Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) Менеджмент информационной культуры
Шрифт:
2.1. Уставные цели и виды деятельности.
2.1.1. Цели деятельности ассоциации. Основными целями деятельности АРФЭИ являются:
• улучшение имиджа финансового рынка России;
• повышение информационной прозрачности финансового рынка как составляющей его инвестиционной привлекательности;
• создание условий, обеспечивающих добросовестную конкуренцию на рынке финансово-экономической информации;
• представление и защита интересов членов Ассоциации;
• обеспечение координации и делового сотрудничества на рынке
2.1.2. Виды деятельности ассоциации.
Для достижения поставленных перед ней целей АРФЭИ:
• способствует развитию инфраструктуры рынка финансово-экономической информации;
• разрабатывает и принимает правила, регламентирующие распространение финансово-экономической информации;
• создает механизмы для разрешения споров и разногласий между участниками рынка финансово-экономической информации, включая третейское разбирательство;
• разрабатывает предложения по совершенствованию законодательной базы рынка информации;
• осуществляет международную деятельность, в том числе устанавливает контакты с международными и национальными организациями распространителей информации;
• выявляет и изучает факты нарушений имущественных прав участников Ассоциации и информирует пострадавшую сторону.
2.2. Стратегические цели. Стратегическими целями АРФЭИ являются:
• организация и проведение информационных мероприятий, направленных на повышение инвестиционного имиджа РФ;
• формирование и активное использование каналов взаимодействия с государственными органами и должностными лицами по вопросам согласованной информационной политики „активного отклика“ в отношении иностранных инвесторов, государств и регионов с высоким потенциалом и заинтересованностью инвестирования в экономику РФ;
• создание единой для участников Ассоциации системы комплексного мониторинга и обработки информации, связанной с деятельностью органов государственного управления, законотворчества и регулирования, участников финансового рынка, саморегулируемых организаций, СМИ и др., по вопросам развития и регулирования информационного рынка;
• отстаивание позиций и защита интересов Членов Ассоциации, в том числе и в государственных регулирующих органах, при необходимости в международных организациях;
• повышение информационной прозрачности финансового рынка как составляющей его инвестиционной привлекательности;
• возрождение рынка market data в России;
• предотвращение недобросовестной конкуренции на рынке финансовой информации;
• повышение качества продуктов российского рынка финансовой информации (систем трансляции и доступа, форматов и стандартов распространения информации, распределенных баз данных и пр.).
Все декларируемые цели АРФЭИ преимущественно ограничиваются областью экономической и финансовой информации, а также конкретными цифровыми данными по итогам торгов и расчетов по ценным бумагам и иным финансовым инструментам. АРФЭИ не рассматривает область политической, социальной и общественной информации
В соответствии с обозначенными выше целями задачи Ассоциации можно классифицировать на три большие группы.
Представительские задачи. Выполнение представительских функций от лица организаций, входящих в Ассоциацию. В рамках решения задач в сфере интересов АРФЭИ выступает в роли координирующего центра между следующими группами участников (рис. 14).
Рис. 14. Выполнение представительских функций АРФЭИ
Участие в разработке и экспертиза законопроектов. Отстаивание интересов членов Ассоциации в государственных регулирующих органах. Успешное решение данной задачи требует от АРФЭИ постоянного мониторинга проблем, возникающих у членов Ассоциации, их форматирование в стандартную форму поправок к действующему законодательству и последующее представление в законодательных и исполнительных органах (рис. 15). АРФЭИ решает задачу по кооптированию членов АРФЭИ в рабочие группы и комитеты Государственной думы, Совета Федерации, министерств и ведомств, разрабатывающие принципиально важные нормативные документы и положения по актуальным вопросам информационного рынка (в соответствии с потребностями в конкретном направлении отдельных участников ассоциации).
Рис. 15. Законотворческие инициативы АРФЭИ
Технологические задачи. Выработка единых кодов, правил и требований к информационным продуктам, соответствующих международным стандартам. Технический аудит систем распространения информационных продуктов (рис. 16).
Рис. 16. Выполнение технологических задач АРФЭИ
В рамках решения указанных задач АРФЭИ может выступить организатором следующих мероприятий:
• проведение экспертизы и согласованная выработка заключений;
• выступления и доклады представителей Ассоциации на общероссийских и международных конференциях и круглых столах, посвященных проблематике финансовой информации;
• проведение совместных конференций и круглых столов с другими общественными организациями как в России (Ассоциация менеджеров, НАУФОР, ПАРТАД и пр.), так и за рубежом (FISD и пр.).
Успешное решение поставленных задач позволит повысить имидж АРФЭИ, укрепит ее ресурсную базу и создаст предпосылки для последующего становления Ассоциации как одной из ключевых общественных организаций участников рынка информационных продуктов России. 3. Анализ и оценка внешней среды.
3.1. Состояние макросреды.
Российский рынок информационных продуктов существует уже более 12 лет. В 1992-1994 гг. были организованы первые информационные агентства, транслирующие информацию о важных финансово-экономических, политических и других общественно значимых событиях. В настоящее время рынок информационных продуктов в России состоит из нескольких десятков информационных агентств и десятков тысяч потребителей – предприятий, торговых фирм, банков, финансовых и инвестиционных компаний и пр. Обороты этого рынка измеряются сотнями миллионов долларов в год.