Теория организации

Бурдакова Ольга

Переменные эффективности опосредуют связь между требованиями среды, целями и экономической основой организации, с одной стороны, и параметрами системы её управления – с другой, т.е. между первичными переменными и переменными управления. Выделяют три группы взаимообусловленных факторов эффективности:

Общесистемные факторы, определяющие предпосылки эффективного функционирования организации. К ним относятся: степень реализации принципов деятельности организации; организационная культура; обоснованность системы отбора и оценки организационных решений; наличие механизма, осуществляющего

координацию и взаимосвязь процессов.

Внешние факторы ограничения деятельности организации, обусловленные закономерностью коммуникативности систем. К ним относятся: требования внешней среды; ограничения инвестиционных ресурсов.

Факторы управления развитием организации: наличие программы развития; обеспеченность ресурсами (материальными, финансовыми, кадровыми, информационными и др.).

Первичные переменные

Переменные управления

ВС

ЦСП

П

ПТБ

ОС

ПУ

Р

ОП

Переменные эффективности

Рис. 4 Модель социальной организации

ВС – внешняя среда; ЦСП – цели, стратегия, политика; П – персонал; ПТБ – производственно-технологическая база; ОС – организационная структура; ПУ – процессы управления; Р – руководство; ОП – организационное поведение.

Классификация социальных организаций

Классификация Г.Р.Латфуллина – О.Н.Громовой. Предлагаемая классификация построена с учётом особенностей отношений внутри самой организации, её подразделений следующим образом:

В зависимости от способа социальной организованности:

формальные (официальные) организации – официально зарегистрированные, имеющие систему установленных отношений для достижения поставленных целей, структуру должностей, принятые нормы и правила поведения;

неформальные организации – совокупность личных и социальных отношений, возникающих как результат взаимодействия сотрудников, и не имеющая юридического и фиксированного статуса.

В зависимости от формы собственности:

государственные организации – основным собственником является государство;

муниципальные организации – собственность принадлежит местным органам власти или органам местного самоуправления;

частные организации – основными собственниками выступают частные или юридические лица.

В зависимости от отношения к получению прибыли:

коммерческие организации – основная цель деятельности состоит в получении прибыли;

некоммерческие организации – не стремятся извлекать прибыль из любых направлений своей деятельности, но могут осуществлять предпринимательскую деятельность, когда это не противоречит достижению их целей.

В зависимости от характера потребностей клиентов:

индивидуальное

производство – для удовлетворения потребностей отдельного клиента (личности или организации);

мелкосерийное производство – учитывают требования конкретных клиентов, но выпуск продукции или оказание услуг осуществляет небольшими сериями;

крупносерийное, или массовое, производство – удовлетворяет обезличенные потребности клиентов.

В зависимости от формирования отношений внутри организации:

корпоративные организации – объединение людей по социальным и профессиональным категориям для осуществления совместной деятельности. Для них характерно: устойчивый характер производства, чёткое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными;

индивидуалистские организации – добровольное объединение индивидов в такие организации, сочетают конкуренцию и кооперацию в деятельности, характерно: изолированность труда исполнителей, гибкие структуры управления, меняющийся характер загрузки отдельных исполнителей, смена специализации (нечто похожее – продажа косметики и т.п.).

эдхократические организации (ad hoc (лат.) специально устроенный, для данной цели) – основаны на знании, компетенции исполнителей. Создаются, как правило, в области высоких технологий. Формальности в их структуре сведены к минимуму. Преобладают неформальные и горизонтальные связи. Иерархическое построение постоянно меняется; относятся к сфере управления знаниями;

партисипативные организации – основаны на участии работников в управлении. Возможно участие в выдвижении предложений, разработке альтернативных вариантов, принятия окончательного решения.

Классификация В.А.Абчука. Предлагаемая классификация построена на основе набора правовых форм, видов деятельности и организационных структур.

По характеру деятельности:

общественные – добровольные объединения граждан, создаваемые для удовлетворения их духовных или иных нематериальных потребностей (политические партии, творческие союзы, профсоюзы и т.д.);

хозяйственные – создаются для удовлетворения материальных и социальных потребностей человека и общества (предприятия и учреждения).

По сфере деятельности:

экономические (предприятия хозяйственных отраслей, банки, биржи и др.);

политические (учреждения государственного и местного самоуправления, политические партии и др.);

социальные (учреждения образования, здравоохранения, культуры и др.);

военные организации и др.

По отраслевой принадлежности:

промышленные;

транспортные;

сельскохозяйственные;

торговые и др.

По отношению к власти:

правительственные организации создаются органами власти, имеют официальный статус и соответствующие права и привилегии;

неправительственные организации создаются на инициативной основе физическими или юридическими лицами для решения частных задач, никакими особыми правами и привилегиями не обладают.

По государственной принадлежности:

национальные (отечественные) организации;