Записки опального директора
Шрифт:
Новое “Положение” не только узаконило наши инициативы по материальному стимулированию, но и представило много дополнительных возможностей поощрения работников по результатам труда.
Нужно сказать, что мы ими воспользовались в полной мере и, поскольку основные показатели работы продолжали оставаться высокими, был образован значительный фонд предприятия. Он позволил не только поощрять интенсивную работу и высокое качество продукции, но и осуществить ряд крупных социальных мероприятий. Одним из них стало строительство собственного профилактория для отдыха и оздоровления работников.
Проектные работы были оплачены за счёт фонда предприятия, а средства на строительство были выделены
Обком партии помог в выделении подрядной организации, которой стал трест промышленного строительства, и взял под контроль выполнение строительных и монтажных работ. Два четырёхэтажных спальных корпуса с лечебными кабинетами, оснащёнными современным оборудованием для диагностики и лечения хронических заболеваний, связанных с тяжелыми условиями труда, вместительная столовая и комплекс санитарно-технических и хозяйственных строений были возведены за полтора года. Комбинат получил профилакторий, подобного которому не имело в то время ни одно предприятие Минмясомолпрома, а также крупные предприятия других отраслей промышленности Могилёва и области.
Союзное министерство выделило средства на реконструкцию и расширение холодильника и колбасного цеха. Строительство этих объектов взял под контроль обком партии и оно велось высокими темпами. Было построено три новых многоэтажных корпуса, что позволило не только увеличить мощности по производству колбасных изделий, заморозке и хранению мясопродуктов, но и создать необходимые санитарно-бытовые условия для рабочих. В административно-бытовом корпусе разместились гардеробы для верхней и санитарной одежды, душевые, комнаты отдыха. Первый этаж был отведен для заводоуправления, а на пятом был актовый зал на 600 мест. Завершение строительства первой очереди реконструкции и расширения комбината по существу полностью изменило его лицо. Он стал одним из самых крупных и высоко оснащённых предприятий мясной промышленности республики.
Осталось только реконструировать цех по первичной переработки скота и продуктов убоя и на это тоже были обещаны средства. Однако из-за резкого сокращения правительством капиталовложений в перерабатывающие отрасли промышленности с целью направления их на развитие сельского хозяйства, нам отказали в финансировании этого важного объекта и мы ограничились приобретением нового оборудования за счёт средств фонда развития и оснащением производственных участков собственными техническими разработками.
Одной из них стала конвейерная линия консервирования кожевенного сырья. В её состав входил уже внедрённый в производство агрегат для санитарной обработки шкур, конвейер для их консервирования в солевом растворе и устройство для автоматической подсолки кож сухой солью. Впервые в отрасли все технологические операции по обработке и консервированию шкур были полностью механизированы и переведены на поток. Эта разработка была защищена несколькими авторскими свидетельствами на устройства и способы осуществления технологических процессов. Линия была изготовлена и смонтирована экспериментальным участком комбината и принята ведомственной комиссией Минмясомолпрома СССР. Проектные организации использовали её в проектах строительства ряда новых предприятий и от её внедрения только на нашем комбинате был получен экономический эффект в сумме более двухсот тысяч рублей.
Линия экспонировалась на ВДНХ СССР. Я и мои соавторы, Луговнёв и Мисюра, были награждены медалями и денежными премиями.
По итогам работы за первый квартал 1966-го года комбинат впервые был удостоен первой премии Союзного министерства и его переходящего Красного знамени. Это место предприятие удерживало постоянно на протяжении 16 кварталов
84
Глеб Александрович Криулин чем-то не угодил первому секретарю ЦК КПБ П. М.Машерову и его “выдвинули” на дипломатическую работу. Был тогда такой метод избавления от неугодных партийных работников высокого ранга. Его назначили послом СССР в КНДР. Первым секретарём обкома стал Виталий Викторович Прищепчик.
Я искренне сожалел об этом и к тому были серьёзные основания. Не стало моего влиятельного защитника, который долгое время оберегал меня от преследований, обид и унижений, за спиной которого я мог более-менее спокойно работать.
Не могу сказать, что Прищепчик относился ко мне хуже. Наоборот, он более открыто проявлял симпатии и охотно откликался на все мои просьбы и обращения. Однако, новый хозяин области не пользовался ещё таким влиянием и авторитетом, каким обладал Криулин, и находиться за его спиной было менее надёжно и безопасно.
В это время начиналась новая антисемитская компания в связи с обострением обстановки на Ближнем Востоке. Советский Союз занимал открыто антиизраильскую позицию и всецело поддерживал агрессивные намерения враждебных еврейскому государству арабских стран.
Новый импульс очередной волне антисемитизма придала авантюра группы еврейских диссидентов, возглавляемой Дымшицом и Кузнецовым, пытавшихся захватить самолёт и улететь на нём в Израиль.
Эта компания длилась несколько лет и достигла своего апогея после шестидневной войны, когда Израиль разгромил войска коалиции арабских государств, стремившихся его уничтожить.
Газеты пестрели тогда карикатурами на Моше Даяна, а на стенах домов и заборах красовались призывы, обращённые к евреям: “Жиды, убирайтесь в свой Израиль!”. Эти хулиганские выходки антисемитов не осуждались, а следовательно одобрялись партийными органами в центре и на местах. Были серьёзные опасения открытого насилия и мародёрства.
Опасаясь обвинений в допущении недостатков в подборе и воспитании кадров, что явилось основанием для освобождения от занимаемых должностей многих руководителей-евреев, я старался уделять этому вопросу серьёзное внимание. На должности заместителей директора, начальников цехов, отделов и производственных участков я выдвигал в первую очередь людей коренных национальностей, молодых специалистов, женщин. Моим первым заместителем и главным инженером стала молодой специалист Пискарёва, заместителем по снабжению и сбыту была назначена коммунист Кожева, секретарём партийной организации избрана Крюковская, начальниками основных производственных цехов стали Кузнецова и Филимоненко. Все они, как и другие руководители цехов, отделов и служб имели законченное высшее и среднее специальное образование. Из числа молодых людей, в основном белорусов, был образован резерв кадров. Многие из них учились заочно в высших и средних учебных заведениях. Нередко они становились затем начальниками цехов, служб, отделов.
Так случилось, к примеру, с рабочим-обвальщиком Мигурским и уборщицей Папсуевой, о которых я расскажу ниже.
Евреев в руководстве было мало. Начальником колбасного цеха многие годы работала Раиса Матвеева, а заведующей лаборатории - Маргарита Шапиро. Они имели соответствующее образование и вполне соответствовали занимаемым должностям.
Когда на должность инженера по рационализации была назначена моя жена, я предполагал, что это может вызвать нарекания в семейственности, но решился на это потому, что это была рядовая инженерная должность, не находящаяся в прямом подчинении директора, а главное потому, что не сомневался в том, что её работа не вызовет нареканий.