Ваш лучший год в сетевом маркетинге
Шрифт:
желание работать, и отказываюсь спорить с
теми, кто этого не делает".
Не навредить себе
"Самый сильный противник, с которым мы сталкиваемся
в сетевом маркетинге, это скептик внутри нас".
Марк Ярнелл
Не допускайте самосаботажа, потому что ваш внутренний критик не
дремлет и его нужно постоянно контролировать. Под самосаботажем я
понимаю
лефонные звонки, на которые вы не ответили, те приглашения, которые
вы отклонили. А ведь все это могло приблизить вас к успеху.
Моя любимая история о самосаботаже - это история о человеке, кото-
рый оказался в зоне наводнения. Когда вода начала подниматься, к нему
подъехали пожарники и предложили эвакуироваться. "Нет", ответил он. "Я
верю в Бога. Он меня спасет".
Прошло немного времени, и вода затопила первый этаж, он поднялся
выше. Полицейский предложил ему эвакуироваться на лодке. "Нет, я верю
в Бога", ответил человек.
Вскоре вода затопила весь дом, человек сидит на крыше и видит, что
над домом кружит вертолет. Спасатели бросают ему веревку и умоляют
подняться. "Нет, меня спасет Бог", отвечает он. Постепенно вода подня-
лась еще выше, и человек утонул.
В шоке он стоит у ворот рая и спрашивает: "Господи, я же верил в Тебя,
как же Ты позволил мне утонуть?". И тут он слышит громогласный голос
Бога: "Я посылал тебе машину, потом лодку, потом вертолет. Что же еще
тебе было нужно, мой друг?"
Наш скептицизм пытается сохранить наше старое мышление и старые
взгляды, и отрицает возможности достижения успеха в нашем бизнесе.
Вместо того чтобы признать эти возможности, мы забиваемся в уголок и
отрицаем их.
Этот же голос скептика требует ежедневного подтверждения своих слов.
Если кто-то из тех, кому мы рассказываем о нашем бизнесе, отказывается
присоединиться, мы слышим радостный возглас внутреннего скептика "По-
смотри, эти люди тоже думают, что это глупая идея". Вы можете услышать
и другой вариант: "Сосед прав, твоя мечта никогда не осуществится".
Именно постоянное самоедство часто подталкивает нас к саботажу собст-
венного успеха.
Если вы справитесь с самоедством, вы справитесь и со многими други-
ми людьми, которые пытаются вас отговорить. Контролируйте собствен-
ное мышление и блокируйте негативные мысли.
Утверждение
"Я не занимаюсь самоедством и фокусирую
внимание только на тех мыслях, которые
вдохновляют меня на позитивные действия".
"МЛМ-вампиры прячутся за каждым кустом".
Марк Ярнелл
Даже самые опытные и верные этому бизнесу сетевики
должны быть готовы к главной битве. Вчера я получил факс, в
котором говорилось о "новом международном виртуальном
бизнесе". Больше - никаких счетов, никаких взносов. Там было
написано, что мне нужно как можно скорее получить стартовый
пакет этого бизнеса с неограниченными возможностями, к кото-
рому примерно через месяц присоединится половина населения
Америки. Все это было очень красноречиво и умело изложено,
этот факс пробудил мое любопытство.
Потом я начал размышлять. Как правило, достаточно поду-
мать над несколькими вопросами: Откуда возьмутся деньги в
международном бизнесе, где не нужно платить никаких взно-
сов? Какая компания имеет программное обеспечение, чтобы за
очень короткое время разработать план выплат для почти 150
миллионов людей? Кто владеет этой компанией? Каков капитал
компании? Кто из юристов сетевого маркетинга высказал про-
фессиональное мнение об их компенсационном плане?
Чтобы зарабатывать действительно большие деньги в сете-
вом маркетинге, необходимо, как минимум, пять лет упорно ра-
ботать в одной компании. Поэтому позвольте дать вам хороший
совет. Как только вы получаете предложение о новой компании,
например, по электронной почте или по факсу, мысленно обло-
житесь чесноком, как бы защищаясь от финансовых вампиров.
Причина, по которой многие сетевики бродят вокруг, как зомби
из фильма "Ночь оживших мертвецов" в том, что они начинают
работать в любой компании, которая попадается на их пути. Со-
средоточьтесь лишь на своем бизнесе.
Утверждение
"Я не рассматриваю другие возможности и
полностью отдаю все силы делу,
которым я занимаюсь".
Лучшие методы рекрутирования
"Капитализация", а не "дупликация".
Марк Ярнелл
В прошлом тысячелетии люди считали, что ключом к успеху
в МЛМ была формальная дупликация. Я сам писал об этом в
двух книгах, которые сегодня уже не
актуальны. Настоящий ключ к успеху в новом тысячелетии -
это умение увидеть сильные стороны новых дистрибьюторов и
помочь каждому из них построить прибыльный бизнес, мак-