Быть женщиной. Быть с мужчиной
Шрифт:
учёба. Гулять с парнями было некогда. Правда, пару раз, конечно, у неё были «отношения», но дальше поцелуев дело не зашло. Даша понимала, что что-то серьёзное может быть только с мужем. Между тем братья Гена и Кирилл создали семьи, и у Даши появились племянники. Они были похожи на смешные сардельки, и Даша тренировалась через фонендоскоп слушать тоны сердца и дыхание. В 21 год Маша родила сына. Кто был отцом — она не говорила, но по слухам — один фотограф, сидевший на запрещёнке и промышлявший продажей порнографии. Между моделью и фотографом вспыхнул очень страстный, но короткий роман, который закончился тем, что несостоявшегося папашу отправили за решётку по 228 и 242 статьям. Маша не хотела детей, но мама настояла. Она сказала, что вместе с бабкой помогут воспитать, вырастет настоящий мужчина, единственная надежда в старости: а то дряхлое одиночество. Сын оказался с задержкой развития из-за сложно протекавшей беременности и трудных родов. Врачи сказали, что больше детей у Маши не будет. Уже в который раз Маша поняла, что все мужики козлы, особенно новорождённый сын, загубивший её молодую жизнь. Бабка предложила имя «Любодар»: а то у всех сашки да петьки. Так и назвали. В 20 лет Даша познакомилась с Николаем. У того была своя небольшая медицинская фирма. Ректор университета пригласил его провести со студентами семинар на тему бизнеса в медицине. Там Даша с ним и познакомилась. Николаю 33, он очень начитанный, основательный, серьёзный, на него можно положиться. Характером очень похож на дашиного папу. Сначала Даша стеснялась Николая, ведь он старше, но чем лучше она его узнавала, тем больше думала о нём, и всё с хорошей стороны. Даша проникалась уважением к Николаю и признавалась себе, что хотела бы иметь именно такого мужа. Папа познакомился с Николаем, долго с ним общался и остался доволен выбором дочки. А уж как рада была мама! Она иногда давала советы: слушай мужа,
зывала, распоряжалась. Маше такой расклад не нравился, они часто ссорились, кричали, ругались, даже дрались. Несколько раз Маша уходила из дома, ночевала вместе с Любодаром у кого-то из друзей. Пару раз лечилась в КВД. Иногда её задерживали в состоянии опьянения на улице. Как ни странно, но алкоголя в её крови не обнаруживали. Любодар рос нервным, издёрганным, несколько раз его направляли к детскому психиатру. Сниматься в стиле ню Машу давно не приглашают. У Даши к 32 годам было уже четверо детей, а Валерка перешёл во второй класс. Николай души не чаял в жене и детишках, он спешил с работы домой, и вовсе не потому, что работа ему не нравилась. Наоборот, очень нравилась и приносила хорошие деньги. Даша закончила ординатуру и стала детским офтальмологом. Она, когда находилось время, помогала мужу в его делах, за что Николай ей был благодарен вдвойне. Между родителями Николая и Дашей установились хорошие отношения. Старики очень ценили и уважали добрую и порядочную сноху. К этому времени брат Гена, окончивший юрфак, стал помощником прокурора, а Кирилл был директором колледжа и баллотировался в городской парламент. Сестра Даши Ирина познакомилась с Глебом, который закончил духовную семинарию. Он был очень рад, что встретил такую девушку. Ведь если до выпуска не женишься, то придётся принять монашество. А на ком жениться? Неужели на Маше? Но сложилось всё по-другому, за что Глеб благодарил Бога. Иван закончил школу и поступил в университет, учиться на программиста. Маша коротала вечера с Любодаром, ностальгируя по бурной юности. Мама как-то неудачно поскользнулась на улице и разбила себе голову, спасти не удалось. Любодар хотя и нагнал в развитии, но учиться ему было очень сложно. Кое-как с двойки на тройку он осваивал программу. Маша, обновив какие-то старые связи, смогла сделать