Друзья Путина: новая бизнес-элита России
Шрифт:
Итого как минимум 70 частот за без малого год, и это без учета побед на мелких конкурсах. Вскоре сеть вещания расширили до 91 города.
Руководство телеканала объявило о грандиозном плане покрыть вещанием аж 500 городов [133] . Для захвата новых территорий нужны деньги, много денег: создание качественного современного контента для электронных СМИ – дорогое удовольствие, да и чисто технически организация вещания в стольких регионах одновременно – тоже недешевое.
133
К 2009 году «Пятый канал» планирует расширить сеть вещания с 91 до 500 городов // Регнум, 30 августа 2007 г.
В
Как только два российских телеканала – РЕН-ТВ и «Пятый канал» – оказались в одних руках, на рынке заговорили об их объединении… Так появилась «Национальная Медиа Группа», в состав которой вошли также газета «Известия» и группа «Национальные коммуникации».
134
А. Пушкарская. «Рен-ТВ» может попасть в «Пятерку» // Коммерсантъ, 16 января 2007 г.
Вот так, за два года, в небольшой телекомпании все круто изменилось: появились влиятельные акционеры, а вместе с ними деньги и лицензии.
Как только два российских телеканала – РЕН-ТВ и «Пятый» – оказались в одних руках, их слили в один холдинг. Так появилась «Национальная Медиа Группа», в состав которой вошли также газета «Известия» и группа «Национальные коммуникации».
Банк «Россия» продолжил поглощения. В 2010 г. структуры, связанные с ним, консолидировали 100 % акций крупнейшего в стране медиаселлера «Видео Интернешнл». В сделке участвовали «Сургутнефтегаз» Владимира Богданова и «Севергрупп» Алексея Мордашова [135] . 25 % акций «Первого канала», принадлежащих миллиардеру Роману Абрамовичу, «Национальная Медиа Группа» купила в феврале 2011 г.
135
С. Соболев. «Видео Интернешнл» стал российским // Коммерсантъ, 28 июня 2010 г.
И это только прямые покупки. Но можно ведь влиять на СМИ, не покупая их напрямую.
Через «Газпромбанк» банк «Россия» может контролировать холдинг «Газпром-медиа». А это шесть телеканалов, включая НТВ и ТНТ, шесть радиостанций, в том числе «Эхо Москвы», несколько печатных изданий, интернет-канал Rutube, компания по производству фильмов «НТВ-Видео», два кинотеатра – «Кристалл Палас» и киноцентр «Октябрь». А еще банку Ковальчука приписывают 50 % издательского дома «Ньюс Медиа Рус» Арама Габрелянова. В интервью Slon.ru Арам Ашотович недавно признался, что не знает, кому принадлежит 50 % ИД, издающего газеты «Жизнь», «Твой день» и интернет-порталы life.ru и marker.ru, журнал «Жара» [136] .
136
М. Наумова. Интервью А. Габрелянова «Кому принадлежит половина моего бизнеса, я не знаю» // Slon.ru, 10 февраля 2011 г.
Габрелянов, конечно, лукавит, но разве что самую малость. По некоторым данным, однажды медиамагната Габрелянова принимал премьер-министр Владимир Путин. В ходе той встречи встал вопрос о возможной продаже доли в «Ньюс Медиа Рус». Габрелянов отреагировал гениально: «А зачем продавать? Я готов отдать просто так».
Так что Габрелянов может реально не знать, на кого конкретно оформлены эти 50 %. Зато известно, где работает Арам Ашотович: в этом году его
На примере формирования «Национальной Медиа Группы» (да и империи Юрия Ковальчука в целом) можно увидеть, пожалуй, уникальный случай из практики слияний и поглощений. Сложно вспомнить еще одну такую историю, когда промышленники работают прикрытием и выкупают активы для инвесткомпаний и банков. Как правило, все происходит строго наоборот: инвесткомпании и банки консолидируют активы в интересах заказчика, то есть бывают ширмами, за которыми скрываются истинные покупатели.
Но ведь в такой схеме скупки активов – сперва акционерами становятся структуры «Сургутнефтегаза», «Северстали» или Мордашова, а потом банк «Россия», точнее, его инвесткомпания – должен быть какой-то смысл? Он, безусловно, есть.
Глава 16
«Россия» в миниатюре
Хотите зарабатывать деньги – идите в бизнес, хотите служить государству – живите на зарплату.
Десятки тысяч выпускников школ Санкт-Петербурга толпятся на набережных и прилегающих к ним улочках, ждут чуда. Кое-кто из вчерашних школьников уже прилично подшофе: некоторые сидят прямо на асфальте, прислонившись к переносному металлическому ограждению, курят, рядом стоят початые бутылки с крепким алкоголем – виски, водкой.
Милиционеры заметно разбавляют толпу выпускников, вырядившихся как на бал, но на пьяную молодежь особого внимания не обращают, вальяжно лавируют между группками молодых людей.
Фрегат под парусами алого цвета появляется в акватории Невы примерно в 1:40 – это самое темное время самой светлой ночи года в середине июня. Салюты с грохотом взрываются, освещая неторопливый ход вдоль набережных корабля-флагмана и группы сопровождения – небольших лодчонок, тоже идущих под алыми парусами.
Неподалеку, на Дворцовой площади, заполненной народом до отказа, сверкает неоновыми огнями лазерное шоу. Лучи лазера до того мощные, что добивают до корабельной процессии. В какой-то момент на алом полотнище главного парусника появляется дрожащая надпись «Россия…», и через доли секунды зеленоватые буквы пропадают с полотнища.
Шоу «Алые паруса» – это давняя традиция родом из СССР. Впервые фрегат с алыми парусами прошел по Неве в 1968 г., но спустя 11 лет праздник отменили. Общегородские гуляния по случаю окончания школы Петербургу вернул банк «Россия» в 2005 г. С тех пор мероприятия проходят под лозунгом «Россия – страна возможностей», а банк «Россия» ежегодно выделяет городу огромные деньги, покрывая почти 100 % затрат на красочное представление с алыми парусами. В 2005 г. бюджет праздника составил $1 млн, а двумя годами позже – уже $13,6 млн [137] . Много это или мало?
137
Ю. Шмыглевская. Кто надувал «Алые паруса» // Деловой Петербург, 27 июня 2007 г.
Раз речь идет о родном городе, Юрий Ковальчук предпочитает не мелочиться. «Когда вы дарите подарок, то, наверное, отрываете ценник. Если вам понравился подарок – то какое значение имеет цена, а если нет – то и подавно. “Алые паруса” – это подарок банка “Россия” городу и выпускникам. Мы всегда считали, что наша ставка – молодые люди. Сделать праздник именно для них в родном городе, городе, который имеет свой особенный дух, романтичен по своей истории, – большая честь для нашего банка», – рассказывал банкир в одном из своих редких интервью [138] .
138
Интервью Ю. Ковальчука «Страна возможностей» // Санкт-Петербургские ведомости, 9 июля 2005 г.