Мой адрес - Советский Союз. Том 4. Часть 2
Шрифт:
О дальнейшем укреплении колхозов и совхозов руководящими кадрами и специалистами, повышении их роли и ответственности в развитии сельскохозяйственного производства.
Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР отметили, что руководящие кадры и специалисты колхозов и совхозов вносили большой вклад в осуществление современной аграрной политики партии, практическое решение задач по надежному обеспечению страны продовольствием и сельскохозяйственным сырьем.
В то время колхозы и совхозы в основном возглавляли опытные, компетентные, профессионально подготовленные люди, способные
организаторы производства и воспитатели трудовых коллективов. Многие
В постановлении подчеркивалось, что выдвинутые товарищем Л.И.Брежневым и одобренные XXVI съездом КПСС задачи по кардинальному решению продовольственной проблемы, значительному увеличению производства сельскохозяйственной продукции требовали коренного улучшения деятельности каждого колхоза и совхоза, повышения ответственности руководителей и специалистов колхозного и совхозного производства.
Однако было еще немало руководителей и специалистов, которые медленно перестраивали свою работу, недостаточно мобилизовывали внутренние резервы и возможности, вели хозяйство по старинке, отжившими методами, довольствовались достигнутым.
Некоторые местные партийные, советские и сельскохозяйственные органы допускали серьезные недостатки и упущения в подборе, расстановке и воспитании руководящих кадров и специалистов колхозов и совхозов. Вместо того, чтобы заботливо растить, беречь и воспитывать кадры, повышать их авторитет, оказывать им конкретную помощь, допускали мелочную опеку, навязывание разного рода необоснованных рекомендаций. Нередко принижалась роль специалистов как организаторов и технологов производства, ущемлялись права в решении вопросов, непосредственно входивших в их компетенцию.
В ряде мест неоправданно высока была сменяемость председателей колхозов, директоров совхозов и специалистов хозяйств. Принципиальная партийная требовательность, воспитание людей порой подменялись администрированием, наложением взысканий, отстранением от работы. Имелись факты, когда на руководящие должности выдвигали людей без всестороннего изучения их деловых и моральных качеств, организаторских способностей, без учета при этом мнения первичных партийных организаций и трудовых коллективов. Большое число специалистов не всегда с пользой для дела переводились из колхозов и совхозов в аппарат управления. Все это в конечном счете отрицательно сказывалось на результатах хозяйствования и закреплении кадров в колхозах и совхозах.
Действовавшая система подготовки и переподготовки кадров для села еще в недостаточной мере отвечала возросшим требованиям производства. В сельскохозяйственные учебные заведения мало направлялось молодежи по рекомендациям колхозов и совхозов.
Центральный Комитет КПСС и Совет Министров СССР обязали ЦК компартий союзных республик, крайкомы, обкомы, горкомы и райкомы партии, Советы Министров союзных и автономных республик, исполкомы краевых, областных, районных Советов народных депутатов и сельскохозяйственные органы:
— решительно улучшить работу по укреплению колхозов и совхозов высококвалифицированными, идейно зрелыми кадрами руководителей и специалистов, способными на деле обеспечить безусловное выполнение новых, крупномасштабных задач, поставленных XXVI съездом КПСС по всемерной интенсификации и повышению эффективности сельского хозяйства, практической реализации Продовольственной программы страны;
— сосредоточить усилия руководителей и специалистов колхозов и совхозов, всех работников сельского хозяйства на улучшении использования земли, основных фондов, минеральных удобрений, кормов и других
— обратить особое внимание на повышение авторитета руководителей и специалистов колхозов и совхозов, их роли в управлении производством, покончить с практикой необоснованных перестановок работников. Обеспечить правильное сочетание доверия и уважения к кадрам с высокой требовательностью за порученное дело, централизованного руководства с развитием хозяйственной самостоятельности;
— значительно улучшить работу по формированию и правильному использованию резерва руководящих кадров колхозного и совхозного производства, вести ее целенаправленно, планомерно, не допуская формализма. Отбирать в резерв действительно перспективных, положительно зарекомендовавших себя работников, постоянно развивать их способности, внимательно следить за ростом идейно-политического уровня и деловой квалификации. Выдвигать на ответственные участки производства умелых организаторов, обладающих опытом, знаниями, деловитостью. Обеспечить преемственность руководства, правильное сочетание опытных и молодых кадров, всячески способствовать выдвижению женщин на руководящую работу.
Всемерно поощрять переход на работу в экономически слабые хозяйства руководителей и специалистов передовых колхозов и совхозов.
Помогать руководителям и специалистам в совершенствовании стиля и методов работы, в овладении искусством управления и хозяйствования, воспитания трудовых коллективов.
Долг партийных, советских и сельскохозяйственных органов настойчиво развивать и поощрять инициативу и творчество в работе руководителей и специалистов, воспитывать у них честность, скромность, принципиальность и непримиримость к недостаткам, повышать персональную ответственность за проведение в жизнь решений партии и правительства, соблюдение плановой, финансовой и технологической дисциплины. Решительно пресекать факты бесхозяйственности и расточительства, попытки прикрывать различными причинами невыполнение государственных заданий, упущения в организации производства и воспитании людей.
Поднять значение и строго соблюдать установленный порядок проведения аттестации руководящих работников и специалистов как средства всесторонней оценки их профессиональной подготовленности, умения организовать труд коллектива и находить наиболее эффективные пути достижения высоких конечных результатов.
ЦК КПСС и Совет Министров СССР одобрили инициативу специалистов, изъявивших желание перейти из органов управления и организаций по обслуживанию сельского хозяйства на практическую работу непосредственно в колхозы и совхозы, и рассчитывали, что этот почин найдет поддержку среди специалистов сельского хозяйства, работавших в аппарате управления и в организациях по обслуживанию сельского хозяйства, а также в других отраслях народного хозяйства. Местным партийным, советским, сельскохозяйственным, профсоюзным и комсомольским органам было поручено широко разъяснять в коллективах предприятий, учреждений и организаций всю важность этого дела. Для лиц, перешедших на работу в совхозы и другие государственные сельскохозяйственные предприятия в качестве руководителей и специалистов хозяйств и руководителей подразделений среднего звена производства, был установлен ряд льгот. Сохранялся в течение 3 лет, а при переходе на работу в низкорентабельные и убыточные хозяйства — в течение 5 лет среднемесячный заработок, который они получали по прежнему месту работы, если в хозяйствах, куда они были направлены, их средний заработок оказывался ниже. Им выплачивалось также единовременное пособие от 3 до 5 месячных окладов сверх пособия, выдаваемого в установленном порядке.