Записки. Том I. Северо-Западный фронт и Кавказ (1914 - 1916)

Палицын Федор Федорович

Удивляюсь Мих. Вас. Алексееву, что у него не хватило духу решительно отказать и раскрыть глаза великому князю на несоответствия того, что предлагалось к учреждению.

Но проштудировав Приказ главнокомандующего Кавказской армией 9-IX-16 № 511 с приложенным к нему Приказом 29-VIII-16 № 1195 с приказом 9-IX-16 № 512 выходит, что последний пошел еще дальше. Начальник штаба Верховного главнокомандующего пунктом 3 освобождает главноначальствующего округом от обязанностей главного начальника снабжения (п. 6. ст. 491). Но главноначальствующему округом подчинены: артиллерийское, интендантское, квартирмейстерское, судное, санитарное, ветеринарное управления. Приказом № 512 Главнокомандующий возлагает на главноначальствующего по отношении подчиненных им управлений права главного начальника снабжений, по статьям 152 и 153, т. е. все права, касающиеся гражданского населения и заготовок.

По

приказу начальника штаба Верховного главнокомандующего право главного начальника снабжения сосредоточено в помощнике, по приказу Главнокомандующего они сосредоточены и в главном начальнике снабжения и главном начальнике снабжения военного округа по отношению подчиненных ему отделов и гражданского населения. Кто же кому подчинен? Кто ответственное лицо? Интендантское управление, выделенное из состава округа, управление территориальное? Какие отношения будет иметь к территории округа? Довольно удивительное организационное творчество.

17-го сентября, днем

Выделением окружного интендантского управления часть окружной системы нарушена. Если допустим, что под главенством двух начальников это и будет кое-как функционировать, то в отношениях извне, т. е. армии, воинских частей и учреждений на территории округа произойдет путаница.

Вероятно, через канцелярии Янушкевич будет сноситься с Вольским. У воинских начальников и военных учреждений кроме Вольского будет еще начальник, без законной власти, но с большим положением. А наместник и главнокомандующий?

Какие отношения будут у Янушкевича и у Юденича? Как отдельный главный начальник снабжения он выше командующего армией, ибо Вольский пользуется, как главноначальствующий округа, правами командующего. Как легко взмахом пера устроить организационную ерунду, и с нею хотят продуктивно работать. Если в 1915 году была устроена путаница, то нужно отдать справедливость, что путаница теперешняя перешла в организационную неразбериху.

19-IX-16

Если просмотреть мои записки, то выходит все плохо. Все неустроенно, все нехозяйственно. Во всем критика и даже обличение. Самому мне это тяжело, но так излагая события, как они мне представляются, а представляются они мне не привлекательными, то независимо от полного отвращения все критиковать, невольно это делаю.

Находясь вдали, я не вижу других дел: самопожертвование во всех видах, мужество, выносливость, терпение к переносимым лишениям и т. п. О них я невольно молчу, но чувствую, что мы без них все бы потеряли. Но вместе с тем я вижу, что эти высокие качества и это высокое напряжение тратятся зря, непроизводительно, не умно, и я снова впадаю в критику и в обличение. Если бы у меня было бы дело, я занимался бы им хорошо или нехорошо – не знаю? и многое из того, что я вижу в роли наблюдателя, проходило бы мимо.

Записывая для памяти то немногое, что проходит перед моими глазами, я записываю не для обличения, а чтобы найти причины. Борьба и война выносят на поверхность жизни все хорошее и дурное, что кроется в народе и в государстве как организации общежития. Было бы преступно говорить, что перед нами одно нехорошее. 25 месяцев мы боремся и сдерживаем умного и сильного и упорного врага. Неисчисленные жертвы принесены народом для этой борьбы людьми, лошадьми, скотом и всяким добром, и народ их еще приносит. Если мы сопоставили бы эти жертвы в цифрах с теми же жертвами, которые принесены противником, то мы бы ужаснулись этой разницей.

Я опять критикую. Вместо рачительного хозяйства в таком важном деле, как война, мы вели хозяйство расточительно. Но мне могут сказать, что победа достается напряжением всех сил и средств. Но это не есть расточительность. Лучшие наши средства были расточены в начале. В моих записках за 1914 и 1915 г. я плакал над этим явлением. А затем силой обстоятельств мы пошли по проторенной дороге. Где же причины? Они в нас, в нашем незнании, в нашем неумении вести сложное дело, в нашем пренебрежении к элементарным требованиям делать вдумчиво, исполнять в порядке, в нашей привычке делать, как хочется или как кажется, а не так, как следует, в бедности нашей не столько в технических средствах, но в бедности людей, сколько-нибудь приспособленных к техническому исполнению разных дел.

