Друзья Путина: новая бизнес-элита России

Мокроусова Ирина

В августе 1996 г. знакомый учредителей банка «Россия» и их партнер по дачному кооперативу «Озеро» петербуржец Владимир Путин уезжает в Москву. Там он довольно быстро продвигается по кремлевской карьерной лестнице.

Стартовал он с должности заместителя руководителя управделами президента (ведомство тогда возглавлял Павел Бородин). Не проходит и года, как Путин уже начальник Главного контрольного управления президента, еще через год – первый заместитель руководителя администрации президента, а в июле 1998 г. он становится директором Федеральной службы безопасности. И когда летом 1999 г. президент Борис Ельцин назначает Путина исполняющим обязанности премьер-министра, мало кто сомневается в его дальнейшей судьбе.

На важных постах в органах федеральной власти и на руководящих постах в госкомпаниях становилось

все больше питерских: у пришедших вслед за Анатолием Чубайсом эстафету приняли питерцы путинского призыва. Первые ключевые назначения Владимир Путин совершил практически сразу же после официальной передачи ему президентской власти, произошедшей в ночь с 31 декабря 1999 г. на 1 января 2000 г., когда Борис Ельцин досрочно ушел в отставку, оставив страну уже объявленному преемнику.

В начале января 2000 г. главой управделами президента становится Владимир Кожин; он пребывает в этой должности до сих пор. В 1993–1994 гг. Кожин руководил Ленинградской (Санкт-Петербургской) ассоциацией совместных предприятий, и в этом качестве, разумеется, сотрудничал с Путиным, возглавлявшим комитет по внешним связям петербургской мэрии.

Нынешний «топливный» вице-премьер Игорь Сечин, работавший секретарем у Путина в Смольном, идет вслед за патроном с самого начала его московского восхождения и в 1999 г. становится заместителем руководителя администрации президента.

Экономический блок – министерство экономического развития и Минфин – возглавили Герман Греф и Алексей Кудрин, работавшие в свое время в администрации Петербурга.

Один из пайщиков кооператива «Озеро» Владимир Смирнов становится во главе ФГУП «Предприятие по поставкам продукции Управления делами Президента Российской Федерации».

Пригодился и кадровый резерв банка «Россия».

Соучредитель банка «Россия» Андрей Фурсенко назначается заместителем министра промышленности, науки и технологий, а впоследствии становится министром образования и науки. Его брат Сергей – тоже в прошлом соучредитель банка – работал в системе «Газпрома», руководил питерским футбольным клубом «Зенит», а теперь возглавляет российский футбольный союз.

Гендиректор НПФ «Газфонд» – Юрий, сын «россиянина» Николая Шамалова. Другой сын его – Кирилл – вице-президент СИБУРа.

Один из пайщиков кооператива «Озеро» и совладелец банка «Россия» Владимир Якунин в 2000 г. пришел в Министерство транспорта на должность заместителя министра. Проработав там два года, он попал в железнодорожное ведомство – Министерство путей сообщения. Процесс превращения МПС в ОАО «Российские железные дороги» происходил еще при министре Геннадии Фадееве, но развитием, а главное – реформой железнодорожной монополии предстояло заниматься уже Якунину.

Но можно не быть акционером банка «Россия» или его родственником, чтобы получить назначение на высокий пост. Удача сопутствует также тем, кто хорошо работал по найму. Например, монополию по добыче, переработке и изготовлению ядерного топлива для АЭС в России и за рубежом, корпорацию «ТВЭЛ», возглавил Александр Няго. Он выходец из дочерней структуры банка «Россия» – Центра стратегических разработок «Северо-Запад». Нынешний глава «Аэрофлота» Виталий Савельев в 1990-х возглавлял банк «Россия». Про него говорят: отличный финансист, именно он придал импульс развитию «России» как банка. Об этом, очевидно, не забыли: уйдя от Ковальчука, Савельев работал на руководящих постах в «Газпроме», АФК «Система» и Минэкономразвития, пока, наконец, не получил назначение в главную авиакомпанию страны – «Аэрофлот». Савельев сменил на посту гендиректора «Аэрофлота» Валерия Окулова, признанного авторитета в отрасли и зятя Ельцина.

