Кем был Гитлер в действительности

Бахман Курт

Из секретных протоколов совещания о строительстве танков между полковником Кюном, представителем имперского министерства по делам рейхсвера, и представителями фирм «Даймлер-Бенц АГ», «Хечшель и сын ГмбХ», «Машиностроительного завода Аугсбург—Нюрнберг АГ» и «Рейнметалл-Борзиг АГ» 7 июня 1933 г.

«Полковник Кюн обратил внимание на то, что совещание необходимо проводить в строгой секретности и лишь совершенно узкому кругу можно дать разъяснения о намерениях имперского министерства по делам рейхсвера. Он сообщил следующее: министерство по делам рейхсвера принимается за накопление боевых машин. В течение нескольких лет идут эксперименты при участии фирмы Карден-Ллойд (Виккерс-Армстронг), и на основании этого опыта — совместно с фирмой Круппа — разработана

собственная конструкция. Она в одном экземпляре построена Круппом и испытана министерством по делам рейхсвера. 5 следующих экземпляров Крупп поставляет в настоящее врэмя и 100 штук до конца марта 1934 г. Кроме того, в апреле 1934 г. должны быть распределены крупные текущие заказы, и есть намерение разместить их

о фирмах «Данмлгр-Бенц», «Хеншель» и «МАК». Эти три фир;/.ы должны получить сначала пробный заказ на 2—5 штук, от испытания которых зависит последующий заказ. Пробный заказ должен быть выполнен до 31.1.1934 г. Агрегат выходит под названием: сельскохозяйственный тягач (СТ)».

Цит. по: Анатомия войны. Берлин. 1968. с. 115—116.

3. Именно этим требованиям соответствовало то, что писал Гитлер в своей секреткой памятной записка о «четырехлетием плане» в августе 1936 г.

«I. Германская армия должна быть готова к действиям через 4 года.

II. Немецкая экономика через 4 года должна быть готова к войне». (Ежеквартальные журналы по современной истории, 1955, № 2, с. 210.) 17 месяцев спустя после памятной записки в адрес «ИГ Фарбен» он публично обосновал «четырехлетний план» на нюрнбергском «съезде партии» следующими словами: «Через 4 года Германия должна стать независимой... Лишь социальный мир создаст предпосылки...»

4. В 1937 г. около 400 ведущих представителей монополий дали согласие на присвоение им звания «фюреров оборонной экономики». Ведение войны сильно зависело от безупречной экономики, которая должна была обеспечить, в соответствии с «четырехлетним планом», подготовку промышленности к войне. В начале 1938 г. был создан «военно-экономический совет», в который вошли высшие представители концернов «ИГ Фарбен», «Рейнметалл», Клёкнера, Борзига и др. Военное планирование и подготовка к войне проходили только при их участии.

Из речи Шпеера, имперского министра вооружений и боеприпасов, в Берлинском дворце спорта 5 июня 1943 г.: «Сегодня следует предать гласности имена хотя бы некоторых лиц, связанных с вооружением... Народ имеет право на то, чтобы знать этих людей, проделавших неслыханную созидательную работу. Ведущие умы промышленности, такие, как Пляйгер ’, который руководит всем угольным хозяйством, Краух², который расширил химический сектор до объема, решающего судьбу войны, Рёхлинг ³, который благодаря своему большому опыту и деловитости довел до рекордного уровня производство железа, Роланд ⁴, который увеличил производство танков, Вернер *, который поднял производство авиационных моторов на небывалую высоту, Фридаг⁰ и Хайне²⁰, которые в четыре раза увеличили производство самолетных корпусов и оборудования, Гайленберг²¹, который диктаторски руководит боеприпасами, Тике ®, который в четыре раза ув

ел

и

ч

ив производство оружия, Дегеикольб^|0, который значительно увеличил производство локомотивов, а также Порше ^п, который много сделал для проектирования танков, Мюллер ^{22 23 20 21 24 25 26 27 28}, известный как «пушечный Мюллер», который проектировал наши орудия и прочее оружие, и Вольф, который вместе с частями вермахта несет ответственность за разработку боеприпасов, а затем мои ближайшие сотрудники Заур ²⁸ и Шибер ^и, которые

тоже выдвинулись из промышленности,— все они только лучшая часть среди многих других умов, которые своими знаниями и безупречным сотрудничеством с подразделениями вермахта совершили гигантское дело».

