Реальная экономика
Шрифт:
на прямую связан с ихвкладом : состав учредительных документов для коопе - ратива и общества различен. С начала проведения экономической реформы значительное распростра -нение получил такой тип хозяйственных структур, как малое предприятие. Малые предприятия способны к высокому динамизму развития, само -стоятельны в выборе стратегии развития и ее реализации, имеют упрощенную организационную структуру, обслуживаются относительно небольшим числом работников. Они могут сыграть существенную роль в решении таких проблем, как де -монополизация производства, развитие конкуренции, создание новых рабочих мест и обеспечение эффективной занятости населения, рациональное исполь -зование научно-технического потенциала, создание конкурентоспособной про -дукции, ликвидация диспропорций на потребительском рынке. Термин "малое" не характеризует правовую форму предприятия. Такой правовой формы, как "малое предприятие", просто не существует. "Малое" свидетельствует лишь о небольших размерах предприятия по численленности работников, объему хозяйственного оборота или другим пара - метрам, устанавливаемым в законодательных актах и постановлениях правите -льства. Малые предприятия могут создаваться в различных
Глава 11. Объединения предприятий
Крупномасштабному бизнесу свойственны формы организации, в основе которых лежит объединение предприятий, фирм в совокупные структуры. Это собирательные ассоциативные формы. Рассмотрим отдельные типы ассоциативных организационных структур, наиболее распространенных в развитых стран и пустивших корни в зарождаю -щейся рыночной экономике крупномасштабного производства, комбинирова -ния, кооперирования, благодаря наличию производственно-технологических связей. 80
Корпорация - это акционерное общество, объединяющее деятельность не -скольких фирм для достижения их общих целей или защиты привилегий. Как юридическое лицо, корпорация несет ответственность по долгам и на -логам за все входящие в нее предприятия и выступает в качестве самостоятель -ного субъекта предпринимательской деятельности. В США создаются специальные корпорации для небольшого бизнеса, име -нуемые 5-корпорациями. Это относительно маломасштабные корпорации, пользующиеся такими же налоговыми льготами, как малые предприятия. Существуют и крупномасштабные государственные корпорации. Хозяйственные ассоциации - договорные объединения предприятий и ор -ганизаций, создаваемые для совместного выполнения однородных функций и координации общей деятельности. Ассоциации относятся к одной из самых мягких форм объединений, мини -мально ограничивающих действия входящих в них членов ассоциации. Участники ассоциации обладают правом входить в любые другие ассоциа -ции. Концерны создаются на базе крупных государственных предприятий и объ - единений. В них нашли частичное воплощение ликвидированные министерства производственной сферы. Эти организационно-хозяйственные структуры благодаря масштабам концентрации производственных мощностей, широким возможностям произ -водства обладают определенной устойчивостью к колебаниям, могут концен -трировать их на наиболее рентабельных, окупаемых направлениях. Возникновение концернов в странах с развитой рыночной экономикой ис -торически было обусловлено прежде всего концентрацией капитала, его пере -накоплением у отдельных товаропроизводителей. Важнейшим признаком концернов стало единство собственности входя -щих в в них фирм, предприятий, банков. Таким образом, участники концернов взаимозависимы не по договору, а по существу экономических отношений. Холдинговые компании (холдинг-компании) характеризуются тем, что они обладают контролем над другими компаниями либо за счет владения их акция -ми и денежным капиталом, либо в связи с правом назначать директоров под -контро льных компаний. 81
Механизм принятия решений в акционерных обществах позволяет влиять на хозяйственные, коммерческие решения предприятий, входящих в холдинг. Хотя эти предприятия остаются в правовом отношении самостоятельны -ми, холдинг способен направлять их в русло интересов большой компании как большой целостной структуры. Помимо этого холдинг может осуществлять ряд функций, связанных с об - щей предпринимательской деятельностью. В том случае, когда это обусловлено необходимостью и общей пользой, холдинг способен централизовать и перераспределять финансовые средства своих участников. Консорциум - временное добровольное объединение предприятий, органи -заций, образуемое для решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. В консорциум могут входить и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в осуществлении проектного или иного предпринимательско -го замысла, но не обладающие самостоятельными возможностями его осущест -вления. Консорциум представляет потенциально эффективный организационно- структурный способ временной интеграции кадров, мощностей, материальных и финансовых ресурсов. Предприятия могут объединяться в консорциум во имя осуществления за - манчивого, сулящего высокую прибыль проекта, но требующего для своей реа -лизации крупных капиталовложений, отвлекаемых на длительный срок при вы -сокой степени риска.