ЮРИЙ КОВАЛЬЧУК О ЕДИНСТВЕ МЕНЕДЖМЕНТА И АКЦИОНЕРОВ БАНКА:

В деятельности любого финансового института одним из основных показателей является величина его собственного капитала. На протяжении последних лет наш банк находился в числе лидеров по динамике роста этого показателя. В 2003 г. мы увеличили свой капитал вдвое, а последняя эмиссия (она завершена в июне 2005 г.) снова позволила удвоить капитал и вывела банк «Россия» на высокие позиции на Северо-Западе.

Мой ответ будет неполным, если я не скажу еще об одном параметре, который не может быть выражен цифрами и не находит отражения в формальной статистике.

Я имею в виду человеческий капитал.

В первую очередь – это профессионализм, порядочность и ответственность людей, которые работают в банке. И как представитель акционеров банка я оцениваю этот капитал высоко. При этом хочу отметить, что в банке «Россия» на протяжении всех лет и менеджмент, и акционеры банка всегда были единой командой, у которой была согласованная система действий и единое понимание целей [102] .

102

Интервью Ю. Ковальчука «Страна возможностей» // Санкт-Петербургские ведомости, 9 июля 2005 г.

В 2000 г., когда Путин возглавил страну, банк зарегистрировал в Москве свой первый филиал, который долгое время был единственным филиалом этого банка во всей стране. А потом он принял на обслуживание крупных клиентов. В интервью «Ведомостям» в 2005 г. тогдашний гендиректор «России» Михаил Клишин перечислил их: «Газкомплектимпекс», Красногорский завод им. Зверева, «Мосэнергострой», Авиационный экспериментальный завод им. Мясищева, НПФ «Газфонд», корпорация «ТВЭЛ».

Руководяшие посты по крайней мере в некоторых из этих компаний занимали люди, так или иначе знакомые с учредителями банка по работе в Санкт-Петербурге. Удивительно ли, что деньги этих структур оказываются в банке «Россия»? Правда, Клишин утверждал, что обслуживание всех клиентов ведется на рыночных условиях [103] .

103

А. Щербакова. Интервью М. Клишина «Не все определяется высокими процентными ставками» // Ведомости, 1 марта 2005 г.

Когда Юрий Ковальчук поставил на человеческий капитал, он не прогадал: эта стратегия оказалась выигрышной при получении капиталов денежных. Расселение «россиян» и лиц, приравненных к ним, по важным постам в министерствах и монополиях было, наверное, одним из существенных достижений этого петербургского финансового учреждения за первый президентский срок Владимира Путина.

Глава 12

Вон из «Газпрома»

Необходимо серьезно относиться к вопросам собственности, а то рот разинете, и не будет у вас не только СИБУРа, но и других предприятий.

Владимир Путин – Алексею Миллеру

Глава «Роснефти» Сергей Богданчиков? Замглавы кремлевской администрации Дмитрий Медведев? Или его начальник – Александр Волошин? А может быть, бывший вице-премьер Виктор Черномырдин? И глава ЮКОСа Михаил Ходорковский, по слухам, тоже хотел бы получить эту должность.

«Газпром» – крупнейшая компания страны, а пост ее руководителя имеет стратегическое значение: человеку, сидящему в кресле начальника газовой монополии, вполне под силу влиять на политику страны. Когда председатель правления «Газпрома» в 1999 г. Рем Вяхирев решил поддержать мэра Москвы Юрия Лужкова и уволенного премьер-министра Евгения Примакова в их борьбе против Кремля, в администрации президента серьезно испугались.

За полгода до отставки Ельцина приглядывать за своенравным «Газпромом» и строптивым Вяхиревым отправили Виктора Черномырдина: в компании он был своим человеком – именно Черномырдин в свое время превратил Министерство газовой промышленности в крупнейшую монополию страны, но при этом политических взглядов Вяхирева вроде бы не разделял [104] .

А Владимиру Путину, получившему власть из рук Ельцина, предстояло еще выиграть выборы. Руководитель кремлевской администрации Александр Волошин считал, что если «Газпром» прямо перед выборами станет полностью независимым, это будет очень опасно.

104

М. Зыгарь, В. Панюшкин. «Газпром»: новое русское оружие – М.: Захаров, 2008 г.