Дао Дэ Дзин (современное прочтение)
Шрифт:
Хорошо ведомая группа не является полем битвы разных эго. Конечно, будут конфликты, но эти энергии станут созидательными силами.
Если лидер теряет из виду, как вещи происходят, ссоры и страх опустошают поле группы. Это вопрос позиции. Нечего выигрывать или терять в групповой работе. Усилия доказать что-либо не проливают свет на то, что происходит. Желание быть правым ослепляет людей.
Мудрый руководитель знает, что гораздо важнее быть удовлетворенным тем, что происходит в действительности, чем стремиться преодолеть беспорядок от того, что могло
Здесь и сейчас
Мудрый лидер знает, что происходит в группе, путем осознания того, что происходит здесь и сейчас. Это сильнее, чем бродить среди разных теорий или давать сложные объяснения имеющихся ситуаций.
Спокойствие, ясность и сознание - это более прямой путь, чем любое количество экспедиций в отдаленные зоны ума.
Эти экспедиции, хотя и стимулируют, отвлекают и лидера, и членов группы от того, что происходит на самом деле.
Присутствуя в настоящем и сознавая, что происходит, лидер может сделать меньше, но достичь больше.
Очистите ваш ум
Новички требуют новых теорий и технических приемов, покуда их ум не загромоздится возможностями выбора.
Продвинутые ученики забывают свои возможности выбора. Они позволяют теориям и техническим приемам, которые они изучили, отойти на задний план.
Учитесь очищать свой ум. Учитесь упрощать свою работу.
По мере того, как вы будете все менее и менее полагаться на ваше знание о том, что именно делать, ваша работа будет становиться все более направленной и более могущественной. Вы обнаружите, что качество вашего сознания сильнее, чем любые технические приемы или теории, или интерпретации.
Изучите, насколько плодотворней становится блокированная группа или индивид сразу после того, как вы отказываетесь от того, чтобы сделать именно данную правильную вещь.
Будьте открытым, что бы ни появлялось
Мудрый руководитель не навязывает группе свою повестку или систему ценностей.
Лидер следует инициативе группы и открыт тому, что происходит. Лидер никого не судит и заботлив к (хорошим) и (плохим) людям. Даже неважно, говорит ли человек правду или ложь.
Быть открытым и заботливым более эффективно, чем осуждать. Это потому, что люди по своей природе стремятся быть хорошими и правдивыми, когда их воспринимают в хорошей и правдивой манере.
Возможно, лидер выглядит наивным и подобным ребенку в его некритической прямоте в любой обстановке, но открытость просто-напросто более сильна, чем любая система наказаний, которая когда-либо была создана.
Существование: жизнь и смерть
Существование состоит из жизни и смерти. Предпочтение либо жизни, либо смерти отрицает существование и создает напряжение. Напряжение приводит к тому, что люди делают ошибки в критических ситуациях. Ошибки намного более смертельны, чем существование само по себе.
Тридцать процентов людей любят жизнь и боятся смерти.
Другие тридцать процентов предпочитают смерть и избегают жизнь.
Другие тридцать процентов боятся и жизни, и смерти.
Девяносто
Только десять процентов имеют мудрость воспринять как факты жизнь и смерть и просто наслаждаться танцем существования. В конце концов рост и распад присутствуют повсюду, все время.
Мудрый руководитель знает, что все приходит и уходит. Поэтому зачем хватать или цепляться? Зачем терзаться и раболепствовать? Зачем жить в фантазии о том, что могло бы произойти?
Свирепая собака кусает возбужденного человека. Сознательный и сосредоточенный человек проходит мимо без вреда.
Мудрый руководитель существует без любви к жизни или без страха смерти. Эта свобода защищает лидера от вреда.
Принцип и процесс
Все, всякое поведение представляет собой вибрационную структуру, или процесс. Этот процесс возникает, развивается и исчезает в соответствии с единым принципом.
Люди испытывают естественное почтение к этому принципу, и они, естественно, любят энергию вибраций, которая подчиняется этому принципу.
Энергия вибраций и принцип действуют совместно и так производят бесконечное разнообразие форм. Однако это совместное действие не извлекает никакой пользы из своей продуктивности. Точно так же оно не приобретает энергию, заставляя вещи происходить принудительным образом. Просто не существует другого выбора, не имеется другого пути.
Такое взаимодействие между принципом и процессом является первым фактом нашей работы.
Матка
Все творение состоит из противоположностей. Основные противоположности творения называются Инь - Янь, Женщина - Мужчина, Плюс - Минус.
Эти основные полярности являются самооплодотворяющими. Это двуполая матка, которая производит все.
Все включает меня. Я есть процесс, состоящий из полярностей, которые развиваются согласно единому принципу. Я есть дитя Бога. Я пришел из матки творения.
Это знание дает мне устойчивость.
Если бы я вложил свою веру в какую-то вещь или человека, или учение, я бы не имел устойчивости. Люди, вещи, учения приходят и уходят, меняются все время. Я бы стал жить в страхе, что вещь, которую я предпочел, будет потеряна, или лицо, которому я повинюсь, умрет, вероучение, которому я следую, изменится, поэтому я предан единому принципу.
Я могу взглянуть на человека и увидеть в нем принцип и процесс. Я могу видеть, как работают они. Я могу видеть их работающими на самом деле. Это есть основа моей способности быть лидером группы.
Зная, как работают вещи, я также знаю, как важно быть гибким. Все, что растет, является гибким. Все, что выносит действие силы, гибко.
Я также знаю, что моя преданность принципу и процессу означает, что я не боюсь умереть. Мне нечего терять. Я знаю, что я аспект внутреннего. Мой дом это матка творения. Умирание является возвращением домой.