Чтение онлайн

на главную - закладки

Жанры

Энергореформа: правда и вымысел
Шрифт:

Одной из основных задач реформы является создание конкурентной среды в электроэнергетике. Предполагается, что для того чтобы быть конкурентоспособными, предприятия вынуждены будут снижать издержки и соответственно тарифы на электроэнергию. Казалось бы да, все правильно. Но давайте проанализируем ситуацию. Для того чтобы создать честную конкурентную среду, надо поставить всех участников рынка в равные условия. Но каким образом это сделать. Разве могут сравниться по себестоимости выработанного киловатт-часа станция, работающая на угле, с работающей на газе, или с АЭС, конечно нет. Значит, в конкурентной борьбе выживут наиболее эффективные предприятия, а электростанции с более дорогой электроэнергией разорятся и вынуждены будут прекратить свое существование. В результате такой конкуренции, без сомнения, наступит дефицит генерирующих мощностей и, как следствие, резкий скачок тарифов на электроэнергию. Кроме того, кто подумал о тех людях, которые работали на закрывшихся электростанциях, в чем они виноваты, став заложниками проводимой реформы. Все это повлечет за собой крупномасштабные социальные взрывы и

снижение надежности энергоснабжения потребителей. Поймите меня правильно, никто не говорит о том, что нужно оставлять в работе неэффективные электростанции, конечно, необходима их модернизация, реконструкция, а иногда и полная замена. Но, как вы понимаете, для этого нужны огромные деньги и немалое время, а рынок, с его динамикой, просто не позволит успеть это сделать.

О лицензировании деятельности по продаже электрической энергии гражданам и сертификации качества электрической энергии. Постановлением Правительства РФ 6 мая 2005 г. № 291 утверждено Положением о лицензировании деятельности по продаже электрической энергии гражданам. В соответствии с этим документом, под данной деятельностью понимается деятельность юридических лиц по реализации электрической энергии гражданам, включающая в себя комплекс мероприятий по качественному, бесперебойному и надежному энергоснабжению указанной категории потребителей электрической энергии. Такую лицензию обязана получить энергосбытовая компания. Но каким образом она может выполнять вышеназванные требования? Условием получения лицензии для энергосбытовой компании является наличие у нее сертификата качества электрической энергии. Объектом сертификации, в соответствии с Правилами сертификации электрооборудования и электрической энергии, утвержденных Постановлением Госстандарта России 16.07.1999 г. № 36, является электрическая энергия в распределительных сетях энергоснабжающих организаций, от которых электрическая энергия может подаваться потребителям гражданам. Но у энергосбытовой компании не может быть распределительных сетей. Каким образом она сможет обеспечить качество электрической энергии? Все эти вопросы, по замыслу разработчиков реформы будут решаться путем заключения соответствующих договоров с сетевой компанией. Спрашивается, кому нужна подобная бумажная ответственность, если все «стрелки» в итоге переводятся на сетевую компанию, а между потребителем и сетевой компанией возникает посредник в виде энергосбытов. Только гарантирующий поставщик, у которого будут распределительные сети сможет на 100 % гарантировать и надежность электроснабжения, и соответствующее качество электрической энергии. При этом решаются все выше упомянутые вопросы, в том числе и претензионные действия потребителей. Попытка в проекте Правил розничного рынка лишить ГП сетевой структуры ставит его на уровень сбытовой организации, в этом случае вообще теряется смысл самого названия «Гарантирующий поставщик».

О коммунальной энергетике. Реформирование неизбежно коснется и коммунальной энергетики, интересы которой никто не учитывал. Реформа электроэнергетики, безусловно, предусматривала только реформатику РАО «ЕЭС России». Странно то, что без соответствующей проработки серьезных вопросов, без учета интересов коммунального хозяйства, идет принудительное навязывание реформирования малой энергетики по тем же законам, что и реформирование РАО «ЕЭС России». В свете Федеральных законов № 35-Ф3 и № З6-ФЗ перспективы коммунальных энергоснабжающих организаций – представляются достаточно призрачными. В проекте Правил розничного рынка предусматривается, что практически все коммунальные энергоснабжающие организации, соответствующие установленным в правилах требованиям, смогут получить статус гарантирующего поставщика. В случае получения такого статуса, они должны будут в соответствии с законом до 1 апреля 2006 г. разделиться по видам деятельности, а до этого срока стать участником оптового рынка, оборудовав границы своей территории автоматизированными информационно-измерительными системами коммерческого учета электроэнергии, и только после этого стать полноценными гарантирующими поставщиками. Те же, кто не сможет выйти на рынок в установленный срок, лишаются статуса гарантирующего поставщика и обречены на вымирание. Необходимо отметить, что определяемый срок получения статуса субъекта оптового рынка электроэнергии для коммунальных энергоснабжающих организаций не является реальным, практика вывода потребителей даже в сектор свободной торговли показывает, что минимально реальный срок составляет от 6 месяцев (идеальный случай) до полутора лет. Можно сделать вывод, что практически никто из них не сможет стать субъектом оптового рынка электроэнергии, следовательно, лишится статуса гарантирующего поставщика. Убежден, что разделение сравнительно небольших коммунальных энергоснабжающих предприятий по видам деятельности – грубая ошибка, которая однозначно приведет к снижению их конкурентоспособности в условиях рынка и, как следствие, к полному уничтожению всей коммунальной энергетики страны. А ведь именно эти предприятия осуществляют энергоснабжение более 80 % населения страны и де-факто уже сейчас исполняют функции гарантирующего поставщика.

