Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) Менеджмент информационной культуры, Зимин Виктор

Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) Менеджмент информационной культуры

на обложку

Зимин Виктор

Шрифт:

3.3. Проект типового договора между Информационным посредником и Подписчиком.

3.4. Доступ членам рабочей группы к Терминалу Системы распространения для проведения Технического аудита.

4. Порядок проведения Технического аудита.

4.1. Заявление о проведении Технического аудита от имени Информационного посредника за подписью его руководителя предоставляется Председателю Совета АРФЭИ. В заявлении должно быть указано лицо, уполномоченное взаимодействовать с рабочей группой от имени Информационного посредника. На основании решения Совета АРФЭИ о проведении технического

аудита данного Информационного посредника, если это необходимо, заключается Договор технического аудита, и далее все перечисленные в разделе 3 документы передаются Руководителю рабочей группы по техническому аудиту.

4.2. Руководитель рабочей группы по техническому аудиту, получив заявление и пакет документов, согласует с уполномоченным Информационным посредником лицом план технического аудита и, далее, проводит Технический аудит строго в соответствии с согласованным планом в следующем порядке:

• изучает описание Системы распространения и Системы учета;

• проверяет опытным путем соответствие Системы распространения критериям качества и характеристикам, указанным в Приложении № 1, используя стандартные клиентские места (Терминалы);

• запрашивает у уполномоченного лица, представляющего Информационного посредника, необходимые дополнительные данные о функционировании Системы учета (в соответствии с разделом 3). Срок ответа на запрос рабочей группы не должен превышать 10 рабочих дней;

• готовит Акт о проведении технического аудита, который заверяется всеми постоянными членами рабочей группы, и передает эти документы в Совет АРФЭИ, а также в случае проведения технического аудита по договору – два экземпляра для отчетности по договору (по одному для бухгалтерии АРФЭИ и Информационного посредника) исполнительному директору АРФЭИ.

4.3. Срок составления Акта о результатах проведения Технического аудита не должен превышать 25 рабочих дней с момента принятия решения о его проведении (в случае технического аудита по договору – с даты подписания договора).

5. Общие рекомендации.

5.1. АРФЭИ рекомендует Биржам-поставщикам информации учитывать настоящее положение в своей деятельности и принимать меры для предотвращения несанкционированного распространения брокерскими компаниями Биржевой информации на условиях, не предусмотренных заключенными с ними договорами.

5.2. Члены АРФЭИ обязуются в дальнейшем совершенствовать механизм получения Биржами объективной информации о числе Подписчиков на основе данных Информационных посредников из Систем учета, содержащих сведения о текущем состоянии доступа Клиентов к Информационным блокам, а также разработать с учетом международного опыта предложения по совершенствованию системы отчетности Информационных посредников перед Биржами.

Приложение 1

Перечень

критериев качества и характеристик, используемых при проведении

Технического аудита

1. Наличие прозрачной для Бирж Системы учета и контроля, позволяющей в автоматизированном режиме формировать следующие отчеты для поставщиков:

а) общее число Подписчиков и количество Терминалов;

б) перечень распространяемых

Информационных блоков с дифференциацией по Биржам;

в) число Терминалов, получающих информацию в данный момент времени;

г) время фактического получения Информационных блоков на Терминалы Подписчиков с дифференциацией по Биржам, по идентификаторам Подписчиков (данный пункт применяется к системам, где имеет место обратная связь).

2. Наличие журнала подключений и отключений Терминалов, предоставляемого для проверки Биржам и содержащего информацию о каждом факте доступа, включая:

а) идентификатор Подписчика;

б) для онлайн-систем дата, время начала и дата, время окончания сеанса доступа;

в) информационный блок, к которому получил доступ Подписчик. Срок хранения журналов должен составлять не менее чем один квартал после отчетного месяца.

3. Наличие механизма контроля, исключающего возможность получать Информационный блок одновременно на несколько Терминалов под одним идентификатором, а также возможность превышения количества одновременно получающих Биржевую информацию Терминалов Подписчика над количеством Терминалов, определенным договором Информационного посредника с Подписчиком.

4. Система учета и контроля должна включать в себя данные как по собственным Подписчикам Информационного посредника, так и по Подписчикам, получившим доступ к Биржевой информации через Представителей по продажам.

Стратегия развития АРФЭИ

На заседании Совета АРФЭИ, которое состоялось 8 апреля 2005 г., члены Совета единогласно приняли стратегию развития Ассоциации. „Несмотря на разнородность сфер деятельности участников, – а Ассоциация сегодня объединяет ведущие российские биржи, информационные и аналитические агентства и инвестиционные группы – среди наиболее важных задач мы выделили активную роль Ассоциации и ее членов в формировании привлекательного инвестиционного имиджа России и отстаивание позиций участников АРФЭИ“, – отметил Валерий Петров, председатель Совета. В документе говорится, что Миссия АРФЭИ – это содействие становлению цивилизованного рынка финансовой информации в России.

Стратегия развития АРФЭИ является важным документом, определяющим цели и задачи всех участников Ассоциации (пример 5).

ПРИМЕР 5

Стратегия развития Ассоциации распространителей финансово-

экономической информации (АРФЭИ)

Содержание

1. Миссия АРФЭИ

2. Цели и задачи АРФЭИ

2.1 Уставные цели и виды деятельности

2.2. Стратегические цели

2.3. Основные задачи

3. Анализ и оценка внешней среды

3.1. Состояние макросреды