Переломный момент. Победная стратегия на практике
Шрифт:
Воспринимая свою игру как «защиту», вы психологически принимаете статус-кво. Команда, не владеющая мячом, напротив, должна следовать психологической установке вернуть себе мяч как можно скорее. Это не вопрос семантики. Если ваша установка такова, то любая оборонительная ситуация, любое действие подразумевает контратаку. Это не статичные действия, не игра на отбой, а процесс, направленный на перехват инициативы.
Обороны не существует
Самый яркий пример дал молодой Майк Тайсон. Одно из лучших оборонительных действий, которым его обучил Кас
Парадоксы игры
В командных видах спорта становится все больше допущений, не имеющих ни фактических, ни игровых оснований. Например, утверждения вроде «выигрывает тот, кто в лучшей форме» совершенно некритически принимают многие тренеры. В этом разделе мы увидим, что многие подобные допущения совершенно неверны.
В спортивной среде стало чем-то вроде клише утверждение, что «владение мячом – это девять десятых успеха». Эта вера заразительна. Ее подхватили спортивные массмедиа, особенно те, что показывают регби и европейский футбол и пишут о них. Почти все отчеты о матчах содержат упоминание о том, какая команда больше владела мячом. Часто встречается и графика, на которой показывают, в каких зонах команды владели мячом чаще.
Считается, что в игре доминирует тот, кто больше владеет мячом. Он создает больше опасных моментов и «заслуживает» победы. Это одно из ошибочных суждений, распространенных в нашей спортивной культуре, одержимой результатом. Аналитика, зацикленная на статистике, создает ложные впечатления у болельщиков, игроков и тренеров.
Жозе Моуринью как-то сказал: «Иногда я задумываюсь о будущем. Возможно, футбол будущего – это красивое зеленое поле без ворот, на котором соревнуются две команды, а побеждает та, которая больше владела мячом» {30} . Конечно, это сарказм португальского тренера. Но он оправдан, учитывая то, что СМИ и аналитики по-прежнему одержимы владением мячом.
30
Dominic Fifield, «Jos'e Mourinho Strongly Defends Chelsea Style Against ‘Boring’ Criticism», The Guardian, April 27, 2015, www.theguardian.com/football/2015/apr/27/jose-mourinho-romanabramovich-chelsea-style.
У некоторых команд владение мячом – важная часть их игрового плана, задача тренеров и игроков. Но она не изолирована от других компонентов игры. Эта задача связана с другими, решать которые команда, вероятно, привыкла, именно владея мячом. Проще говоря, некоторым командам нужно контролировать мяч, чтобы больше забивать, а следовательно, выигрывать.
В то же время многим элитным командам в разных видах спорта вовсе не нужно владеть мячом, чтобы создавать опасные моменты или набирать очки. Они, напротив, уверенно используют разрывы в обороне соперников, пользуются ситуациями, в которых имеют относительное преимущество, наказывают соперника за ошибки, даже если такие случаи весьма немногочисленны. Часто такие команды уступают сопернику во владении мячом, подчас даже серьезно уступают. Однако, несмотря на этот кажущийся дисбаланс и недостаток, они одерживают немало побед в сезоне.
Подчас это случаи сыгранных команд или атакующих бригад, хорошо обученных, закаленных в самых серьезных соревнованиях. То же можно сказать и об элитных военных подразделениях, которым достаточно один раз встретить свою цель, но которые при этом проходят такую длительную и постоянную подготовку, что добиваются успеха почти автоматически.
В то же время слабая команда может владеть мячом больше соперника, но не извлечь из этого никакого преимущества. Например, она не способна пройти оборону соперника, целесообразно распорядиться движением мяча и игроков, воспользоваться ошибками
Клаудио Раньери, стоявший за неожиданным чемпионством «Лестера» в Премьер-лиге, повел себя не так, как большинство тренеров. Они не хотят, чтобы соперник подбирался к их воротам на расстояние удара и создавал много голевых моментов. Поэтому у их команд высокая линия защиты. Раньери все сделал с точностью до наоборот. Его «Лестер» позволял соперникам глубоко проникать на свою половину поля, в зоны предельного давления. Именно там защитники и полузащитники «Лестера» вынуждали соперников ошибаться, отбирали мяч, а затем организовывали молниеносные контратаки, в которых Рияд Марез, Джейми Варди и другие атакующие футболисты создавали голевые моменты, прежде чем другая команда успевала перестроиться.
Раньери учил защитников располагаться ниже, отдавать мяч и набрасываться на соперника, когда тот ошибается и начинает терять мяч. В победном для «лис» сезоне лишь две команды в Премьер-лиге владели мячом меньше. Но результат был налицо. «Лестер» победил богатых соперников и занял первое место {31} .
Разумеется, есть команды, которые выигрывают, имея высокий процент владения мячом. Но не в этом причина их успехов. Стиль игры нельзя рассматривать в отрыве от технических и физических возможностей игроков. «Барселона» под руководством Гвардиолы в 183 матчах, сыгранных до 2011 года, владела мячом больше соперника. Она не отдавала никому мяч с мая 2008 года, когда «Реал» победил ее 4:1. Однако команды, в которых нет Месси, Неймара и Суареса, но которые, тем не менее, пытались копировать тактику Гвардиолы (берущую свое начало в голландском тотальном футболе – читайте больше об этом в книгах Джонатана Уилсона), не преуспели в этом. Они пытались больше играть пас, так как считали, что именно благодаря этому побеждают «Барса» и «Бавария». Однако ключ к победе в том, чтобы выбранная тактика соответствовала сильным сторонам вашей команды и общим задачам в каждой из четырех игровых ситуаций {32} .
31
«The Economist Explains».
32
«What Makes Barcelona Such a Formidable Team?» (blog post), The Backwards Gooner, May 31, 2011, mr-renoog-videos.blogspot.com/2011/05/what-makes-barcelona-suchformidable.html.
Подобные ложные заключения делаются при попытке оценить количество опасных моментов, которые создает команда. В матче Премьер-лиги сезона-2015/16 «Ливерпуль» нанес по воротам «Манчестер Юнайтед» 14 ударов, а «МЮ» – всего один. Угадайте, кто выиграл тот матч? Вы, наверное, скажете, что «Ливерпуль»? Однако мяч в той игре забил лучший бомбардир в истории сборной Англии Уэйн Руни. Он использовал единственную возможность забить, которую в матче принципиальных соперников создал «Манчестер Юнайтед», а «Ливерпуль» не смог реализовать 14 попыток.
Этот пример показывает, что количество моментов – переоцененный фактор, даже если аналитики говорят не просто об ударах, а об «ударах в створ ворот», «ударах, нанесенных из штрафной площади» и прочих статистических нюансах (например, о «преимуществе по ударам» или «общем коэффициенте ударов»). Если вырвать эти данные из контекста, не рассматривать их сквозь макропризму игровой модели, они так же будут вводить в заблуждение, как и процент владения мячом. Чтобы оценить эффективность аналитики внутри команды, нужно после финального свистка взять статистический отчет и рассмотреть каждый объективный ключевой индикатор выступления игроков. А затем посмотреть на результат матча. Если благодаря этим индикаторам я не могу понять, как проходила игра, или угадать результат, хотя бы приблизительно, то это по большей части лишние данные, и команде нужно либо не рассматривать их вообще, либо не допускать, чтобы они влияли на игровой план или стратегию.