ему третью группу инвалидности. На ребёнка-инвалида давали пособие и делали поблажки по учёбе и Маше на работе. Трудилась она кассиром в местном магазине. Пару раз её хотели выгнать за пьянство, да каждый раз жалели и не увольняли. Однажды Маша попросила знакомого фотографа снять её в стиле ню, тот вытолкал её за дверь и грязно обругал. У Даши тоже было не всё гладко: у сына, Серёжи, обнаружили проблемы с позвоночником. Благодаря связям Николая и финансовой поддержке отца Даши, Серёжу отправили на лечение в Германию. Бабушка и дедушка, родители Николая, помогали Даше ухаживать 301
за внуком. Беда, разделённая на всю родню, становилась меньше для каждого в отдельности. Любодар, крепко поссорившись с матерью, ушёл от неё. Школу он так и не закончил. Работы нет. Зато увлёкся митингами, и теперь «либеральный активист». Несколько дней назад его задержали на нелегальном митинге «за права ЛГБТ». Теперь он две недели проведёт за решёткой. Маша не знает, где её сын. Она вечерами пьёт и ругает проклятых мужиков. Есть причина: когда она хотела поцеловать соседа Лёшку, тот набил ей морду. Муж Даши владеет известной клиникой. Братья Даши давно солидные и уважаемые люди. Как-то одни негодяи (конкуренты) попытались отжать у Николая его клинику. Но областной прокурор Геннадий Петрович совместно с региональным министром Кириллом Петровичем побеседовали с рейдерами и пояснили, что этого делать не стоит. Очень помог зять Глеб, известный православный публицист. Он был на короткой ноге с митрополитом. А митрополит близко дружил с губернатором и даже кое с кем повыше. Враги Николая извинились перед ним и пообещали больше не пытаться устроить рейдерский захват. У Ивана Петровича своя ІТ-компания, поставляющая программное обеспечение металлообрабатывающим комбинатам. Даша знает, что Николая и её ждет спокойная, счастливая старость в окружении детей и внуков. Она очень гордится четырьмя своими сыновьями. Старший, Валера, с детства увлекался единоборствами, недавно закончил университет ФСБ и поступил на службу. Он задумывается над созданием семьи и присматривается к девушкам. Валера знает, какой должна быть его будущая жена: скромной, спокойной, хозяйственной, уважающей мужа. У второго, Гриши, оказался хороший голос, он заканчивает консерваторию. Недавно он звонил папе и сказал, что ему предлагают контракт на известной оперной сцене. Контракт незначительный, но есть серьёзная перспектива роста. Третий, Сергей, имеет инвалидность, но не сдаётся и очень увлекается химией. В этом году он занял второе место на всероссийской олимпиаде. Он имеет право поступить в ведущий химический ВУЗ страны без экзаменов. Младший, Никита, хочет стать врачом, как папа. Только не просто врачом, а военным врачом. Для этого он учит химию и биологию, а также занимается спортом. А дочка Нина — ну вылитая мама! Такая же хозяйственная и спокойная. Она не очень заметна среди одноклассниц и немного завидует им. Но пример для неё — не они, а мама и папа, которые ни разу за много 302
лет не ссорились по-крупному. Нина хочет, чтобы муж у неё был, как папа, такой же основательный, серьёзный и надёжный. А учится она у мамы, перенимает, как себя с таким человеком вести. Мама ей даёт советы, но Нина и сама всё понимает: ведь всё это происходит каждый день перед её глазами. Она знает, как получается счастливая семья. Что-то подсказывает мне, что круг подошёл к исходной линии, дабы начаться со своей первой строчки — и никогда не заканчиваться. Р.5. Однажды кто-то подкинул Нине и её братьям книги Бирюкова. Те прочитали и подумали: «Хорошие книги. Но как замечательно, что они нам не требуются: папа позаботился, чтобы мы и так всё это знали и умели». А ведь и правда: как хорошо, что есть люди, которым мои книги не требуются: они и так всё это знают.