1) Пауль Пляйгер — председатель правления имперских заводов «АГ Герман Геринг».

2) Карл Краух — член правления «ИГ Фарбен».

3) Герман Рёхлинг — представитель правления и совладелец «Рёхлиигских железо- и сталеплавильных заводов ГмбХ».

4) Вальтер Роланд — член правления «Объединенных сталеплавильных заводов АГ».

5) Вильям Вернер —член правления «Ауто Унион АГ».

6) Карл Фридаг — член правления авиационных заводов «Хеишель АГ».

7) Ганс Хайне — член главного правления *АЕГ».

8) Эдмунд Гайленберг—член правления имперских заводов «АГ Герман Геринг».

9) Артур Тике — председатель правления завода «Гано-маг АГ».

10. Герхард Дегеикольб — член правления Немецкого машиностроительного завода АГ.

11. Фердинанд Порше — руководитель завода «Фольксваген ГмбХ».

12) Эрих Мюллер — директор в фирме «Фридрих Крупл

АГ».

13) Карл Отто Заур — руководитель технического ведомства в имперском министерстве вооружения и боеприпасов.

14) Вальтер Шибер — председатель правления Тюрииг-ского завода штапельного волокна и руководитель поставок вооружения в имперском министерстве вооружения и боеприпасов.

Цит. по: Вольфганг Руге и Вольфганг Шуман. Документы немецкой истории 1942—1945 гг. Франкфурт-на-Майне, 1977, с. 39—40.

очевидна. Поэтому коммунисты были и остаются решительными борцами за разоружение. Но и в лагере буржуазии не обошлось без разногласий в связи с явной подготовкой к войне.

ВИНА ГЕНЕРАЛОВ

К. Бахман: Все решило то, что верх одержали самые реакционные силы монополистической буржуазии. Не было единства и в штабе вермахта.

В. Реккерт: После 1945 г. историки утверждали, что по меньшей мере до 1938 г. в рейхсвере существовали военная и антивоенная партии.

К. Бахман: Тем самым пытались снять вину и ответственность с прусско-немецкого милитаризма... Тогдашние противоречия в рейхсвере касались не вопроса, следует ли вести войну, щ того, какие предпосылки необходимы для победоносиего похода, какие противники вермахту уже по плечу, как и в каком объеме следовало бы вооружать армию, каких союзников — заполучить.

Что касается запланированной войны против Советского Союза, то тут обошлось без разногласий. Не было единства в таком вопросе: следует ли сначала разгромить конкурентов и воспользоваться их потенциалом или надо искать союза с ними. Но последнее было связано с необходимостью впоследствии разделить с ними ожидаемую добычу. Пойти на это реакционнейшая часть немецкой буржуазии не могла. Многие буржуазные историки критикуют Гитлера только за то, что он избрал «неправильный вариант» войны.

В. Реккерт: Эти разногласия касались лишь планирования военных приготовлений...

К. Бахман: ...во всяком случае, второстепенных вопросов. Вопрос вопросов был таков: следует ли применить вновь созданную военную силу или нет—

В. Реккерт: О целях войны и методах ее ведения можно спорить лишь тогда, когда о них знают. Разногласия, которых мы сейчас касаемся, являются бесспорным доказательством того, что конкретные военные планы были реальностью, Германский гене-

⁴ зо

ральный штаб знал о них, он сам и* разрабатывал, как и план «Барбаросса». *

К. Бахмаи: Обвинять Гитлера и только его за подготовку и развязывание войны — значит идти против истины. Речь идет о попытках фальсифицировать историю немецкого фашизма и его грабительских войн и представить ее как результат деятельности одного-единствениого виновника, одного-единственно-го диктатора, без учета всех условий, сделавших; возможной такую деятельность. '