; 2) повторное или многократное разделение, в результате чего получаются разветвленные древовидные иерархические структуры.
Диагностика – установление и изучение признаков, характеризующих состояние исследуемого объекта, для представления возможных отклонений объекта и предотвращения нарушения нормального режима его работы.
Дивергенция – расхождение признаков организмов в процессе их эволюции.
Дуальность – двойственность, выбор базовых подсистем из набора.
Закономерность целостности – свойство возникновения у системы новых интегральных качеств, несвойственных ее элементам.
Иерархия – способ построения, организации сложных систем, при котором части расположены по уровням и вся система становится многоуровневой, обладая при этом свойством целостности.