Курс Йоги 119. Раджа йога. Йога для президента
Шрифт:
Обычно говорят так: «Этот руководитель такой преуспевающий, потому что он опытный». И, действительно, ведь во время опыта он переживал разные передряги, что эквивалентно медитации йогина, который как бы отрабатывал это все внутри себя. Но человек, прошедший через многое, на многое смотрит проще. И, действительно, человек, который чем-то долго занимается, потом становится более могущественным. Но можно идти еще более быстрой дорогой. Не ждать, пока судьба тебе будет устраивать экзамены, а внутри себя генерировать эти сценарии и, более того, выходить победителем. Это еще один из методов Раджа йоги, о котором мы поговорим в дальнейшем. Как непосредственно с помощью медитации приобретать те или иные качества.
Ну, и, наконец,
Технический момент из Раджа йоги, который мы должны прямо с самого начала запомнить, говорит о том, что если мы хотим кого-то или что-то вовне, мы должны уметь подчинять самих себя самим себе. Невозможно подчинять кого-то вовне, если мы не умеем подчинить сами себя, имеется ввиду свое собственное тело, свои собственные мысли, свой собственный разум самим себе. Вот эти, на первый взгляд, такие простые аксиомы, но они, как ни странно, работают и до тех пор, пока они не осознаны, пока они не претворены в жизнь, мы будем занимать в этом отношении второстепенные позиции.
Теперь самое интересное. Это нам только кажется, что мы хотим властвовать. На самом деле никто из нас власти не хочет. Мы бы согласились, чтобы над нами был какой-то очень умный начальник, который бы за нас продумывал все шаги наперед. Причем он продумал, чтобы я получил это, чтобы у меня была жизнь счастливая, чтобы я там то, се и пятое. То есть у нас есть какие-то мечтания, да? И вот, представьте, находится начальник, который говорит: «Все будет, как ты хочешь. Но ты должен, значит, идти духовным путем». Мы бы с радостью приняли на себя его единоначалие. Поэтому когда вы сталкиваетесь с проблемой подчинять и подчиняться, вы должны понимать, что тот, кто берет за вас ответственность, тот, кто стоит во главе, он, грубо говоря, берет с вас вашу головную боль. И мы бы с радостью подчинялись бы более Высшему, если мы видели бы это высшее. Если бы мы понимали, что, да, действительно, этот начальник нас поведет в светлое будущее, да! Поэтому, когда власть приходит без осознания Раджа йоги, она превращается в проклятье. Это нам кажется, что так хорошо быть министром каким-нибудь или президентом. Это огромная нагрузка, огромное напряжение.
Но, с другой стороны, мы все должны через это пройти. То есть нам кажется, что мы хотим власти, на самом деле никто из нас власти не хочет, но мы все равно должны пройти через власть, потому что это закон природы. Мы должны расширяться, расширяться и расширяться. Мы должны расширять свое сознание и свою энергию, подчинять чужие, более маленькие сознания и маленькие энергии для блага и нас самих, и тех, кого мы подчиняем. Так же, как это и в случае с нашим телом. Вот представьте у меня клеточка, маленькая, у нее есть ее «Я». У меня есть мое «Я». Задача этой клеточки – прожить жизнь так, чтобы подняться на следующую эволюционную ступень. Я предоставляю ей это право, но в обмен на это я прошу ее: «Ну, а ты послужи в моем теле, чтобы там метаболизм какой-нибудь осуществлять. Я даю тебе возможность духовного роста внутри моего тела, а ты мне даешь возможность жизни в этом физическом теле».
Это очень выгодный обмен. Как для меня, так и для «Я» этой маленькой клеточки. Поэтому власть – это, в первую очередь, такая ситуация, когда все довольны. Бывают случаи, действительно, когда надо очень постараться. Но в более долгосрочной перспективе должны быть все довольны. Вот если эта ситуация будет, вы удержите власть, вы удержите свое тело. А если этой ситуации не будет, ваше тело рассыпется. Или ваше предприятие рассыпется.
Вопрос: Эта теория или учение подразумевает жесткую иерархичность?
