Лидерство: проклятье или панацея?
Шрифт:
M'Ll – масштаб лидерства лидера;
^ – знак конъюнкции (от лат. conjunctio – союз, связь) – обозначение логической операции, по своему смыслу максимально приближенной к союзу «и»;
S – success (успешность);
SLl – успешность лидерства лидера;
– > – знак импликации (от лат. implicatio – связь) – обозначение бинарной логической связи, по своему смыслу приближенной к словосочетанию «если,…то…);
T – temptation (cоблазн);
M" Tl – масштаб соблазнов для лидера;
Р – power (мощь, энергия, сила);
PTl –
Вербальная формулировка Третьего Закона Лидерства: если возрастает масштаб лидерства лидера и его успешность, то неминуемо возрастает и масштаб, и мощность искушений и соблазнов, развертывающихся перед лидером.
Лидеру-«удачнику» свойственно пребывание в состоянии эйфории, опьянения своими успехами.
Его окружают восторженные почитатели и фанатичные обожатели.
Перед ним оказываются распахнутыми настежь многочисленные двери ко всяческим Раям, которых, как с удивлением и изумлением обнаруживает сам Лидер, существует превеликое множество.
Трудно устоять перед соблазном.
Вдвойне трудно – если их – два.
А если их – множество?
То, естественно, многократно затрудняется возможность устояния.
Перед соблазнами.
И – искушениями.
У успешного человека, как правило, всегда оказывается множество друзей, приятелей, «хороших знакомых» и «всегда готовых» ими стать.
Эти сонмища людей определенного сорта наперебой предлагают лидеру свои услуги насчет «сделать ему приятное».
Или же – особенно приятное.
Вплоть до «особенно-особенно» приятного.
Находясь под таким плотным прессом предлагаемых, – естественно, не безвозмездно, а за ответную благосклонность – удовольствий и наслаждний, искушений и соблазнов, привелегий и преференций, лидер, как правило, начинает терять контроль над ситуацией, перестает смотреть на себя со стороны, а это и есть предвестники будущего его краха.
Далеко не каждому лидеру, доблестно противостоявшему испытанию «огнем и мечем», удается достойно выдержать натиск «медных труб» приторно-притворного восхваления, соблазнительных искушений и искусительных соблазнов.
Их лавинообразный поток, обрушиваясь на новоявленного лидера, как правило, сначала увлекает, а затем – зачастую – и поглощает его, погребая под собой ставшего теперь уже бывшим лидера.
Ничуть не менее опасен, чем Третий, Четвертый Закон Лидерства, которым оделяется, что: чем масштабнее надежды, вселяемые лидером ведомым им, тем болезненнее их разочарование в нем при крушении несбывшихся надежд, возлагавшихся на него.
Жестокое же разочарования чревато еще более жестокой местью (см. репродукцию ниже).
Логическая формула четвертого закона лидерства:
(l– > IMH) -> IСD (4), где:
I – increase (возрастание);
М – measure (масштаб, мера, мерило);
H – hope (надежда);
l– leader (лидер);
– > – знак импликации (от лат. implicatio – связь) – обозначение бинарной логической связи, по своему смыслу приближенной к словосочетанию «если…то…);
С – сruel (жестокий);
D – disappointment (разочарование).
Вербальное выражение этого закона: если лидер инспирирует возрастание масштаба вселяемых им надежд, то возрастает жестокость разочарований в нем при их крушении.
В свое время первый – на все времена – философ по имени Фалес из Милета провозгласил: «Самое неотъемлемое от человека – это надежда, поскольку она есть даже у того, у кого больше ничего нет».
Ведь надежда – как определил ее Рене Декарт, есть «стремление души убедить саму себя в том, что желаемое сбудется».
Однако «самое неотъемлемое» есть не то, чего нельзя отнять ни при каких условиях, ни при каких обстоятельствах, ни в коем случае, а лишь то, что может быть отнято только в самую последнюю очередь.
На смену отнятой надежде приходит отчаяние.
В обеих своих ипостасях: и как отчаянное горевание, и как отчаянная злоба.
Горе лидеру, сначала подарившему людям радужную надежду, а потом отнявшему ее у них.
Их месть будет страшна.
На лидере лавровый венок имеет скверное свойство слишком часто превращаться в терновый венец.
Подводя итоги обзора законов лидерства, приходится с глубоким прискорбием признать, что для лидера его лидерство по сути своей – это его крест.
Со всеми вытекающими из этого последствиями.
Не для креста – для лидера.
Точь-в-точь, как изображено на картине (см. репродукцию выше).
И все же – не все так мрачно, что касается законов лидерства.
Если объективные законы нельзя ни отменить, ни изменить, с ними надо дружить.
Тут же возникает вопрос:
3. Как с ними дружить?
«Не будь другом, вызывающим отвращение к дружбе».