Нанотехнологии. Наука, инновации и возможности
Шрифт:
8.3.6.1. Судебные риски, связанные с лицензированием
Многие проблемы возникают из-за недостаточного внимания к деталям заключаемых соглашений. Прежде всего компания должна потребовать от университета доказательств или юридических заверений, что передаваемая технология действительно является собственностью университета. Иногда позднее оказывалось, что такая же технология одновременно развивалась и третьей стороной, не связанной с университетом, продающим лицензию. Еще важнее убедиться, что университет представляет себе всю область применения технологии, которая предлагается данной лицензией. Далее, необходимо удостовериться, что университет не предлагал похожей лицензии другим фирмам, так как руководство отделов передачи технологий часто (совершенно законно) ведет переговоры о перспективных разработках сразу с несколькими компаниями, в результате чего неумышленно может возникнуть ситуация, когда несколько фирм получают «перекрывающиеся» эксклюзивные лицензии. Кроме того, иногда позднее выясняется, что какие-то фирмы давно заключили какие-то неэкслюзивные лицензионные соглашения, по которым так называемый «начальный» лицензиат обладает некими правами по отношению к другим.
8.3.6.2. Риски, связанные с научными консультациями
Наиболее распространенным и эффективным методом ознакомления фирмы с новейшими
Обычно патентная политика университетов определенным образом учитывается в контракте, заключаемом с профессорско-преподавательским составом. Поэтому корпорации следует оговорить с профессором гарантии того, что его консультации или дополнительная работа в компании не будут являться нарушением патентной политики университета. При этом следует убедиться, что профессор действительно хорошо ознакомлен с патентной политикой и не нарушает ее, например, составлением обзоров для фирмы.
Далее, корпорации следует тщательно проверить, не связан ли консультант в какой-то форме с третьей стороной таким образом, что это нарушает права интеллектуальной собственности (например, профессор может одновременно организовать со своим аспирантом венчурную компанию, связанную с производством по схожей технологии). В этой ситуации также необходимо получить от консультанта заверения в том, что он не будет сотрудничать с третьими сторонами в развитии подобной технологии и т. д.
И наконец, наличие профессора-консультанта может создать юридические проблемы в тот момент, когда корпорация начнет «торговаться» с университетом относительно конкретной технологии. Несмотря на то, что университеты обычно бывают весьма заинтересованы в продаже своих технологий, профессору и компании следует быть особо осторожными, чтобы избежать обвинения в коррупции. Это означает, что профессор не должен использовать свое положение в университете для создания консультируемой им корпорации каких-либо преимуществ в покупке лицензии по сравнению с конкурентами. В простейшей ситуации это означает, например, что профессору не стоит организовывать деловые встречи между представителями университета и компании в своем кабинете и т. д. Иными словами, консультант должен вести себя так, чтобы его нельзя было обвинить в лоббизме, и придерживаться юридических норм, соответствующих его обязанностям по отношению к обеим сторонам.
8.3.6.3. Другие риски возникновения судебных разбирательств
Внешне ситуация выглядит простой, поскольку университеты действительно крайне заинтересованы в распространении и продаже разрабатываемых технологий, а фирмы желают их приобрести, но дополнительную сложность создает необходимость конфиденциальности всех переговоров относительно технологий и обязательств сторон происходят. Университетские исследователи при этом всегда тщательно следят за тем, чтобы посещающие кафедры и лаборатории сотрудники не собрали «по мелочи» всю важную информацию относительно обсуждаемой технологии (в конце концов, очень многое можно выяснить, просто беседуя с техническим персоналом лаборатории).
Обобщая сказанное, представителям фирмы, желающей вести серьезные переговоры о передаче технологий из университетских лабораторий и получении лицензий, можно посоветовать следующие основные правила поведения, снижающие риск возможных споров или судебных разбирательств: (1) старайтесь вести все переговоры в письменной форме; (2) тщательно проверяйте, не обладает ли третья сторона правами на приобретаемую вами интеллектуальную собственность; (3) сделайте условия соглашения предельно ясными и тщательно оговорите ответственность сторон за возможные риски.
