Dolgin.indb
Шрифт:
ру, а наоборот, автор выделяет долю тому, кого он подрядил обслужи-
вать свой творческий замысел.
При этом нужно сделать существенную оговорку. Даже если само
произведение будет свободным (распространяться на условиях копи-
лефта) и оплачиваться добровольно, информация о его качестве долж-
на быть платной. Как ни симпатична идея копилефта, в нынешнем виде
она может прокормить главным образом уже состоявшихся звезд, обес-
печивая конвертацию популярности
Кроме того, копилефт подстерегает проблема шумовых помех, т.е. пе-
регруженности продуктами низкого качества. Этим недугом страдают
пиринговые сети, и именно он грозит остудить энтузиазм сторонников
так называемой концепции «длинного хвоста».
4.9.9. Анатомия «длинного хвоста»
Концепция «длинного хвоста», изложенная К. Андерсоном, связыва-
ет будущее индустрии культуры с узкими рынками215. Андерсон видит
проблему культуры в плохом сочетании спроса и предложения, иными
словами, в неэффективной дистрибьюции: «Кинотеатр не станет пока-
зывать фильм, если не планирует привлечь как минимум полторы ты-
сячи человек в течение двухнедельного показа. Магазин аудио- и видео-
записей должен продать самое меньшее 2 экземпляра диска в год, чтобы
поскольку симфонии Бетховена являются общественным достоянием, а записи
выполнены ее собственным симфоническим оркестром.
214 О предпринимательской деятельности звезд см. приложение 1, параграф 4.4.4.
215 Anderson Ch. Th
e Long Tail. [on-line] December 14, 2004. [cited Nov. 29, 2005].
Available from URL: <http://changethis.com/10.LongTail>.
418
ГЛАВА 4.9. ПЕРСПЕКТИВЫ КОПИРАЙТА
вообще имело смысл его выставлять – такова арендная ставка в пере-
счете на габариты диска. То же самое для DVD, видеоигр, книжных ма-
газинов и газетных киосков»216. Из-за географической разреженности
аудитории множество произведений с суммарно высоким спросом не
в состоянии осилить этот барьер. Например, анимационный фильм
«Троица из Белльвиля», номинированный на Оскар в 2003 году и по-
лучивший 16 призов на других фестивалях, попал в прокат только в
шести кинотеатрах США. Опирающаяся на хиты экономика, домини-
рующая в настоящее время, приводит к тому, что не хватает места и
каналов вещания, чтобы донести все до всех – таков исходный посыл
описываемой концепции.
Иллюстрация «длинного хвоста»217
По мнению Андерсона, решить данную проблему позволят неогра-
ниченные по размеру дигитальные вместилища, коими становятся он-
лайновые службы, для которых размещение ассортимента не сопря-
жено
с рассеянной аудиторией. Музыкальный сервис Rhapsody, например, предлагает в 19 раз больше наименований, чем Wal-Mart с его без мало-
го сорока тысячами позиций. В хвостовой отсек попадает спрос имен-
но на малоизвестные мелодии. За пределами 40 000 топовых наиме-
нований магазины типа Wal-Mart показывают нулевой спрос (просто
потому, что не выставляют то, что не продастся в сотне тысяч экзем-
пляров). В онлайн-магазинах, которые имеют «капающие» продажи, ситуация иная218. На них-то и делается ставка. На «длинном хвосте», полагает Андерсон, можно найти абсолютно все: старый каталог, забы-
216 Anderson Ch. Th
e Long Tail.
217 Источник: статья К. Андерсона (Anderson Ch. Th e Long Tail).
218 Четверть книжных продаж Amazon составляют книги, не входящие в лист 130 000
топовых наименований (Anderson Ch. Th
e Long Tail).
419
ЧАСТЬ 4. КОНЦЕПЦИЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ КУЛЬТУРЫ
тые, но еще кем-то любимые мелодии и т.п. Там, конечно, много всяко-
го мусора, благодушно замечает автор, но не больше, чем прячется на
радио между хитами. Действительно ли на «хвосте» можно будет найти
все, чего душа пожелает, или Андерсон излишне оптимистичен?
Автор очарован идеей «длинного хвоста», но, кажется, недооцени-
вает один очень важный аспект – ограниченность временного ресур-
са, отпущенного на потребление (хотя вскользь он этого касается). Как
будто нет издержек потребительского выбора и тестирования и как буд-
то снятие входных барьеров на публикацию одновременно не оборачи-
вается их возрастанием в навигации. Вот к чему он клонит: вместо того
чтобы исследовать спрос по нехитовым произведениям, легче «просто
взять и выпустить диск (надо полагать, какой у кого получится. – А. Д.)
<…> Издатели компьютерных игр могут выпускать игры как 99-центо-
вые скачиваемые файлы через три года после их первого выпуска – без
поддержки, гарантий и упаковки (это уже явный перебор. – А. Д.) <…> То же самое можно приложить и к музыкальной индустрии. Она долж-
на получать права на выпуск всего и как можно быстрее – бездумно, на
автомате, в индустриальном масштабе (курсив мой. – А. Д.)»219.
Если воплотить идею Андерсона, то в реальности она выльет-
ся в следующее. Подавляющее большинство из здравствующих homo sapiens арендует персональные ячейки памяти для множества оциф-