Утраченные секреты процветания
Шрифт:
Этот принцип применим ко всем эмоциям и ощущениям, хранящимся в сознании человека. Возьмем, например, чувство страха. Как только одна эмоция, связанная со страхом, проникает в сознание, из подсознания всплывают неприятные воспоминания, связанные с этим чувством. Мужество не сможет занять свое место в сознании до тех пор, пока там господствует страх. Первое чувство должно вытеснить второе. Они не могут соседствовать в разуме, поскольку несовместимы. Каждая мысль, хранящаяся в сознании, вызывает из подсознания другие мысли, согласующиеся или тесно связанные с ней.
Теперь вы видите, что чувства, мысли и эмоции, зафиксированные сознанием, поддерживаются
Внушите человеку желание добиваться успеха в любом деле, и вы увидите, как раскрываются его скрытые способности и увеличивается его потенциал. Внушите ребенку желание стать юристом (врачом, инженером, предпринимателем), и, если вам удастся преодолеть его сопротивление, вы увидите, как он добьется желаемой цели.
Повлиять на детей посредством внушения гораздо легче, чем на взрослых, поскольку в сознании ребенка меньше факторов сопротивления, которые приходится преодолевать для нейтрализации его сознания. Кроме того, дети по своей природе более доверчивы, чем взрослые.
Внушение открывает большие возможности для достижения успеха в сфере организации и управления. Директор, управляющий или президент компании, не применяющий его на практике, лишает себя мощного инструмента влияния.
Один из самых компетентных и эффективных руководителей, которых я когда-либо знал, никогда не критиковал своих подчиненных. Напротив, он постоянно напоминал им о том, как хорошо они справляются с работой! Он взял за правило ходить среди работников, останавливаясь то возле одного, то возле другого, и хвалил за прекрасную работу. Не имело значения, хорошо или плохо сотрудник выполнял свои обязанности, — этот руководитель никогда не делал замечаний подчиненным. Вместо этого он постоянно внушал им мысль о том, что они улучшают результаты, и это внушение было настолько эффективным, что они действительно достаточно быстро повышали качество труда.
Однажды руководитель остановился возле сотрудника, производительность труда которого снизилась. Этот человек работал на сдельной форме оплаты. Положив руку ему на плечо, руководитель сказал: «Джим, сейчас ты трудишься намного лучше, чем на прошлой неделе. Мне кажется, ты подаешь другим парням хороший пример, показывая такие высокие темпы. Я рад видеть это. За дело, дружище, я с тобой до конца!»
Это произошло около часа дня. К вечеру того же дня, судя по данным учетной ведомости, Джим увеличил выработку на двадцать пять процентов по сравнению с предыдущим днем!
Если кто-то сомневается, что внушение может творить чудеса, причина только одна: человек недостаточно изучил этот феномен.
Вы замечали, что дружелюбный, полный энтузиазма, оживленный, разговорчивый человек, поддерживающий со всеми дружеские отношения, больше преуспевает в качестве лидера предприятия, чем его более уравновешенный коллега? Вы, конечно же, замечали, что угрюмому, необщительному ворчуну никогда не удается притягивать к себе людей или оказывать на них влияние. Принцип внушения работает постоянно, знаем мы об этом или нет. Посредством этого принципа, столь же непреложного, как и закон всемирного тяготения, мы постоянно влияем на окружающих, добиваемся того, что они впитывают духовную энергию, которую мы излучаем, и эта духовная энергия накладывает отпечаток на все, что они делают.
Вы наверняка замечали, что один раздраженный человек может заразить недовольством всех окружающих. Один подстрекатель или скандалист может нарушить работу всего
Сознательно или нет, мы постоянно передаем окружающим свои эмоции, чувства и мысли. В следующей главе я расскажу, как использовать внушение посредством закона воздаяния.
Далее я покажу, как с помощью внушения нейтрализовать сознание людей и сделать так, чтобы они действовали в полной гармонии с вами.
В этой главе вы узнали об одном из основных аспектов психологии — о внушении. Вы узнали также, что внушение происходит в два этапа.
Во-первых, необходимо нейтрализовать сознание объекта, прежде чем внушать ему нужные мысли.
Во-вторых, чтобы нейтрализовать сознание человека, необходимо добиться большего доверия, чем в обычных условиях.
Счастлив тот, кто способен контролировать свое самомнение и стремление к самовыражению в такой степени, что готов поделиться с другими идеями, не напоминая им о том, что именно он источник этих идей. Тот, кто говорит: «Как вы, конечно, знаете, мистер Смит» вместо «Позвольте сообщить вам то, чего вы не знаете, мистер Смит». Этот человек умеет использовать принцип внушения!
Один из самых способных и компетентных продавцов, которых я когда-либо знал, никогда не ставил себе в заслугу то, что делился информацией с потенциальными покупателями. Он всегда говорил только так: «Как вы, конечно, знаете…» Некоторые люди пытаются произвести впечатление своими исключительными знаниями, и это становится непреодолимым препятствием, мешающим нейтрализовать сознание собеседника. Такие знатоки отталкивают людей, делая невозможным внушение.
Хочу процитировать статью доктора Генри Роуза «Разум-лекарь в действии». Это самое четкое разъяснение внушения, которое я когда-либо встречал, полностью подтверждающее мои собственные выводы, сделанные в процессе изучения этой темы.
Итак, статья доктора Роуза — лучший урок по теме внушения.
«Если моя жена умрет, я перестану верить в Бога». Жена этого человека была больна пневмонией. Именно такими словами он встретил меня. Его жена послала за мной. Врач сказал ей, что она не сможет выздороветь. Она позвала мужа и двух сыновей к своей постели, чтобы попрощаться с ними. Затем попросила, чтобы послали за мной, ее духовником. Когда я пришел, то застал плачущего мужа в гостиной. Сыновья пытались как-то утешить его. Я пошел к умирающей. Она дышала с трудом; сиделка сказала, что больная очень слаба. Вскоре я узнал, что миссис Н. послала за мной, чтобы попросить присмотреть за сыновьями после ее смерти. Тогда я сказал: «Вы не должны сдаваться! Вы не умрете! Вы всегда были сильной, здоровой женщиной, и я не верю, что Бог хочет, чтобы вы умерли и оставили своих мальчиков на меня или на кого-то другого».
Я поговорил с ней немного, а затем прочитал 103-й псалом и молитву, в которой шла речь о том, что она выздоровеет, а не отойдет в вечность. Я призвал ее верить в Бога и выбросить из головы все мысли о смерти. Затем я ушел, пообещав вернуться после богослужения. Это было в воскресенье утром.
Я снова зашел к ним после обеда. Супруг встретил меня с улыбкой. Оказывается, когда я ушел, жена позвала его и сыновей в комнату и сказала: «Преподобный Роуз говорит, что я непременно поправлюсь, и я сделаю это!»