Том 2. БЫТЬ С МУЖЧИНОЙ 13. СЕМЬЯ КАК КОЛЛЕКТИВ 13.1. Что такое коллектив и как он устроен В предыдущем томе мы говорили о том, как устроена патриархальная семья. Теперь мы начинаем разбираться в том, как создать патриархальную семью в наши дни. Для этого мы должны понять, как функционирует семья. Ранее мы разбирались в человеческих инстинктах (глава «Инстинкты человека и какие они бывают»). Здесь для нас наиболее интересными будут два инстинкта: социальный (стадный) и ранговый. Социальный инстинкт заставляет человека искать общества других людей. Полное одиночество очень плохо переносится человеком: вплоть до психических расстройств, не говоря уже об интеллектуальной и социальной деградации. В этом человек значительно отличается, например, от медведя. Самец медведя большую часть жизни проводит один. Он может даже убить собственных детёнышей (повзрослевших), если те сунутся на его охотничью территорию. Человеку свойственно жить и действовать совершенно иначе. С самых древних, первобытных, времён люди жили группами (племенами) и действовали сообща. Охота, война, разведка новых территорий ит. п. Даже речь, столь привычная нам и которую мы воспринимаем как неотъемлемую нашу часть, не была такой изначально — она появилась и развивалась благодаря взаимодействиям людей друг с другом. Таким образом, человек — существо коллективное, социальное. Он склонен объединяться с другими людьми для достижения определённых задач. Спектр таких задач необычайно широк: война, путешествия, научные открытия, производство и многое, многое другое. Таким образом, можно сказать, что коллектив это устойчивая группа людей, объединившаяся для решения определённых задач, общих для всей группы. В социологии есть понятие «социальная группа». Это тоже общность людей, объединённых некими общими чертами, признаками. Например, панки — это социальная группа. Или другой пример груп304
пы — жители улицы Пушкина. Но можно ли сказать, что панки или жители улицы Пушкина — коллектив? Нет. Потому что у них нет определённой общей задачи, которую они сообща решают. Вот если четверо панков объединятся, чтобы записать музыкальный альбом — это будет коллектив. Причём состоящий не из всех панков в мире, а конкретно из этих четырёх. Если жители улицы Пушкина (некоторая их часть) объединятся, дабы отремонтировать дорогу, то это будет коллектив (в рамках тех, кто объединился). Является ли коллективом компания друзей? Если они сообща решают какую-то проблему, хотят достичь некой цели, то да. Если просто иногда созваниваются поболтать, то нет. Потому что общей задачи, которую нужно решить, у них нет. Яркие примеры коллективов, которые я всегда привожу в пример — это команда корабля, военный отряд, кадровый состав фирмы. Команда корабля устойчива и объединена задачей максимально благополучно доплыть из пункта А в пункт Б. Военный отряд устойчив и объединён задачей разгромить противника, желательно с минимальными собственными потерями. Кадровый состав фирмы также устойчив и объединён задачей получить максимальную
люди, ещё даже не имевшие речи, объединялись в человеческие стада под управлением вожака (альфа-самца, называйте как угодно), ходили на охоту под руководством самого умелого и сильного охотника, отправлялись против другого такого же стада, подчиняясь самому сильному воину. Прошли десятки и сотни тысяч лет, и ничего не меняется, потому что это социальный и ранговый инстинкты «прошиты в подкорке», они являются биологической, врождённой частью психики человека. А как же демократические структуры? Там-то равноправие! Отнюдь. В любой «демократической структуре» есть свои «тяжеловесы» и свои «изгои». Есть те, к чему слову прислушиваются, а есть те, от которых отмахиваются. Все, конечно, равны, спору нет, но некоторые по-прежнему равнее. Есть «уважаемые и заслуженные люди», к которым «нельзя не прислушаться». Есть серые кардиналы, которые исподволь, путём манипуляций, шантажа, стравливания людей друг с другом управляют