Артиллерия русской армии (1900-1917 гг.) Том 2
Шрифт:
Русские 3-лин. винтовки и пулеметы благодаря необходимости взаимозаменяемости частей требуют при изготовлении чрезвычайно тщательной и точной выверки частей.
Степень требуемой точности в этих производствах указана в табл. 49 [144] .
Таблица 49
| Винтовка | Пулемет | Пулеметный станок | |
|---|---|---|---|
| Число отдельных частей | 106 | 282 | 126 |
| Число переходов | 1 424 | 2 422 | 587 |
| Число
| 540 | 830 | 234 |
| Число обмеров | 812 | 1 054 | 361 |
| Число потребных станков на одно изделие (в смену) | 4,3 | 40 | 15 |
| Число рабочих на одно изделие (суточного выхода) | 7 | 105 | 40 |
| Время работ на одно изделие: | |||
| а) одной работы (чистое время), часов | 35 | 500? | 170 |
| б) фактическое прохождение всех переходов, месяцев | 6 | 6 | 3 |
| Средний вес потребных станков | Около 800 кг | ||
| Максимальный вес потребного прибора: | |||
| станка, молота, пресса | Около 24 000 кг | ||
| Требуемая точность работы в 0,01 дм. | 5 до 1 | 2 до 1/2 | 5 до 2 |
144
По данными 1926 ГВПУ при ВСНХ СССР.
? Без запасных частей.
Импровизировать наспех производство винтовок и пулеметов совершенно невозможно; оно настолько трудно и медленно устанавливается, что все попытки привлечь к нему во время войны русскую гражданскую промышленность оказались безрезультатными, и она не дала армии ни одного пулемета, ни одной винтовки, ни револьвера. Не справлялись с изготовлением 3-лин. винтовок во время войны и за границей; даже первоклассные американские заводы, получившие заказы на наши винтовки, стали налаживать у себя их производство лишь после того, как на эти заводы были командированы, под видом приемщиков, русские «инструктора» из военных инженеров, специалистов оружейной техники.
Не только установление нового производства, но и усиление производительности на оружейных заводах, даже обладающих долголетней практикой и кадром опытных мастеров, сопряжено с большими затруднениями. Русским оружейным заводам в стремлении поставить производство во время войны в уровень с потребностью армии в винтовках пришлось преодолеть величайшие трудности. Произошло это вследствие причин общего характера неподготовленности нашей промышленности к войне и в особенности вследствие крайне неблагоприятного сокращения в довоенное время производства оружейных заводов, почти прекративших выделку винтовок в первой половине 1914 г., а также вследствие других крайне нецелесообразных мероприятий.
Годовая производительность всех трех казенных оружейных заводов к началу войны, по силе их оборудования и при расчете на 2–2 1/2 -сменную работу, выражалась в 525 000 винтовок, или приблизительно 44 000 винтовок в месяц, а именно:
| В год | В месяц | |
|---|---|---|
| Тульский завод | 250 000 | 21 000 |
| Ижевский завод | 200 000 | 17 000 |
| Сестрорецкий завод | 75 000 | 6 000 |
| Всего | 525 000 | 44 000 |
При 280
В довоенное время указанная мощность, на которую были рассчитаны оружейные заводы, далеко не была использована. Напротив, в течение ряда лет, предшествующих войне, заказы винтовок прогрессивно настолько уменьшались, что уже в 1907–1910 гг. объем производства оружейных заводов сократился ниже того предела, за которым неизбежно следует разрушение самого производства.
За последние перед войной три года работы заводы дали винтовок и карабинов: в 1911 г. — 36 967, в 1912 г. — 47 157, в 1913 г. — 65 044, или в процентном отношении к годовой производительности в 525 000 винтовок: 7 %, 9 % и 12 %.
Что же касается 1914 г. (года объявления войны), то наряды заводам были настолько мизерны, что в первую половину этого года самый мощный Тульский завод выпустил лишь 41 боевую и 1 учебную винтовку.
Падение производства винтовок резкими скачками — явление довольно обычное для оружейных заводов. В периоды перевооружения армии новыми образцами оружия заводы работают с полным напряжением, чтобы перевооружение провести в кратчайший срок, какой допускает финансовое состояние государства. Когда же войска получат новое оружие и будут образованы установленные мобилизационные запасы оружия, наряды заводам, естественно, сократятся. По окончании перевооружения новым образцом оружейные заводы вынуждены сворачивать производство, питаясь заказами лишь в ничтожной доле своей мощности и находясь в таком состоянии, пока не понадобится их вновь развернуть до полной производительности.
Следовало бы оружейные заводы держать в таком состоянии активной консервации нередко в течение длительного периода времени и мириться с неизбежными при этом расходами, кажущимися на первый взгляд излишними, но в действительности страхующими производственные резервы на случай войны или других обстоятельств, когда понадобится быстро усилить выпуск оружия. В периоды активной консервации необходимо наряды заводам на изготовление оружия поддерживать на определенном уровне, не сокращая их до такого минимума, когда неизбежно приходит в упадок сама техника оружейного производства.
ГАУ понимало это и неоднократно поддерживало ходатайства оружейных заводов об усилении нарядов и сохранении на заводах кадра квалифицированной рабочей силы. Но контролирующие ведомства царской России (министерство финансов и государственный контроль) препятствовали отпуску кредитов на увеличение нарядов, в особенности после того как все положенные запасы винтовок были заготовлены; денежные расходы на содержание заводских кадров ведомства эти считали чуть ли не преступной расточительностью. Мало того, неоднократно возбуждались вопросы о том, что для России иметь три оружейных завода — «большая и ненужная роскошь» и что один из них, Сестрорецкий, как наименее мощный и к тому же расположенный поблизости границы, «можно ликвидировать без всякого вреда для обороны».
Для сохранения хотя бы самых необходимых кадров ГАУ вынуждено было занимать оружейные заводы не только изготовлением винтовок и измененных частей их для приспособления под остроконечную пулю, изготовлением пулеметов со станками (на Тульском заводе), но и других предметов, например, взрывателей, 76-мм шрапнельных стаканов, пик, вьючных приспособлений, патронных обойм, пружин накатника лафетов, котелков и т. п., и даже не военных предметов, как например, охотничьи ружья, части велосипедов и пр.
Подобное отвлечение оружейных заводов от прямого их назначения, и притом без охранения их полной готовности к немедленному восстановлению ружейного производства, неблагоприятно отразилось на возможности приступить к усиленной производительности по изготовлению новых винтовок с первых же дней наступления войны, так как потребовалось много времени, чтобы приспособить к этому работу заводов.
Никакого заблаговременно разработанного плана мобилизации оружейных заводов на случай войны не было, хотя при реорганизации армии в 1910 г. установлено было, между прочим, повысить в случае нужды ежедневный выход винтовок до 2 000 штук со всех трех заводов (вместо выхода 1 875 винтовок в день, на какой было рассчитано оборудование заводов). Но одновременно с предъявлением требования значительного повышения производительности оружейных заводов уменьшились наряды на изготовление винтовок, чем деятельность заводов естественно сокращалась.