Вадим Запорожцев: Безусловно. Еще раз, вот я сижу в своем теле. Сколько во мне должно быть доминирующих сознаний? Одно. Не два, не три, не пять. Одно, мое, сознание моего «Я». Не соседа, не кого-то там, значит. Здесь никакой демократии быть не может, внутри своего тела. Или, вспомните ситуацию начала девяностых годов в нашей стране. Там любая фирма или любой ларек имели то, что называлось тогда «крышей». В виде правоохранительных органов, каких-то бандитских структур и так далее. То есть много мафии, которые ходят, бродят по стране и каждая, там что-то. Так вот, в государстве должна быть всего одна мафия – государство. А не так, что государство само по себе, бандиты сами по себе, правоохранительные органы сами по себе. Значит, это то же самое, что организм, в котором и чума, и холера, и Бог знает, что. Они растаскивают. Поэтому - жесткая иерархичность. К сожалению, по-другому не бывает.
Вопрос: Сейчас очень популярна теория управляемого хаоса. Особенно на креативных предприятиях. То есть там не может быть жесткой иерархичности. Как координировать процессы?
Вадим Запорожцев: Отличный вопрос. Этот вопрос сводится в йоге к сочетанию метода сознания и метода энергии. Рассмотрим это более просто. Я съел яблоко, мне надо переварить этот кусок яблока, да? Фактически я могу директивно управлять клетками своего желудка, чтобы они что-то делали, а могу им сказать: «Так, ребята, вот она, задача». А что у вас там будет, как вы там будете это все осуществлять, я как бы вам делегирую полномочия на вашем уровне клеток самим разобраться, проявить свое маленькое сознание в решении вполне конкретной задачи. Но ваше решение должно быть в рамках моего жестко централизованного управления, ну, на местах вы там сами уже решите со своими проблемами. Это попытка соединить то, что называется в йоге метод сознания и метод энергии. Я аналогию приведу. Время от времени я смотрю телевизор и диву даюсь, насколько все-таки одни и те же грабли, на которые наступают люди. Должна быть у нас рыночная экономика или плановая?
Вспомните советские годы, там попробуй что-нибудь, отсебятину сделай, сразу же задавят. Потом пришли реформаторы, сказали: «Не-не, ребята. Вообще ничем заниматься не надо. Пускай все само делается». Отпустили, ничего не делается. Наоборот, я в свое время, знаю эти случаи, большое предприятие, ему дали свободу: «Делайте, что хотите». Вместо того, чтобы зарабатывать деньги, весь персонал распилил оборудование на цветные металлы и продал. Там станок миллион долларов стоил, а этот его на трубки. Но есть, допустим, моменты, куда сознание вмешивается, то оно только все блокирует. И поэтому мудрый йогин всегда пользуется двумя методами. Общая директива: шаг влево, шаг вправо не допускаются, но на местах: ради Бога, как угодно, все, что хотите, делайте. В древних текстах иногда это сравнивалось с лианой. Вот лиана, знаете, такое растение. Оно вьется-вьется, но если оно остается без опоры, оно на земле гибнет. У него обязательно должна быть опора. Она за него цепляется и большое-большое, значит. Вот точно также и здесь.
Попытка привнесения, с одной стороны, как бы хаоса, а, с другой стороны, хаосов каких-то, оно как раз и комбинирует сознание каждого работника на своем рабочем месте именно в том ключе, в котором он понимает лучше, чем даже руководитель, который, может быть, и собаку на этом съел, но он не может же одновременно всем заниматься. Вот, кстати сказать, так устроено наше тело. Ведь мы с вами, у нас одно сознание, но мы не осознаем процессы пищеварения до тех пор, пока каких-то проблем не случается и желудок начинает болеть. Все процессы внутри нас мы делегируем своим клеточкам. Мы говорим: «Ну, вы нам служите. У вас, у каждой клеточки есть ваше «Я». У этого «Я» есть сознание, маленькое, может, оно совсем ограниченное, и энергия. Вот вы давайте там, значит, и поступайте».