этими «демократическими структурами», направляя их на принятие нужных этому кардиналу решений. Итог один: ранговый инстинкт продолжает работать, и в абсолютно любом коллективе есть тот, чьё слово решающее. А как же остальные члены коллектива? Они-то что же, безвольные и бесправные пешки? Отнюдь. Вернее, так бывает только в плохих коллективах. В них вожак никого не слушает, не принимает даже резонных мнений и делает исключительно по-своему. Все другие должны молча исполнять его приказы, какими бы они ни были. Гораздо разумнее другой механизм принятия решений. В нём по-прежнему сохраняется иерархия, есть вожак, который принимает окончательное решение, обязательное для исполнения всему коллективу. Но при этом вожак непременно прислушивается к советам членов коллектива. Не выполняет их желания, а принимает к сведению и обдумывает. Этому принципу тоже много тысяч лет: начиная с советов старейшин, к которому прислушивался вождь племени, и заканчивая современными правительствами, где премьер-министр прислушивается к министрам. При каждом монархе были советники, в каждом университете есть учёный совет. Суть одна: голос советников совещательный, а голос вожака решающий. Он принимает окончательное решение. Это решение может полностью совпасть с мнением советников, может совпасть частично, 306
а может совсем не совпасть. Но вне зависимости от этого оно окончательное и обязательно для исполнения. Даже если ты не согласен, придётся исполнять. Человеческая история показывает, что чем менее чёткая иерархия, чем она запутаннее и непонятнее, тем менее эффективны коллективы. Пример — противостояние монголов и русских княжеств. Среди князей не было чёткой иерархии. Непонятно, кто кому должен подчиняться и с какой стати. Один тянул одеяло на себя, другой на себя (ранговая борьба), третий говорил «я сам по себе», то есть отделялся. У монголов же существовала абсолютно понятная, чёткая иерархия. Каждый понимал, кому он подчиняется и кем командует. Сходная ситуация была, например, в Красной армии, когда кроме командиров в подразделениях существовали комиссары, осуществлявшие «партийное руководство». Командир как старший по званию и должности считал, что все, включая комиссара, должны следовать его командам. Комиссар же считал, что партия выше всех должностей, а потому главный он. Солдаты не понимали, кого слушаться и какой из взаимоисключающих приказов выполнять. Начинался раздрай, каша, всё стопорилось. Именно из-за этого во время Великой отечественной войны должности комиссаров отменили и ввели должности замполитов, которые подчинялись командиру части. Представь автомобиль, у которого не один руль, для водителя, а пять — по количеству пассажиров. И каждый крутит его в свою сторону, потому что один хотел ехать в магазин, другой на работу, третий покататься по городу, четвёртый за грибами, а водитель вообще отгонял машину в ремонт. Далеко эта машина уедет? Верно, до ближайшего столба. Причём все без исключения не достигнут своих целей. Таким образом, человек по своей биологической сути социальный и иерархический. Это его сущность. Для решения определённых задач человек объединяется в коллективы, которые выстраиваются в иерархическую структуру, где всегда есть один вожак и группа подчинённых. Группы без чёткой иерархии неэффективны, они неспособны решать общие задачи и разваливаются. Наиболее эффективным вариантом взаимодействия лиц в коллективе является право совещательного голоса у членов коллектива и решающего – у вожака. Окончательное решение вожака обязательно для исполнения всем членам коллектива, даже если оно кого-то не устраивает. 307
