Лидерство: проклятье или панацея?
Шрифт:
Не имеет никакого реального смысла возбуждать в завистниках по отношению к Вам еще более лютую Зависть, но и не ст'oит унижать себя подстраиванием под их заветные, хотя и не высказанные желания: «Чтобы Вы были «как все», или – хуже; и чтобы Вам было – как всем, или – хуже».
Если же так случится и так произойдет, как пожелали Вам Ваши завистники, то все они – «с глубоким прискорбием» будут Вас жалеть, Вам сочувствовать и – «с дорогой душой» – судорожно и наперебой – будут Вам
Естественно, советами, а чем же еще?
Посему заискивающий перед завистниками представляет собой жалкое зрелище.
Не менее жалкое, чем завистник.
Лидеру же не нужно, чтобы его жалели.
Он – не бездомный щенок.
Выдержите, вынесете, сдюжите испытание Завистью – засл'yжите уважение.
И – признание.
В качестве Лидера.
Достойного достойного Лидерства.
Не выдержите, не вынесете, не сдюжите – получите свою долю презрения.
Вполне – в таком случае – заслуженного Вами.
Как гласит народная мудрость, «взялся за гуж – не кажи, что не дюж»: кряхти, сопи, исходи п'oтом и м'aтом (последнее – исключительно «про себя»); развлекай при этом самого себя и друзей своих, и пугай врагов своих «шутками юмора» – очень помогает! – но – терпи.
И – тяни.
Возложенную на себя «лямку» Лидерства.
Бесстрашно, бесшабашно, но – не «обезбашенно».
Только так и можно выдюжить.
И – вытянуть.
Себя самого вместе со своей верной и постоянной спутницей жизни Сперарой, по-нашему – Надеждой.
Из чавкающего, чмокающего, хлюпающего, всезасасывающего болота Зависти.
По-другому – никак.
Вот такие вырисовываются практические выводы из теоретически выведенного Первого Закона Лидерства.
Из Второго Закона Лидерства, гласящего, что связь между масштабностью и успешностью лидерства Лидера и масштабностью и мощностью стремлений использовать его в своих целях другими людьми является прямой и непосредственной, следует следующее.
Для чего же, спрашивается, людям Лидер, если не для того, чтобы его использовать в своих – предположим – мирных целях?
Отвечается: не для того.
Если люди хотят использовать Лидера, то он – непременно! – будет использовать их: Лидер среди хитрых будет всегда самым хитрым.
По определению.
Для решения
Если в том есть нужда.
У Вас и у него.
Лидер, как правило, воспринимается людьми как победитель.
Над своими врагами.
Над неблагоприятными обстоятельствами.
Над вездесущими конкурентами.
У победителей же обнаруживается множество друзей.
Всегда готовых разделить с ним лавры победителя и стать сопричастными к победе.
Как сказал 35-й президент США Джон Фицджеральд Кеннеди, «у победы всегда много отцов, а поражение – всегда сирота».
Великодушие победителей по отношению к побежденным есть признак и проявление благородства.
Если же великодушие проявляется по отношению к не причастным к победе, но изо всех сил старающимся изобразить из себя причастных к ней, то оно есть проявление в лучшем случае наивности и недальновидности, в худшем же – благопристойной глупости.
Ведь имитаторы своей якобы причастности к победе претендуют на получение для себя определенных дивидендов.
Часто – весьма значительных.
За свою якобы причастность.
Что с этим-то делать лидеру?
В древнеиндийской «Дхарме» (в переводе с санскрита – «Правило» или «Закон») специально для подобных случаев дается четкая и недвусмысленная рекомендация: «Будь щедрым, но не к недостойным».
Незаслуженная награда не менее вредоносна, чем незаслуженное наказание.
И то, и другое в равной мере оказывают разлагающее влияние на умонастроение.
В любой команде.
В спортивной ли, в производственной ли, в военной ли.
Отсюда – выводы и рекомендации для Лидера.
Непосредственно следующие из Второго Закона Лидерства:
– не рубить сплеча с «плеч долой» голов при наказании;
– не раздавать сгоряча незаслуженных призов при награждении;
– ограждать себя от льстецов-краснобаев – они желают добра исключительно себе.
Как сказал Юджин Маньюэл, тот, кто хвалит тебя за то, чего у тебя нет, хочет лишь лишить тебя того, что у тебя есть.
Например, доброго имени.
Склонив к предоставлению щедрот недостойному.
По этому поводу весьма тонко и точно высказался почти тысячу лет назад Низами Гянджеви Абу Мухаммед Ильяс ибн Юсуф, или просто – Низами:
Страшней стрелы, губительней кинжалаЛишь упоительная лесть.Как видим, тень Второго Закона Лидерства витает над Миром Людей уже достаточно давно.