Таким образом, стратегия РАО «ЕЭС России» содержит в себе стремление и желание холдинга захватить и поглотить новые рынки сбыта в виде потребителей и сетей коммунальных энергоснабжающих предприятий. Анализ складывающейся ситуации позволяет нам утверждать, что грядущие перемены несут угрозу бес-перебойному и надежному электроснабжению населения и отраслей народного хозяйства, значительному росту тарифов на электроэнергию.

Выводы:

✓ Разделение энергетической отрасли России по видам деятельности является явной ошибкой. Страна лишится единой энергосистемы. Это без сомнения приведет к ее деградации, снижению надежности и управляемости. Появится

опасность возникновения мертвых экономических зон на карте страны (собственники электростанций в любое время имеют возможность либо резко поднять тарифы, при которых продукция промышленности регионов станет не конкурентоспособной, либо под каким-то предлогом просто закроют станцию).

✓ Особенно нецелесообразным представляется разделение небольших коммунальных энергоснабжающих организаций, это, однозначно, приведет к повышению тарифов для конечного потребителя и негативным социальным последствиям.

✓ Для сохранения предприятий коммунальной энергетики, необходимо закрепить в готовящемся Правительственном постановлении о Правилах розничного рынка статус гарантирующего поставщика за коммунальными энергоснабжающими предприятиями, с возможностью совмещать сетевую и сбытовую деятельность, де-факто они уже сейчас выполняют эти функции, обеспечивая энергоснабжение более 80 % населения страны.

✓ В целях недопущения дестабилизации экономики страны, анархии и неразберихи в электроэнергетической отрасли, выйти с предложением о недопустимости продажи оптовых генерирующих компаний в частные руки.

✓ Необходимо провести независимую экономическую и техническую экспертизу по вопросам реформирования электроэнергетики. Для этой цели привлечь специалистов энергетиков, ученых, экономистов, в том числе и специалистов из коммунальной энергетики страны.

✓ В связи с отсутствием нормативной и правовой базы, определяющей роль и место коммунальной энергетики, необходимо на законодательном уровне разработать и принять стратегию ее развития на ближайшие годы.

Непросто жить в эпоху перемен

(«Содружество» № 30, декабрь, 2005 г,)

...

ОАО «Пятигорские электрические сети» (генеральный директор В.А. Хнычев) – предприятие коммунальной энергетики, которое обеспечивает энергоснабжение населения и социальной сферы города.

За период своего развития общество прошло ряд реорганизационных преобразований (акционирование, выход на Федеральный рынок электроэнергии и мощности – ФОРЭМ), что позволило ему стать эффективной экономической структурой и обеспечить высокое качество обслуживания потребителей.

До настоящего времени «Пятигорские электрические сети» остаются единственным российским предприятием коммунальной энергетики, работающем на ФОРЭМ.

Современный технический уровень состояния Пятигорских электрических сетей позволяет решать главную задачу любой энергоснабжающей организации – обеспечивать максимальную надежность и высокую эффективность обслуживания потребителей.

Не более получаса требуется этой хорошо организованной структуре для того, чтобы в случае возникновения какой-либо ситуации восстановить электроснабжение в любой части города, – утверждают специалисты.

По своей производственной сущности Пятигорские электрические сети, как и другие предприятия коммунальной энергетики страны, оказались ближе всего к потребителю, его проблемам. Практически коммунальная энергетика стала общественно ориентированным, социально ответственным бизнесом.

