Переломный момент. Победная стратегия на практике
Шрифт:
Следуй принципам, не подчиняясь им.
Первичная цель каждого тренера, игрока и команды – выиграть как можно больше матчей. Но изменение счета – это лишь один способ утвердить и исполнить игровую модель. Команда мирового класса, играя в кубковом турнире против команды из низшего дивизиона, может победить, не показав хорошей игры. Это будет означать, что она победила лишь на табло, но не по сути. И тренер, и сама команда могут быть разочарованы выступлением, потому что игровой план был выполнен небрежно, неэффективно. С другой стороны, команда классом ниже может
Не будем принижать значение фактических побед. Но не стоит думать, что только это имеет значение. Если команда сыграла лучше, чем в предыдущем матче, то это уже маленькая победа, даже если счет не в ее пользу. Если игроки выполнили игровой план, но команда уступила в счете, то они сделали все, что могли. От того, может ли тренер обнаружить и зафиксировать такие маленькие победы, зависит и общий прогресс команды (читайте об этом подробнее в разделе «Тренер»).
На развитие системы игровых моделей и ее упрощение повлияла теория военных конфликтов. Причина в том, что самые серьезные и сложные столкновения происходят именно в военной сфере. Schwerpunkt изначально был термином немецкой военной науки. Эта концепция позволяла направить военную стратегию на достижение конкретных целей. При этом войска не лишались инициативы.
В успешных командах schwerpunkt связывает игроков и группы игроков, действующих одновременно и на разных уровнях. Игроки, находящиеся в центре событий, задействованы в тактических ситуациях, а их партнеры играют вспомогательные роли. Эти группы действуют последовательно и гармонично. Когда все выполняется на одном уровне, то от тактических действий зависят и остальные решения – и наоборот. В конечном итоге schwerpunkt приводит к точечному выполнению задачи, например, когда регбисты пользуются образовавшимся всего на секунду коридором и заносят мяч в зачетную зону, хотя защита соперников полностью сосредоточена на том, чтобы их остановить.
Применительно к schwerpunkt важно следующее: микропринципы атакующей ситуации (например, обманные действия, движение или поддержка, о которых мы поговорим ниже) должны быть выстроены таким образом, чтобы достигалась конкретная цель. Главная задача тренера заключается в том, чтобы принципы развивались последовательно и дополняли друг друга. Игры, как и войны, интерактивны. Кто-то наступает – значит, кто-то отступает. По тому, кто стреляет, ведут ответный огонь. Каждое действие встречает противодействие, и на него приходится отвечать. Цель становится командной целью. Начинать нужно именно с этого. Затем уже можно определить, что делает каждый игрок и за что он отвечает на пути к этой цели.
Игровой план – это набор задач и целей, которые стоят перед командой и спортсменами в отдельном матче. Но главная цель у любого атлета или воина проста и очевидна: победить. Назовем это замыслом командующего. Прочие цели вторичны, они должны быть согласованы с главной.
Удивительно, но факт: иногда в спортивных играх замысел командующего теряется. Если нет плана, в котором все дороги ведут к главному, общему императиву, то игроки и тренеры начинают преследовать собственные цели. Тем самым они подрывают, даже саботируют основной замысел и подчиненные ему задачи. Возьмем для примера эгоистичного бомбардира, который так голоден до забитых мячей, что не замечает партнеров, отчаянно бьет по воротам соперников с невероятных углов вместо того, чтобы отдать пас тому, чья позиция лучше.
Не только игроки действуют вопреки замыслу командующего. Иногда помощники главного тренера путают его указания. Тем самым они вводят в заблуждение группу игроков, за которую отвечают, например линию защиты в американском футболе или беков
Например, футбольные команды по-прежнему придают избыточное значение количеству метров, которые пробегает каждый игрок за матч. Это цифры, которые мы теперь можем увидеть и на экране во время просмотра матчей. Они влияют на представления болельщиков о том, какой объем работы проделал игрок. Однако во внимание не принимается то, что командные виды спорта в некоторой мере похожи на боксерские поединки, где бойцы вместе перемещаются по рингу, вперед и назад. Допустим, правый защитник опекает крайнего нападающего соперника. Тот постоянно совершает рывки на половину поля соперника. Что остается делать защитнику? Только следовать за нападающим. И точно так же, если команда правого защитника отбирает мяч и начинает атаку, а он ее поддерживает, то и количество метров, которые он пробегает, увеличивается. И так вплоть до финального свистка (подробнее о вводящей в заблуждение статистике мы поговорим ниже).
В следующем матче команда нашего правого защитника может играть против соперника, у которого нет сильного нападающего слева. Этот соперник предпочитает строить свои атаки через центр. Или такой нападающий есть, но его тренер избрал тактику, при которой форвард не участвует в контратаках. В результате наш правый защитник пробегает на километр-другой меньше.
Тренерский штаб (не говоря уже о болельщиках) делает вывод, что правый защитник недостаточно выложился в этом матче. Или же ему (ей) не хватает выносливости. В результате правого защитника перегружают на тренировке, он получает травму подколенного сухожилия, его сезон завершен досрочно. Мы видим, как неверное впечатление, навеянное статистикой, привело к принятию решения, из-за которого начал действовать закон непредвиденных последствий. И вдруг оказалось, что команде будет гораздо сложнее реализовать замысел командующего и выиграть три заключительных матча сезона.
Часто тренеры ставят перед игроками слишком много целей в рамках одного матча. Конечно, многие идеи отрабатываются на тренировках. Конечно, тренерский штаб выстраивает подготовку к матчу так, чтобы команда лучше атаковала, защищалась и переходила из обороны в атаку и наоборот. Но когда наступает день матча, даже самым умным игрокам сложно сосредоточиться на длинном списке задач, особенно когда мяч уже в игре. Это же относится и к солдатам, которые идут в бой; вероятно, даже в большей степени, поскольку от их действий зависят жизнь и смерть.
Если вы перегружаете спортсменов информацией, то тем самым тормозите их способность принимать решения. Объем их физического и умственного труда сокращается. Количество ошибок может возрасти, равно как и усталость. Для спорта это трудность. Для военных – фатальное обстоятельство. Поэтому самые успешные тренеры и военные командиры никогда не ставят перед игроками или солдатами больше трех задач перед матчем или боем. Эти задачи должны быть сформулированы настолько просто и четко, чтобы игрок мог повторить их, если тренер спросит его: «Что ты должен сделать в сегодняшней игре?»
Первая задача должна повторять замысел командующего: «Выиграть матч». Вторая задача может затрагивать цель группы игроков в атаке, например, когда передней линии баскетбольной команды дают установку сделать больше подборов в нападении, чем соперник. Третья задача может касаться ограничения конкретных действий или ослабления сильных сторон соперника, например, когда регбистам говорят: «Не позволяйте прорваться игроку Х». В успешном игровом плане все частные цели предельно просто сформулированы и проистекают из замысла командующего.