Мозаика. Невыдуманные истории о времени и о себе
Шрифт:
Особенно думать не пришлось. Мы провели короткое совещание с конструкторами из Поваровского проектного института. Директор института, Виктор Дмитриевич Чугунов, которого я по-дружески звал штурманом отечественной буровой техники, доложил участникам совещания: станок выпускается уже более 10 лет, недавно прошел модернизацию, серьезных мероприятий по совершенствованию конструкции проводить не требуется.
Наш ОТК доложил полученную от отечественных комбинатов статистику об эксплуатационных отказах станков: поломки случались часто, но совершенно бессистемно – то перепутали марку стали, то поставили деталь без термообработки, то еще
Мы решили сделать прорыв в вопросах качества, в первую очередь – организационный:
– главный конструктор составил перечень ответственных деталей и узлов (около 200 наименований);
– главный технолог подготовил маршрутную документацию на эти детали, в которой после каждой операции расписывались рабочий и контролер ОТК;
– начальник ОТК организовал тотальный контроль ответственных деталей и подготовку согласованных с заинтересованными службами завода решений по обнаруженным отклонениям от требований технической документации с обязательным утверждением этих решений у главного инженера завода;
– исполнителям была обещана приличная премия по окончании работ.
И работа закипела, все с должной ответственностью потрудились, и в требуемый срок станок был отгружен.
Первоначально испытания должны были продолжаться 6 месяцев, потом их продлили еще на 6, потом еще на 6. В общей сложности получилось восемнадцать месяцев – полтора года – и за это время не случилось ни единой аварии!
От завода мы откомандировали в Кируну механика с Криворожского ГОКа, классного специалиста Орешича. Он, бедолага, почти 2 года жил в Заполярье без семьи, без товарищей, без «языка» и без работы – он страдал, что станок пашет и пашет, а ему нечего делать. Единственно, с кем он мог общаться, был сотрудник шведской организации-посредника по фамилии Кристи, который «протаскивал» просоветскую политику в приобретении техники.
К сожалению, результат получился не в нашу пользу. Руководство рудника дало заключение о некотором превосходстве СБШ над конкурентом и рекомендовало остановить свой выбор на советской технике, но при вынесении окончательного вердикта в Стокгольме начальство отдало предпочтение американцам (решающую роль сыграли сложившиеся долгосрочные связи). Кристи объяснил так: «Там все решают сионисты». Как бы там ни было, Орешич приехал разочарованным, но радостным: он приобрел в Швеции новенькую «Волгу» и перегонял ее, полную гостинцев, своим ходом в Кривой Рог к заждавшимся домочадцам.
Орешич много интересного рассказывал о жизни шведской глубинки. Некоторые вещи казались нам неправдоподобными. Ну как можно поверить, что за Полярным кругом в глухом медвежьем углу круглый год продается свежая (не замороженная!) клубника? (Про себя мы решили – заливает, сукин сын).
Или еще. В канун рождественских каникул Кристи предложил Орешичу съездить в Норвегию погостить у его тетки. Орешич не согласился – советским людям пересекать без разрешения границу категорически не разрешалось. Кристи сказал, что в таком случае Норвегия отменяется, поездка будет в другое место. Как оказалось, он слукавил: усадил Орешича в свою машину и поехал. В дороге остановились перекусить. Орешич заподозрил неладное: говор звучит по-новому, а потом еще монеты
Чудные мы какие-то были – всему, что сейчас обыденно, удивлялись, как дикари. Захотелось рассказать по этому поводу анекдот, давно не рассказывал:
Поручик Ржевский собирается на встречу с друзьями, думает, какой бы ему свежий анекдот рассказать, ничего не вспомнил и обращается к денщику:
– А скажи-ка, любезный, какую ты интересную историю знаешь? И не можешь ли ты рассказать ее мне?
– Вполне могу, если хотите. Слыхали, как австралийские аборигены ловят страусов? Они бреют голову наголо, закапываются в песок – только макушку видно, страус идет по пустыне, думает, что нашел яйцо и садится на него. Тут-то абориген за ноги страуса – хвать!
– Да-а…Забавно, забавно….
Приходит поручик в свою компанию, доходит его очередь рассказывать.
– А хотите, господа, я расскажу вам забавную историю, как австралийские аборигены ловят страусов? Они бреют голову наголо, закапываются в песок – только задница наружу, страус идет по пустыне, думает, что нашел гнездо и садится на него. Тут-то абориген за ноги страуса - хвать!
Все дружно рассмеялись: «Забавно, забавно….». А потом вдруг один из слушателей спрашивает Ржевского: «А скажите-ка, поручик, а зачем это аборигены бреют себе голову?»
Ржевский задумался на мгновение, а потом убежденно выпалил: «Да так-с, дикари, да и только!».
Может быть, ответ на вопрос, почему мы удивлялись рассказам Орешича следовало бы искать у поручика Ржевского?
По условиям тендера оборудование, «проигравшее» сравнительные испытания, подлежит возврату на завод-изготовитель и реализуется на внутреннем рынке. Станки наши в то время были очень дефицитными, и нам не стоило большого труда пристроить «шведа»: ближе всего к заводу находился Лебединский комбинат, где главным механиком карьера работал Сенник, с которым у нас были добрые деловые отношения.
Сенник, как и пообещал, стал периодически присылать информацию о работе станка, и по полученным сведениям тот показал чудеса долговечности: после напряженной работы в Швеции он проработал еще почти тройной срок без капитального ремонта!
Вот что такое качество! (К сожалению, мы так и не научились работать качественно для самих себя).
* * *
Производство комбайнов было остановлено, но производство сельскохозяйственной техники продолжалось: нам немедленно «заткнули дыру» в программе и поручили выпускать зернотуковые сеялки СУК-24 (появилась мода при посеве зерновых культур одновременно вносить в почву и удобрения). Опять широкая кооперация, опять изготовление и монтаж огромного количества «нестандартки» и опять конвейерная сборка.
Шел 1965 год. Экономика государства подвергалась коренной реорганизации: Совнархозы были ликвидированы - рановато, как многие считают, они могли решить еще много насущных проблем. Например, такую важнейшую проблему, как абсурдное деление нашей экономики по национальному принципу. Ну, какой смысл, спрашивается, в составе России иметь … национальных образований? Чтобы гарантированно обеспечить всестороннее развитие национальных меньшинств? – Весьма сомнительны и цель, и способ ее достижения!