Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) Менеджмент информационной культуры
Шрифт:
• создание и обсуждение Программы по созданию и поддержанию положительной инвестиционной репутации России в иностранных государствах. Участие в данном проекте позволит приобрести необходимый опыт в изучении западных стандартов и технологий работы на рынке финансово-экономической информации;
• участие в разработке и совершенствовании стандартов корпоративного управления. Работа в данном направлении может быть полезна в рамках расширения связей Ассоциации в сфере государственных регуляторов финансового рынка. Кроме того, эта работа позволит
• разработка и обсуждение Закона „Об организованных рынках и биржевой деятельности в Российской Федерации“. Участие в данном проекте даст Ассоциации шанс обозначить свою позицию как координатора и важного организующего звена в процессе распространения биржевой информации;
• участие в подготовке Концепции развития финансового рынка в Российской Федерации. Работа в данном направлении позволит повысить имидж Ассоциации и даст возможность ее представителям обозначить свою позицию в средствах массовой информации по достаточно широкому кругу проблем.
Следует учитывать, что законодательное направление в работе АРФЭИ позволит в среднесрочной перспективе повлиять на расширение членской базы Ассоциации. 5.2. Комитеты.
Представляется целесообразным для решения обозначенных задач сформировать в составе АРФЭИ два комитета:
• Комитет по законодательству (на базе рабочей группы по раскрытию информации), в функции которого будет входить выработка позиции Ассоциации по важнейшим законопроектам, в составе Председателя комитета и членов рабочей группы – представителей биржевых площадок и информационных агентств;
• Комитет по технической политике (на базе рабочей группы по техническому аудиту), перед которым необходимо поставить задачу по созданию единой системы кодификации для участников рынка ценных бумаг РФ, в дополнение к текущему техническому аудиту систем технического доступа и трансляции финансово-экономической информации. Состав Комитета – председатель Комитета и члены рабочей группы – представители биржевых площадок и информационных агентств.
Организация круглых столов, оргкомитета премии и других проектов, значимых для широкой общественности, проводятся в зависимости от масштаба на проектной основе.
5.3. Менеджмент.
АРФЭИ объединяет компании, активно работающие в области финансовой информации. К началу 2005 г. в АРФЭИ входит 11 членов и агентство Reuters имеет статус наблюдателя. Руководство АРФЭИ:
• Председатель Совета АРФЭИ Петров В. С.
• Исполнительный директор Ринк О. Л.
В текущий период все сотрудники Ассоциации работают по совместительству.
5.4. Финансирование.
Доходная часть Ассоциации будет формироваться из двух основных источников:
• членских взносов организаций, входящих в АРФЭИ;
• разовых взносов от компаний и предприятий, участвующих в мероприятиях, проводимых под патронажем АРФЭИ (проектное финансирование).
Согласно протоколу заседания АРФЭИ от 1 марта 2005 г. членский взнос определен в размере 15 тыс. руб., а вступительный взнос в размере 18 тыс. руб. Второй источник доходов,
5.5. Работа по расширению и укреплению членской базы Ассоциации. В рамках работы по расширению своей членской базы Ассоциация руководствуется Уставом и стратегическими задачами АРФЭИ. С тем, чтобы обеспечить приоритетную защиту интересов своих членов, состав участников Ассоциации предлагается расширять, в основном, за счет участников со статусом наблюдателя, не имеющих права голоса в Совете. Статус наблюдателя предполагает уплату членского взноса уменьшенного размера. В статусе наблюдателей в АРФЭИ могут быть включены все заинтересованные организации, разделяющие цели и задачи Ассоциации АРФЭИ.
Основные преимущества для участников со статусом наблюдателя:
• получение доступа к служебной информации Ассоциации;
• участие в круглых столах, работе комитетов и рабочих групп;
• очные контакты.
6. Заключение.
Представляется, что на нынешнем этапе наиболее важная задача, стоящая перед АРФЭИ – расширение деятельности Ассоциации, направленной на защиту интересов ее членов. Ее представители должны войти в состав рабочих групп и комиссий, обсуждающих важнейшие законопроекты, касающиеся прозрачности и инвестиционной привлекательности российского рынка, инсайдерской информации и смежных вопросов. Важным источником дохода для АРФЭИ в ближайшей перспективе может стать проектное финансирование, т. е. целевые взносы на осуществление мероприятий в интересах АРФЭИ и инициаторов проекта.
Сегодня для Ассоциации крайне важно стать значимой и авторитетной саморегулируемой организацией на российском рынке финансовой информации. Успешное решение задач, обозначенных в рамках представленного проекта стратегии развития, позволит повысить имидж АРФЭИ, укрепит ее ресурсную базу и создаст предпосылки для последующего становления Ассоциации как одной из ключевых общественных организаций участников рынка информационных продуктов России.
Глава 6в которой авторы продолжают знакомить читателей с теми, от кого по утрам можно ожидать чего угодно, и рассказывают, почему благодаря им самые свежие финансово-экономические новости текут бурным потоком круглые сутки через все границы
Информационное агентство „AK§M“
Информационное агентство „AK§M“, основанное в 1990 г., является членом Ассоциации распространителей финансово-экономической информации (АРФЭИ). С момента основания компания специализируется на предоставлении уникального комплекса оперативных новостей и аналитической информации в области экономики и финансов. Информационные сервисы „АK amp;M“ традиционно используются большинством профессиональных участников российского фондового рынка, органами государственной власти РФ, крупными производственными компаниями и СМИ.