Эпоха победителей. Воспоминания пламенных лет!
Шрифт:
Ситуация несколько улучшается, но кардинального перелома не происходит. Темпы работ сильно сдерживают недостатки в материально-техническом обеспечении строительства, в системе организации и оплаты труда. В итоге, к концу 1946 года, планы работ были выполнены на 69 %.
Слева направо: Моисеенко Н.П., Кузмин А.Н., Дымшиц В.Э., Брежнев Л.И. Митинг. Запорожье, 1947 г.
В
Бригада вскрыла ряд существенных недостатков в вопросах партийного руководства строительными работами и оплошности во всех административных, экономических и технических проблемах, стоящих перед строителями завода.
На изучении и критике этих вопросов бригада не остановилась, – вспоминая те бурные объяснения, говорил Отец.
– Помню в одну из наших встреч товарищ Шамберг М.А., с лукавством спрашивает:
– Ну а как вы восстанавливаете атмосферу первых пятилеток, атмосферу строительства Днепрогэс, конечно кроме лозунгов и призывов, которые я уже видал, они, в общем, производят не плохое впечатление, но достаточно ли этого.
– Конечно, этого не достаточно. Вот у нас, в нашем театре, поставлена и идет пьеса «Кремлевские Куранты», как вы знаете о самом зарождении идеи строительства Днепрогэса у В.И. Ленина, и о его встречах с автором будущего проекта, профессором И.Г. Александровым. Так что это настроение создает и сам В.И. Ленин, которого неплохо играет один из наших актеров, заслуженный артист УССР товарищ Трощановский А.Ф. Да и профессор Александров И.Г. у нас смотрится не – плохо. Я эту пьесу смотрел во многих театрах, в том числе и московских, и наши товарищи звучат, право-слово, не хуже.
– Да как же, у вас городской театр ещё не полностью восстановлен, а мне говорили, что вы испытываете трудности в его восстановлении и финансовые, и материальные, в смысле отсутствия фондов на материалы.
– Все это, верно, мне самому приходится, в условиях отсутствия фондов, много сил и здоровья тратить на его восстановление. Знаете, хочется оставить после себя что-то существенное для городской культуры, а то мы все погружены полностью в производственные проблемы, и многим головы даже некогда поднять, чтобы посмотреть на звезды, так вот я и стараюсь дать людям какую-то радость.
– А как Леонид Ильич действует в этом вопросе?
– Знаете, однажды работники завода «Коммунар» отказались помочь в изготовлении арматуры для подвески театральной люстры, конечно довольно громадной и увесистой. Эта люстра предполагалась если не как одна из красивейших в Европе – то уж на Украине конечно. Так он их так отругал, что даже мне стало неудобно, и я, чтобы смягчить его критику, стал их оправдывать:
– Леонид Ильич, так это они делают и без фондов, и без денег. Леонид Ильич успокоился и миролюбиво проворчал. – Выручаете друг друга, землячки. А потом подумал и добавил, а может это и верно, должны же в партии быть доброжелательные товарищеские отношения.
И тут же, окончив воспоминания, – Отец продолжал.
– Но мы уже успели полностью отремонтировать дом культуры комбайнового завода «Коммунар», знаете, при въезде
– А в чем вы видите экономическую сторону увеличения темпов работ?
– Экономическая сторона должна заключаться в повсеместном применении прогрессивной системы оплаты труда, которая имела успех в период индустриализации.
– А это как? – А это так, когда тарифная ставка оплаты труда повышается, по мере перевыполнения нормы выработки, от 100 до 200 % – в три раза. И самыми высокооплачиваемыми становятся квалифицированные рабочие ведущих профессий. И, конечно, мы планируем развивать такую форму организации производства, такую форму самоорганизации рабочего класса, да и всего трудового коллектива, как производственное совещание и сделать его не эпизодическим, а постоянно действующим.
Конечно, многим хозяйственникам это совещание, ввиду его свободы деловой критики, портит нервы, но мы рассматриваем его как прообраз будущего экономического самоуправления трудовых коллективов. Что не раз отмечали классики марксизма, как одну из черт будущего коммунистического общества. И, кроме всего – это совещание, эта свобода высказывания деловой критики, дает нам не только материал для дальнейшего снижения себестоимости продукции, не только держит руководителей под оком общественного контроля, не давая возможности перерождения, но и обеспечивает чувство хозяина, чувство участия в управлении производством каждому рабочему, каждому рядовому инженеру.
– Ну, а как Леонид Ильич вписывается в вашу производственную атмосферу, всё же он генерал и давно оторвался от производственной жизни, хватает ли у него грамотности во всех производственных, да и культурно-пропагандистских вопросах.
– Как бы между делом поинтересовался товарищ Шамберг. – Разговор наш уже принял неофициальный характер простого, дружеского обсуждения всех вопросов, я бы сказал, даже перешел в разговор бытового характера. И я хоть и осторожно вел себя с инспектором ЦК, и даже испытывал какой-то внутренний трепет, зная какую силу, будет иметь его доклад, там наверху, в ЦК КПСС, но все, же спросил.
– Что-то московские товарищи слишком уж интересуются мнением о Леониде Ильиче, у его прямо скажем, непосредственных подчиненных? Но инспектор ответил довольно просто.
– Представьте себе, это обычная рутина партийной работы после назначения работника на такой ответственный пост, такая работа как заполнение анкетных граф. Знаете, мне часто приходится выполнять контрольные функции, и такой опыт просто нужен, по моим служебным обязанностям. Так что если это вас беспокоит, то можете и не отвечать.