13.2. Семья как коллектив Переходим к теме книги — семье. Каким образом организована крепкая семья? Для ответа на этот вопрос нужно разобраться, является ли семья коллективом, или это просто разрозненная группа людей. Устойчивая ли эта группа? Да. В ней муж, жена, их общие дети. Никакие другие люди в неё не включаются, а потому и не исключаются. Круг членов семьи очень устойчив. Решает ли эта группа людей некие общие задачи, причём сообща? Да, разумеется. И задач этих несколько. Перечислю часть: — Рождение детей, уход за ними, воспитание. Общая задача и для отца, и для матери. Начиная с вопроса планирования деторождения (когда, сколько, через какой интервал) и заканчивая школьными родительскими собраниями. Уход, привитие мировоззрения, интеллектуальное развитие детей, обучение бытовым и профессиональным навыкам -— это всё общая задача родителей. — Экономическая деятельность. Зарабатывание денег, их распределение (бюджет), финансовое планирование, сбережения, создания капитала, приумножение денег и т.п. Всё это делается совместно. — Взаимодействие с весьма несправедливым и враждебным внешним миром. Начиная от злого начальника и заканчивая хулиганами, побившими сына. Также общая задача для обоих супругов. Общих задач, которые решают мужчина и женщина (а потом и их общие дети) в рамках семьи очень много. Гораздо больше перечисленного. Поэтому семью можно абсолютно уверенно назвать коллективом. Она существует и функционирует абсолютно по тем же правилам, что и любой другой коллектив: военный отряд, команда корабля, кадровый состав фирмы. Никакой принципиальной разницы. А коль скоро семья это коллектив, то в нём непременно существует иерархия. То есть кто-то один находится во главе и руководит остальными. В целях решения общих задач. Наиболее функциональный вариант это семья во главе с мужчиной. Это наилучшим образом соответствует психофизиологии мужчины и женщины, что мы уже разобрали. Конечно, для этого мужчине следует обладать качествами и навыками вожака. 308
Во главе семьи может стоять и женщина — если мужчина не является вожаком, а склонен подчиняться. Но такая семья очень неустойчива. Почему — уже говорили и поговорим ещё. Как появилась семья, как эволюционировала, почему она сформировалась именно такой (в виде устойчивого коллектива, состоящего из мужчины-вожака, женщины-помощницы и их общих детей), почему именно такой вариант семьи наиболее эффективный, мы тоже говорили в первом томе. А как же любовь? Как можно сравнивать коллектив фирмы и семью? Очень просто. Если директор фирмы искренне влюблён в бухгалтершу, будет ли это всё ещё коллектив предприятия? Абсолютно. Любовь — это эмоция, которая внутри человека. Она может влиять на методы решения общих задач, но не изменяет самой сути коллектива и этих задач. Начальник, влюблённый в бухгалтершу, будет по-прежнему управлять фирмой в целях получения прибыли, а бухгалтерша, влюблённая в начальника, будет всё так же обсчитывать бухгалтерию с той же смой целью. Да, возможно их диалог станет гораздо более тёплым, может быть они по вечерам будут вместе смотреть на звёзды, но на их общие задачи — получение фирмой прибыли и её распределение по работникам – это не повлияет. Любовь не отменит эти задачи и не видоизменит её. Даже если директор и главбух — муж и жена уже десять лет и жить друг без друга не могут, то вне зависимости от этого их общие задачи в составе фирмы остаются ровно теми же. Как если бы они были друг другу совершенно чужими людьми. Если капитан корабля влюблён в повариху, это не значит, что он покинет мостик и будет варить за неё борщи. И тем более не означает, что он назначит её капитаном вместо себя. Любовь между людьми не отменяет их обязанностей, ответственности и иерархии. Оба будут ждать момента побыть наедине, но капитан по-прежнему будет руководить командой корабля (в том числе и поварихой), а повариха продолжит по-прежнему варить супы и выполнять поручения капитана. С семьёй всё ровно то же самое. Мужчина и женщина любят друг друга, но спектр общих задач от этого не исчезает. Конечно, если «семья» строится исключительно на получении любовного удовольствия и никаких общих задач нет, то там, разумеется, и иерархии нет. Если мужчина и женщина раз в неделю на пару часов собираются, дабы любить друг друга, то там вполне можно и 309