Глава 12. Финансово-промышленные группы (ФПГ)
Под финансово-промышленной группой понимается совокупность юридиче - ских лиц, действующих как основное и дочерние общества, либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (систе ма участия) на основе договора о создании финансово-промышленной группы в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвести - ционных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспсоб -ности, расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест. Участниками ФПГ являются юридические лица, подписавшие договор об их 82
создании, и утвержденная ими центральная компания ФПГ, либо основное и до - чернее общества, образующие финансово-промышленную группу. Обязательным условием создания должно быть наличие организаций, действующих в сфере производства товаров и услуг, а также банков и иных кре -дитных организаций. В их состав могут входить инвестиционные институты, негосударственные пенсионные и иные фонды, страховые организации, участие которых обусловле -но их ролью в обеспечении
Глава 13. Жизненный цикл предприятия
Предприятие, как субъект хозяйствования, в процессе функционирования проходит ряд стадий: создание, рост, зрелость, спад, реорганизация (реструкту - ризация) или санация, банкротство, ликвидация. Первая стадия - создание предприятия и его становление. О возникновении субъекта хозяйствования свидетельствует факт его ре -гистрации в соответствующих органах исполнительной власти. На этой стадии происходит уточнение сферы деятельности предприятия, определение целей и выбор стратегии деятельности, разработка производст - венной и организационной структуры предприятия, подбор необходимого уп -равления предприятием, активной маркетинговой деятельности. Если предприятие способно к изменениям, гибко реагирует на динамику внешней среды, быстро адаптируется к потребностям рынка, оно может долгие годы успешно функционировать, не боясь падения рентабельности и банкротс - тва. Если предприятие своевременно не реагирует на требования различных стадий жизненного цикла, то дело будет неуклонно приближаться к спаду дело - вой активности и банкротству. Однако существуют некоторые условия, выполнение которых помогает сохранить нормальное функционирование предприятия и уменьшить риск банкротства : - избегать излишнего оптимизма, когда кажется, что дело идет успешно; - разрабатывать и осуществлять качественные планы по маркетингу с четкими целями; - идти в ногу с потребностями рынка; - своевременно выяв - 83
лять критические моменты, которые могут представлять собой угрозу для предприятия. Руководители предприятия должны обращать внимание на любые изме -нения в функционировании самого предприятия и в окружающей среде, кото -рые могут быть первыми сигналами о надвигающейся беде. Наименее жесткая альтернатива банкротству - реорганизация предприя -тия, цель которой - оживить предприятие. В этом случае разрабатывается и осуществляется план выхода из кризис -ной ситуации, который может включать слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования предприятия, в результате чего создаются новые, ликвидируются существующие юридические лица, меняется организационно-правовая форма предприятия. Особой формой реорганизации является реструктуризация предприятия, которая включает систему мероприятий по улучшению управления на предрия - тиях, повышению эффективности производства и конкурентоспособности про - дукции, повышению производительности труда, снижению издержек производ - ства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности. Реструктуризация должна способствовать оздоровлению экономики пред -приятия, восстановлению платежеспособности и ликвидности, финансовой ус -тойчивости. В том случае, когда результаты деятельности предприятия ведут к банк - ротству, может быть проведена санация (оздоровление) предприятия. Санация - это комплекс мероприятий, направленных на предотвращение банкротства и ликвидации предприятия. Суть санации состоит в передаче (по решению суда) функций по управле -нию делами фирмы государственному органу или совету кредиторов из числа уполномоченных специалистов по делам о несостоятельности. Применение процедуры санации создает реальные возможности для реше - ния следующих задач : - обеспечение выживания предприятия; - заключение мировой сделки между предприятием и кредиторами; - достижение лучшей реа - лизации активов предприятия, чем при его ликвидации. Санация может осуществляться организационными и финансовыми мето -дами. В первом случае проводятся изменения в административном аппарате предприятия, устраняются или сокращаются нерентабельные подразделения. Финансовые меры могут предусматривать выпуск новых акций или обли - гаций для мобилизации денежного капитала, увеличение банковских кредитов 84
и предоставление бюджетных субсидий, уменьшение дивидендов (процентов) по акциям (облигациям, депозитам), отсрочку их погашения (выплат), перевод краткосрочной задолженности в долгосрочную. Если санация не принесла ожидаемых результатов, проводится процедура банкротства. В соответствии с законом "О несостоятельности (банкротстве) предприя - тий" под несостоятельностью (банкротством) понимается неспособность удов - летворить требования кредиторов по оплате товаров (работ, услуг), включая неспособность обеспечить обязательные платежи в бюджет и внебюджетные фонды. Основным признаком несостоятельности (банкротства) является приоста - новление текущих платежей - предприятие не обеспечивает или заведомо не способно обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех меся -цев со дня наступления сроков их исполнения. По истечении указанного срока кредиторы предприятия-должника полу -чают право на обращение в арбитражный (хозяйственный) суд с заявлением о признании его несостоятельным должником (банкротом). В арбитражный суд может обратиться с заявлением и сам должник. Ликвидация предприятия, т. е. прекращение его деятельности, происходит по причине банкротства по решению арбитражного суда.
Глава 14. Производственная структура предприятия
Производственная структура предприятия характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические по -казатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов. Главными элементами производственной структуры предприятия явля -ются цехи, участки и рабочие места. Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной само -стоятельностью, является обособленной производственной единицей и вы -полняет закрепленные за ним производственные функции. Все цехи промышленного предприятия обычно делятся на основные и вспомагательные. В основных цехах выполняются операции по изготовлению продукции 85