Массовик-затейник. Организация корпоративных мероприятий. Универсальные рекомендации, сценарии, игры для любой компании
Шрифт:
• Какое блюдо из нашей столовой вы любите?
• Какие шоу вы с удовольствием посещаете (цирк, театр, концерт и т. д.).
• Хотели бы вы дома держать удава? А кролика?
И т. д. и т. п., главное – получить информацию, из которой впоследствии можно будет что-то «слепить» (по секрету скажу, что практически из любой информации можно сделать что-нибудь интересное). В составлении вопросов можно избрать несколько стратегий: либо вы сразу определяете, как расставить акценты (персоны, о смешном, о выдающемся и т. п.); либо задаете какие угодно вопросы и работаете с тем, что получилось. Можно скомбинировать
Следующий этап: Во-первых, постарайтесь вспомнить сами и выберите из полученных анкет все смешные и курьезные события. Составьте их список. Если события или лица в разных анкетах будут повторяться, можно составить собирательный образ события или человека. Это бывает довольно интересно.
Далее: Режиссура сценки. Так же многовариантно, как и все предыдущие этапы. Можно обыграть кусочек известного фильма (или весь фильм в сокращенном варианте); сделать постановку детской сказки для взрослых; переделать стих (например, «Что такое хорошо и что такое плохо для компании «…..») или песню (например, декламируется переделанный стих или поется песня, а на сцене или месте, стилизованном под сцену, происходит действие, как в немом кино). Если вы выберете этот вариант, то помните: немое кино очень драматично и комично: так как слов нет, все переживания действующих лиц выражены жестами и мимикой (т. е. для такой постановки вам понадобятся достаточно артистичные люди).
Вариант детской сказки в стихах с добавлением узнаваемых кусочков из кинофильмов
Здесь уместна предыстория. В одной фирме настоящей реликвией стала большая японская машина. Она была очень старой, про нее уже слагались корпоративные истории. Поступило задание руководства продать ее. Вот как этот момент был обыгран.
Имитация рынка (прилавки с овощами и фруктами, подержанные компьютеры, лапти и т. п.).
Продавец в русской рубахе: Кому апельсины, кому витамины! (чемодан с апельсинами).
Другой продавец: Налетай, не скупись! Покупай живопись! (картины с изображением первых лиц фирмы).
Ведущий: Хозяин на рынке авто продавал (прихрамывая, выходит улыбающаяся бабушка с рулем, на лбу написаны марка и номер машины), копейки никто за авто не давал.
Из-за импровизированного прилавка высовывается голова, изображающая яблоко, и произносит: «Я яблоко медовое, спелое, садовое!»
Бабушка (весело): А я «Мазда». Снаружи – клеевая, а внутри хре..
Ведущий: кхе-кхе.
Бабушка: (распахивая халат, под которым кожаные штаны) хрен меня от новой отличишь!
И т. д. В конце, когда машину все-таки продали, звучит песня «А напоследок я скажу».
В советском кинематографе 70—80-х гг. существует достаточное количество знаменитых по сей день фильмов, которые можно обыграть: «Тот самый Мюнхгаузен», «Самая обаятельная и привлекательная»,
Помните, что отрывок должен быть смешным, не очень длинным; персонажи узнаваемыми и близкими народу по духу. Включите в постановку атрибуты профессиональной деятельности тех, для кого вы пишете вечеринку, например, Красная Шапочка из бухгалтерии может нести бабушке пирожки с «капустой» (в приложении есть отдельная глава про атрибуты).
И помните: вы можете придумать свою технологию и метод разработки веселой программы. Пробуйте! Комбинируйте! Это очень просто и вместе с тем увлекательно!
Как защитить проект КВ у директора
• После того как сценарий написан, еще раз считаем стоимость мероприятия, описываем все возможные статьи расходов. Причем лучше сделать несколько вариантов (максимальный, минимальный и средний) и продумать все «за» и «против» каждого варианта перед тем, как идти к начальству защищать свой проект.
• Не стоит устраивать «пир во время чумы», если дела у фирмы идут не самым лучшим образом или планируются какие-то реорганизации, инвестирование проектов и т. п. – праздник лучше отложить или перенести.
• Тщательно подготовьтесь: выучите все цифры и данные, которые могут заинтересовать шефа (количество приглашенных, меню, статьи расходов, развлечения, подарки и т. п.).
• Не просите денег – предлагайте выгодные проекты по повышению мотивации, борьбе с профессиональным «выгоранием», диагностике коллектива.
• Начните с проекта «миди»: опишите его достоинства, рисуйте картины, как ЭТО будет красиво и захватывающе, в конце скажите «можно попытаться сократить статью такую-то», но это приведет к таким-то и таким-то последствиям. Говорите увлеченно, демонстрируйте картинки и называйте конкретные цифры.
• Далее стоит описать проект «мини» (сильно урезанный вариант «миди») и проект «макси», в котором, выражаясь языком турфирм, «все включено». При такой подаче проекта часто срабатывает эффект «края ряда» (то, что с краев, запоминается лучше); кроме того, эффективны бывают желание выделиться, но с минимальными затратами; включенность в воображаемое действие и еще много чего. То есть наибольшие шансы будет иметь программа: «Не самые большие расходы» при «очень высоком качестве».
Правила поведения на КВ
Правила поведения на КВ известны не всем, но, как говорится, незнание не освобождает от ответственности.
Существуют этикетные правила опоздания:
5 минут – если вы приглашены на деловой завтрак.
10 минут – если вы идете на деловой ланч.
20 минут – если назначен торжественный ужин или корпоративное мероприятие.
30 минут – если на повестке дня коктейль или презентация в рабочее время.