Ваш лучший год в сетевом маркетинге

Ярнелл Марк

только 10 человек, которые все равно не стали работать.

Мне кажется, что виртуальной любви не существует. МЛМ

всегда был бизнесом отношений, когда люди присоединяются

к нам, потому что чувствуют, что мы любим свое дело и полу-

чаем от работы удовольствие. А эти чувства нельзя передать по

электронной почте.

Не бойтесь быть немного сумасшедшими. Не беспокойтесь о

том, что подумают другие; больше всего мы тратим время зря на

Управление

Впечатлениями. Получайте удовольствие от обще-

ния по телефону. С юмором подходите к разговору с профессио-

налами, которые, возможно, уже отвыкли от шуток, (вы можете

почувствовать это, услышав их неприветливые голоса).

Радуйтесь, потому что в нашем бизнесе, если вы не получаете

удовольствия от работы, значит вы что-то делаете неправильно.

Утверждение

"Мне очень нравятся все аспекты

Сетевого Маркетинга, и я получаю

удовольствие от работы в этом бизнесе".

Мы все разные

"Давайте прекратим вредить нашему бизнесу!".

Марк Ярнелл

Я не мог понять причину террористических актов 11 сентября

2001 года, пока не начал наблюдать за поведением людей в на-

шей индустрии. Каждый из нас по-своему справляется с горем.

Сразу же после террористических атак некоторые люди решили

никуда не выходить и следить за происходящим по новостям.

Даже через три дня, после произошедшего, многие продолжали

смотреть выпуски новостей, в которых постоянно повторяли со-

бытия 11 сентября. Кто-то не мог избавиться от чувства страха и

депрессивного состояния. Другие люди сразу же вернулись к ра-

боте, а некоторые даже подчеркивали преимущества домашнего

бизнеса и смогли увеличить объемы продаж. А вскоре прояви-

лась невероятная реакция на все эти различные механизмы за-

щиты: та же негативная черта характера, которая и привела к

трагедии: нетерпимость.

Через несколько дней мне начали приходить электронные

письма от людей, которые негодовали, как другие дистрибью-

торы могли вернуться к рекрутированию. Кто-то был расстро-

ен, что дистрибьюторы не отрываются от новостей. Некоторые

говорили, что молитвами и слезами никому не поможешь, а

другие злились, что их коллеги не смотрят информационные

выпуски. Независимо от их реакции, я был очень удивлен тем,

насколько нетерпимы, оказались некоторые сетевики к своим

коллегам. Если людей не устраивает реакция их бизнес-

партнеров на горе и боль, то очень легко понять, почему ог-

ромные экономические, политические

и религиозные разли-

чия приводят к ненависти и терроризму.

Возможно, мы не можем устранить глобальные культурные

различия, но мне кажется, что мы, лидеры МЛМ, могли бы толе-

рантно относиться друг к другу несмотря на то, что все мы рабо-

таем в разных компаниях, с разной продукцией и по-разному

реагируем на горе? Если люди хотят работать, пусть работают.

Если люди хотят смотреть новости, пусть смотрят. Если.люди хо-

тят использовать террористические атаки, чтобы указывать на

преимущества домашнего бизнеса, пусть они это делают. Нетер-

пимость - вот корень всех проблем. Я предлагаю, чтобы мы не

тратили зря время на критику других людей и начали признавать

право каждого реагировать на события так, как ему/ей удобно.

Когда у компании возникают проблемы с регуляторными ор-

ганами, вокруг МЛМ поднимается большой шум. Когда сетевики

создают фальшивые веб-страницы или предлагают другим посе-

тить сайты с неправдивой информацией о лидерах нашей инду-

стрии, все сразу же начинают обсуждать эту ложь. Если мы хотим

занять должное место среди других систем капитализма, нам

необходимо прекратить нападать на себе подобных. Если мы не

можем ценить и толерантно относиться к самим себе, как же мы

можем ожидать этого от других?

Утверждение

" Я толерантно отношусь к тому,

что у каждого человека существует

своя манера поведения,

я отвечаю только за себя

и не критикую других".

Проживите жизнь в МЛМ с честью

"Без МЛМ невозможно жить!". Марк Ярнелл

Недавно меня спросили, почему я решил посвятить лучшие

годы жизни Сетевому Маркетингу. Я недолго думал над ответом:

потому что Сетевой Маркетинг вознаграждает "эффект рычага".

Мне было бы неловко признаваться, что я работаю в традицион-

ном бизнесе с установленным окладом. Меня не интересуют

зарплаты, пенсии, медицинские программы, служебные маши-

ны. Жить ограниченной жизнью невозможно! Лучше я куплю

машину, о которой мечтаю, чем буду бесплатно ездить на слу-

жебной. Я никогда не мечтал стать врачом, потому что не мог

помогать одновременно нескольким людям. Я никогда не хотел

стать юристом, потому что каждый день пришлось бы работать