8.4. Заключение
Основой любой успешной программы передачи технологий является наличие доверия между представителями коммерческой организации, с одной стороны, и руководством и исследователями университета – с другой. Только доверие может обеспечить эффективное внедрение и использование научного открытия, особенно если учесть, что разработчики будут гораздо охотнее раскрывать свои секреты перед техническими специалистами фирмы, чем перед сотрудниками университетских отделов передачи технологий. Доверительные отношения всегда способствуют незаметной «утечке» информации. Все сказанное еще раз подтверждает справедливость слов Джона Паттерсона, основателя корпорации NCR, который около 100 лет назад сказал, что «…реально ценность любой компании определяется только ее сотрудниками, идеями и отношениями с другими организациями».
Глава 9 Проблемы охраны интеллектуальной собственности
Чин X. Пхам и Чарльз Берман
Чин X. Пхам занимается адвокатской деятельностью в известной юридической фирме Greenberg Traurig LLP (www.gtlaw.com), где возглавляет отдел нанотехнологий, специализирующийся на лицензировании, патентовании и защите прав на интеллектуальную собственность в области высоких технологий, особенно связанных с биологией и медициной. Фирма обслуживает как очень крупные, так и совсем небольшие стартовые компании, связанные с производством медицинского оборудования, электромеханических устройств, электроники и т. д. Чин X. Пхам является специалистом по оценке портфелей патентов и ценных бумаг развивающихся фирм, что позволяет ему успешно консультировать руководство фирм относительно капиталовложений и стратегии общего развития. Он является основателем известного и популярного ежемесячного семинара специалистов в этой области (NanoTechnology and Business Forum), часто выступает с лекциями и статьями по темам, связанным с внедрением нанотехнологий.
Чарльз Берман является основным владельцем той же фирмы Greenberg Traurig LLP (Санта-Моника, штат Калифорния), где занимается вопросами патентования. Более 35 лет он занимается проблемами защиты прав на интеллектуальную собственность и имеет богатый опыт практической работы как в США, так и за рубежом. Он защищал права своих фирм-клиентов перед Ведомством по патентам США, а также представлял США в переговорах с европейскими и японскими организациями, связанными с патентованием и лицензированием. В настоящее время он занимает один из руководящих
В течение двух десятилетий мы стали свидетелями развития новых методов изучения, управления и использования свойств вещества на атомарном уровне. За эти годы было обнаружено множество крайне интересных явлений и создано множество совершенно новых материалов, что позволяет говорить о возникновении новой междисциплинарной науки, получившей название нанотехнологии и объединяющей все представления и методики работы с веществом на расстояниях в одну миллиардную часть метра (1 нанометр = 10-9 м). Некоторые общие сведения о новой науке читатель найдет на сайтеОбласть приложения и исследований нанотехнологий очень широка и разнообразна: физика, техника, электроника, материаловедение, молекулярная биология и химия.
В последние годы рынок товаров и услуг, связанных с развитием нанотехнологий, стремительно растет качественно и количественно, вследствие чего очень многие фирмы стараются, как говорили когда-то американские золотоискатели, «застолбить» перспективные участки научных исследований, то есть захватить часть интеллектуальной собственности, возникающей в новой области науки и техники. Высокая научная важность новых исследований, в свою очередь, привела к тому, что общество и бизнес стали в большей степени сознавать значимость проблем владения интеллектуальной собственностью.
Согласно данным известного источника оценок объема научных исследований ISI (Science Citation Index), основанных на статистике научных публикаций в конкретных областях науки и техники, в 1987 году лишь 237 работ содержали нано- в своих заголовках. В 2002 году число таких работ составило уже более 10 000, а по данным Derwent Patents Index, за период 1999–2002 годов число выданных в США патентов, связанных с нанотехнологиями, удвоилось. Беглый поиск в базах данных Ведомства по патентам и торговым знакам США в конце 2004 года выявил около 7780 выданных патентов и примерно 9060 рассматриваемых заявок, в названиях которых содержится приставка нано-.