Мы не были лишены мужества посылать на массовый убой людей, прикрываясь трудностью тактической ответственности, на убой зачастую без цели. Мы их посылали, будучи сами вдали, не видя ни своих, ни врага, а потому не сообразуясь с действительностью.

Вместо кары, мы награждаем таких начальников, ибо насколько начальники были вдали,

настолько же, но еще больше высшие начальники держались в еще большей дали. Люди перестали быть людьми, а обратились в пешки. Мы вышли на борьбу в состоянии какого-то забытья и обалдения. Вспомним, что писалось, что говорилось. Все кричали: вперед, вперед, а люди и средства таяли, и после успехов на юге уже не имели сил докончить дело. Но какое дело? Разве оно было намечено? Разве то, что делалось, было тщательно обдумано и взвешено, не вызывалось случайностями, за которыми мысль, вышедшая без определенного плана намерений, покорно следовала. Этот славный – по физическим подвигам рядовых бойцов – период был ужасен по отсутствию твердой мысли и последовательности в исполнении. Как в записках в начале войны, так и теперь утверждаю, что Россия обязана возможности такого явления отсутствию Генерального штаба. Генерального штаба не было и нет, попытки создать его с 1905 г. в 1908 году кончились крахом. У нас существуют офицеры Генерального штаба, и подчас способные и одаренные, но института Генерального штаба, мысли Генерального штаба, трудящейся над подготовкой войны вырабатыванием работников, приспособленных к совместной работе в объединенном направлении в достижении целей войны, у нас нет.

Академия вбивает в головы своих слушателей знания, и то сомнительной практичности, а не развивает умения, ибо путь ее ведения своих питомцев был схоластический, а не практический и прикладной. Выходили с обрывками знания, но не вдумчивые деятели. Вся эта масса способных людей, идейно не связанных, в большинстве случаев ищет карьеры, а не пользы. Главного рычага для ведения войны нет.

20-IX-16

Вчера вечером великий князь предложил мне, если здоровье позволит, поехать к Юденичу. Его что-то тревожит. Граф Менгден {194} , вернувшийся оттуда, представил ему доклад. Он и мне потом доложил, но его доклад не определен. Я вынес следующее: дороги в районе 6-го корпуса ужасные по трудности и природным свойствам – это было известно и раньше; войска терпели и терпят нужду во всем – 6-ой корпус больше – 4-ый меньше, ибо у последнего дороги хороши (до дождя). Пополнения слабые не одеты, не обучены и были влиты прямо в бои. Пополнения состоят из молодежи недоразвитой и, к сожалению, бегущей. Понравились ему Воробьев, Витт, Мдивани, Букретов {195} – Дубисский меньше. Из его слов видно, что в боях 20-х чисел августа распоряжался начальник штаба 4-ой дивизии, который был послан туда на несколько дней и остался там все время. Воробьев оставался сзади.

194

Менгден Дмитрий Георгиевич (1873–1953), граф, полковник. С 25.07.1914 – адъютант Верховного главнокомандующего; с августа 1915 – адъютант главнокомандующего Кавказской армией 27.04.1917), оставаясь в списках Кавалергардского полка; с 27.04.1917 в резерве чинов при штабе Петроградского в/о с зачислением по армейской кавалерии; после 1918 – в эмиграции с во Франции.

195

Букретов Николай Андрианович (1876–1930), генерал-майор (1915). В 1914 – полковник, штаб-офицер для поручений при Кубанской пластунской бригаде; с 05.06.1915 – начальник штаба 1-й Кубанской пластунской бригады; с 11.10.1915 – командир 90-го пехотного Онежского полка; с 29.07.1916 – начальник 2-й Кубанской пластунской бригады; в ноябре 1917 командующий Кубанскими войсками и член Кубанского правительства, с 1918 – участник Белого движения; с весны 1920 – в эмиграции в Турции, с 1922 – в США.

Зачем же я еду? Определенно мне не сказали, но сам не может ехать, а я еду, чтобы переговорить о положении, если хотят помочь или получить от Юденича, чем может помочь великий князь.

В управлении армии убеждены, что турки действовать наступательно не могут – они плохо кормлены, теплой одежды не подвозят. Возможно, что это так, но при наличии больших запасов это их не удержит. Перед нами не длительный, но все-таки сравнительно теплый период.

Наши на позициях (говорю о 4-й и 6-й корпусах) теперь так же снабжены боев. запасами, но теплой одежды нет, или ее мало. Войска как остановились 28-го августа, так и стоят. В штабе и в учреждениях, стоящих в Эрзеруме – веселье и много дам, из сестер, принимают участие в этом веселье. Подробностей Менгден дать не мог. Какая же моя задача?