Новый Интернет для бизнеса
Шрифт:
Сколько их может быть? По моим данным, человек
двадцать (за год добавилось максимум столько же).
Именно таково на сегодня максимальное число
людей на стороне клиента, с которыми я могу го-
ворить о социальных медиа на одном языке. Чуть
больше в агентствах — но все равно это даже не сот-
ня человек. На весь огромный рынок. И это боль-
шая проблема нашей маленькой индустрии.
А рынок-то формируется прямо на глазах.
Еще
(моя тысяча долларов за ежемесячное ведение ком-
мюнити в 2006–2007-м, думаю, являлась на нем не
самой незаметной суммой). В 2009-м его годовой
Несколько особенностей книги
21
оборот в России, по оценкам экспертов, приблизился
к 10 млн долларов. Подрос он и в 2010-м — минимум
в несколько раз (и это только коммуникации — без
учета, скажем, приложений, рекламы и спецпроектов
на площадках, что позволит довести эту сумму мил-
лионов до ста). Но его потенциал далеко не исчерпан, он только-только начинает реализовываться.
1.4
НЕСКОЛЬКО ОСОБЕННОСТЕЙ КНИГИ
Эта книга…
…практическая: минимум теоретического за-
нудства, максимум советов и примеров.
…неполиткорректная: здесь много о нюансах
этого молодого рынка. Есть не всегда лестные упо-
минания и намеки на людей, компании и проекты.
Но, разумеется, это все не про вас, профессиональ-
ных, честных и эффективных! А про них, откатчи-
ков, бездарей и лентяев.
…личная: проекты здесь в основном описаны
те, которые я делал своими руками либо руками
моих коллег. Иногда — те, которыми я пользовал-
ся (или пытался). Совсем редко — те, которые не
делал, но глубоко в них верю и примерно знаю, во
сколько они обошлись.
…субъективная: у меня довольно скромный
опыт в традиционном PR, небольшое умение про-
давать и совсем нет практических познаний в тра-
диционном маркетинге, исследованиях и юзабили-
ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ
22
ти. Более того (увы), я никогда не работал с такими
видами продвижения, как баннерная и контекстная
реклама, поисковая оптимизация, и большинством
других. До социальных медиа мои самые успешные
профессии — копирайтер, музыкант и пионерво-
жатый. Держите это в голове, когда читаете книгу, и делайте иногда скидку!
…чуть противоречивая: к примеру, я не при-
емлю скрытой рекламы в популярных блогах — но
использую hidden marketing на форумах. Я не готов
писать за деньги посты — но готов отписываться про
подаренные продукты. Я могу часами
Респект, се ля ви и уважуха
Спасибо всем читателям моих дневников, всех, кто был аудиторией, соучастниками и соавторами
моих проектов, кто хвалил и ругал — без вас все это
не имело бы смысла.
Особое спасибо участникам проектов в рамках
«Нового Интернета», коих за это время набрался
уже не один десяток.
Благодарю Александра Наумова, Константина
Ласточкина, Елену Гончарову и Ирину Василевиц-
кую за отличные иллюстрации к этой книге.
Родственникам и друзьям тоже благодарен. Вра-
гам — вдвойне.
Тем, кто, к своему огорчению, нашел (или не
нашел) информацию о себе или своей работе в дан-
ной книге — се ля ви. В эпоху Интернета информа-
ция принадлежит народу. Ну, или простите, если не
упомнил, как вам больше нравится.
Этапы в социальных медиа
23
Не всегда это было из вредности.
А самое главное, спасибо за помощь в книге, бизнесе и в жизни Алене Ереминой, моему бизнес-
партнеру и моей супруге. Без нее все точно было бы
по-другому.
Приятного и полезного чтения!
Константин Максимюк, совладелец и творче-
ский директор компании «Новый Интернет», более
100 проектов для более 50 брендов за более чем пять
лет работы в отрасли
1.5
ЭТАПЫ В СОЦИАЛЬНЫХ МЕДИА
2005 год — участник проекта по скрытому
маркетингу, инициатор коммуникаций с журна-
листами через блогосферу (в качестве сотрудника
PR-агентства). Начинаю продвигать в социальных
медиа себя (для девочек) и свою музыку (для всех).
2006 год — ведущий блога вокруг PR и журна-
листики в телекоме — сообщество telecom_press, созданное компанией «ВымпелКом» и агентством
polylog.
2007 год — фрилансер в совместном про-
екте агентств Creatoric и «Ракурс-PR», переход
в штат «ВымпелКома» экспертом по интернет-
коммуникациям в PR-службу.
2008 год — сотрудник проекта по развитию
социальных медиа в «ВымпелКоме», консалтинг
и работа по проектам для компании «Норильский
ВМЕСТО ПРЕДИСЛОВИЯ
никель» и агентств MMD, Hilland and Knowlton и не-
которых других. Руководитель рабочей группы из
пяти человек по онлайн-проектам для МИАН, сети
интернет-магазинов и благотворительного фонда
«Заветная мечта».
2009 год — совладелец и творческий директор