Многие компании стали не просто придавать большое значение интеллектуальной собственности, но начали создавать на будущее так называемые «портфели» патентов и заявок, подобно портфелям ценных бумаг, обеспечивающим некие гарантии развития и коммерческих преимуществ.
9.1. Методы защиты прав на интеллектуальную собственность
В настоящее время защита прав на интеллектуальную собственность в рамках Конституции США, законодательных актов и общего права обеспечивается патентами, торговыми знаками, авторским правом (копирайтом) и законом о сохранении торговых тайн. Многие инновационные и раскручивающиеся компании при защите своей интеллектуальной собственности полагаются в основном на патенты и сохранение коммерческих тайн, однако на более зрелой стадии развития бизнеса авторское право и торговая марка могут оказаться весьма эффективным и важным средством защиты.
9.1.1. Патенты
В Соединенных Штатах патенты (точнее говоря, патенты на использование, utility patents) обеспечивают владельцу защиту изобретения, связанного с аппаратурой, концепцией и методом или процессом, которые представляются новыми, полезными и неочевидными. Формально это сводится к тому, что между изобретателем и правительством США заключается некое соглашение, в котором от имени правительства выступает Ведомство по патентам и торговым знакам (U.S. Patent and Trade Mark Office, USPTO, обычно именуемое просто Патентным ведомством). В соответствии с соглашением в обмен на публикацию, в которой автор раскрывает суть своего изобретения, правительство обещает ему защиту прав, если изобретение действительно окажется новым, полезным и неочевидным. Механизм действия закона и соглашения построен так, чтобы сделать новое техническое открытие доступным для широкого использования, то есть способствовать развитию науки и технологии в целом.
Вообще говоря, наличие патента вовсе не гарантирует автору право единолично пользоваться плодами своего изобретения. Формально можно сказать, что оно дарит изобретателю так называемые «отрицательные права», то есть запрещает другим людям безвозмездно пользоваться, изготовлять и продавать создаваемые по новому методу объекты или импортировать предложенное изобретение. После недавних изменений в патентном праве США время действия патента составляет 20 лет после его выдачи. Очень распространенной практикой является то, что после получения патента его владельцы стараются всячески повысить его защищенность при помощи дополнительных патентов, обеспечивающих максимальную область применения (другими словами, они стремятся предельно сократить возможности конкурентов использовать «зазоры» и неточности в тексте патента). Такая стратегия создания целых «портфелей» или наборов для защиты основной идеи сохраняет свое значение и в нанотехнологиях.
Юридическая защита прав на открытия в области новых технологий особенно затруднена на ранних стадиях развития производства, когда фирма часто просто не может выделить достаточно средств для обеспечения своих прав. Более того, в нанотехнологиях эта проблема усложняется еще и тем, что в бурно развивающихся областях науки сама техническая экспертиза изобретения часто является крайне трудной или почти неразрешимой проблемой, требующей высокой квалификации экспертов.
Многие новые идеи просто нельзя запатентовать из-за невозможности определить уровень новизны или упомянутой неочевидности. В частности, многие нанотехнологические процессы перекрываются с уже существующими, так что их патентование требует доказательства перехода на существенно более микроскопический уровень обработки вещества. По этой же причине многие нанотехнологические идеи могут быть приняты в качестве патентуемых лишь в очень узком или частичном смысле, отличающем их от потенциальных вариантов применения или подражания. Проблема часто состоит в том, что такая минимальная юридическая защита изобретений не является достаточной, то есть в дальнейшем владельца такого патента может ожидать длительная или разорительная «гонка» с конкурентами с неопределенным исходом.
Поэтому решение о создании защиты прав на интеллектуальную собственность при использовании нанотехнологий (или создаваемых с их помощью продуктов) должно приниматься новой фирмой или инвестором лишь после тщательного изучения всех сопутствующих коммерческих условий. Следует помнить о том, что организация полной патентной защиты нового высокотехнологического продукта может оказаться в конечном счете очень дорогой и не оправдать затраты с чисто деловой точки зрения. Патентная защита выступает лишь одним из членов «уравнения» успешной рыночной инновации, поэтому перед принятием решения об ее организации необходимо тщательно изучить все юридические и стратегические аспекты проекта.