Период конца 90-х – начала 2000-х гг. стал для Пятигорских электрических сетей качественным рубежом. В 1998 г. ОАО «Пятигорские электрические сети» признано лучшим электросетевым предприятием России. А далее не было такого года, чтобы предприятие не отмечалось наградами, почетными званиями, не получало профессионального и общественного признания.

Текущий год – не исключение. Акционерное общество «Пятигорские электрические сети» стало победителем в конкурсе, проведенном по инициативе Некоммерческого партнерства «Администратор торговой системы оптового рынка электроэнергии Единой энергетической системы», Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации и ОАО РАО «ЕЭС России» в номинации – «Самый дисциплинированный плательщик на оптовом рынке электроэнергии». В числе первых подписан Акт соответствия системы коммерческого учета ОАО «Пятигорские электрические сети» техническим требованиям российского оптового рынка электроэнергии.

Одним словом, в отношении Пятигорских электрических сетей сложился образ надежного, уважаемого, социально ответственного, организованного на современном техническом уровне, способного быть конкурентным и решать стоящие перед ним задачи предприятия.

Но, похоже, счастливых историй в российской действительности не существует.

Все ближе и реальнее для коммунальной энергетики становится предстоящее реформирование. В соответствии с Федеральными законами № 35 от 26 марта 2003 г. «Об электроэнергетике» и № 36 от 26.03.2003 г. «Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период…» с 1 апреля 2006 года юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям запрещается совмещение деятельности по передаче электрической энергии и оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике с деятельностью по производству и купле-продаже электроэнергии. В целях обеспечения реализации указанных прав не допускается одновременно иметь на праве собственности или на ином предусмотренном Федеральными законами основании имущество, непосредственно используемое при осуществлении деятельности по передаче электрической энергии и оперативно-диспетчерскому управлению в электроэнергетике и имущество, используемое при осуществлении деятельности по производству и купле-продаже электрической энергии.

Итак, эффективное предприятие, как и другие предприятия коммунальной энергетики, оказалось перед неизбежностью реформирования и разделения на более мелкие и, следовательно, менее конкурентоспособные структуры. Хорошо ли это?

С точки зрения здравого смысла, реформировать успешное сложившееся предприятие – занятие весьма сомнительное.

В правовом отношении предлагаемая нормативная основа реформирования коммунальной энергетики противоречит нормам конституционного права и основам уже действующего российского законодательства, в частности Федеральному закону «Об акционерных обществах».

Поделиться:
Популярные книги

Саженец

Ланцов Михаил Алексеевич
3. Хозяин дубравы
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Саженец

Эртан. Дилогия

Середа Светлана Викторовна
Эртан
Фантастика:
фэнтези
8.96
рейтинг книги
Эртан. Дилогия

Полковник Империи

Ланцов Михаил Алексеевич
3. Безумный Макс
Фантастика:
альтернативная история
6.58
рейтинг книги
Полковник Империи

Хозяин Теней 3

Петров Максим Николаевич
3. Безбожник
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
фантастика: прочее
5.00
рейтинг книги
Хозяин Теней 3

Vivuszero

Таттар Илья
Старинная литература:
прочая старинная литература
5.00
рейтинг книги
Vivuszero

Душелов. Том 2

Faded Emory
2. Внутренние демоны
Фантастика:
фэнтези
боевая фантастика
аниме
5.00
рейтинг книги
Душелов. Том 2

Черный дембель. Часть 5

Федин Андрей Анатольевич
5. Черный дембель
Фантастика:
попаданцы
альтернативная история
5.00
рейтинг книги
Черный дембель. Часть 5

Свет Черной Звезды

Звездная Елена
6. Катриона
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
5.50
рейтинг книги
Свет Черной Звезды

Бастард Императора. Том 3

Орлов Андрей Юрьевич
3. Бастард Императора
Фантастика:
попаданцы
аниме
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Бастард Императора. Том 3

Крутой маршрут

Гинзбург Евгения
Документальная литература:
биографии и мемуары
8.12
рейтинг книги
Крутой маршрут

Дремлющий демон Поттера

Скука Смертная
Фантастика:
фэнтези
5.00
рейтинг книги
Дремлющий демон Поттера

Купеческая дочь замуж не желает

Шах Ольга
Фантастика:
фэнтези
6.89
рейтинг книги
Купеческая дочь замуж не желает

Надуй щеки! Том 4

Вишневский Сергей Викторович
4. Чеболь за партой
Фантастика:
попаданцы
уся
дорама
5.00
рейтинг книги
Надуй щеки! Том 4

Кто ты, моя королева

Островская Ольга
Любовные романы:
любовно-фантастические романы
7.67
рейтинг книги
Кто ты, моя королева