Переломный момент. Победная стратегия на практике
Шрифт:
Конечно, не все игроки могут быть такими, как Мальдини. Но нам стоит присмотреться не только к частоте попыток отобрать мяч. Нередко оставляют без внимания контекст, игровую ситуацию, в которой спортсмен подкатывается или пытается сделать перехват. Происходит ли это в начале матча, когда игрок еще свеж и полон сил, или в конце встречи, когда он устал? В каких ситуациях это случается? Если подкат или отбор получились, то как это повлияло на ход матча? Если речь идет об оборонительной ситуации, то помогло ли это команде завладеть мячом? Если мы говорим о переходе от нападения к обороне, остановило ли это контратаку соперника?
Если
Факт победы той или иной команды подчас заставляет делать предвзятые выводы об игре, и в этом заключается изъян спортивной аналитики. Победа влияет на восприятие игры теми, кто выиграл, теми, кто проиграл, и теми, кто смотрел матч. Она оказывает воздействие на наше субъективное мнение об игре обеих команд и о том, как они выполнили свои задачи в конкретных игровых ситуациях.
Рассмотрим частый случай. В регбийном матче на 65-й минуте счет равный. Затем в последние 15 минут команда А заносит три попытки. Комментаторы и аналитики после этого скажут, что команда Б просто устала, а команда А была лучше готова физически, и это предопределило исход встречи. Подавленные игроки и тренеры команды Б, обсуждая игру в раздевалке, придут к тому же выводу, что и победители. Конечно, этот вывод может быть верным. Действительно, успех команды А в концовке мог быть обусловлен тем, что она лучше подготовилась к сезону.
Однако этот вывод может быть ошибочной производной из самого факта победы одной из команд. Ведь причин, по которым команда А смогла прибавить в концовке, может быть много. Физическая подготовка – лишь одна из них. Но точно так же могли сказаться скорость принятия решений, тренировки, точность исполнения.
В связи с фактом победы стоит говорить о двух серьезных обстоятельствах. Во-первых, управление ожиданиями и спокойствие необходимы для прогресса. Этого можно добиться, не обращая внимания на счет. Во-вторых, если мы при оценке соперника не можем абстрагироваться от счета, то не будем замечать, прибавил ли наш соперник, и, самое главное, не станем придавать значения тому, с кем именно нам предстоит встретиться в ближайшем будущем.
Роль технических навыков и тактики в победах, одержанных в концовках матчей, недооценивается. Если двое боксеров дерутся уже 15 раундов, то победит не мощный панчер, а тот, у кого лучше техника, кто тактически лучше. Мы часто видим, что более мощный спортсмен начинает бой, обрушивая на соперника шквал ударов, пытаясь отправить его в нокаут уже в первом раунде. Это может сработать. Но если его соперник выдержит такой натиск, то сам он устанет, растратит запасы энергии. И теперь у другого боксера появляется надежда победить панчера, потому что тот истощил свой функциональный резерв. Вспомните ранее приведенный пример с Майком Тайсоном. Другой пример – то, как Джордж Формен устал, пытаясь наносить удары Мохаммеду Али в знаменитом
Это вовсе не жесткое правило. Просто приведенные примеры иллюстрируют важнейшую роль навыков и тактики. Нынешняя система в командных видах спорта настроена на подготовку сверхатлетов, но побеждают команды, составленные вовсе не из таких спортсменов. Они выигрывают за счет умной тактики и превосходства в технике. Однако когда мы занимаемся анализом игры, то очень часто попадаем в ловушку, полагая, что победа была одержана благодаря атлетизму, выносливости или какому-нибудь еще физическому качеству.
После этого тренеры проигравшей команды продолжают гонку вооружений в физподготовке, хотя в действительности им стоило бы развивать в игроках лидерские качества, способность принимать решения и технические навыки посредством тренировок. Команда может лучше готовиться к матчам физически, но при этом все равно проигрывать, потому что изначальная цель ложная. Возможны и другие непредвиденные негативные последствия. Например, излишняя нагрузка на спортсменов, которые и так находятся в хорошей форме. Из-за этого возможны травмы. Когда команда делает ошибочные выводы о том, почему она выиграла или уступила, она нередко начинает преследовать цель, которая противоречит или вовсе подрывает замысел командующего.
Это еще одна из причин необходимости игровой модели. Благодаря ей и победитель, и проигравший могут избежать соблазнов такого порочного мышления, вернуться к основам, первопричинам побед и поражений. В этом случае они могут принимать квалифицированные решения относительно командной и индивидуальной подготовки, исправлять ошибки, не позволять слабым сторонам влиять на исход матчей – и при этом главные цели сохраняются.
Еще один миф – зависимость успеха от травматизма. Но, как мы уже видели раньше, не все игроки равны. Следовательно, не все травмы одинаково значимы.
Это подразумевает, что количество травм и степень их сложности не должны определять общую оценку. Например, у «Пэтриотс» в последних сезонах травм было больше, чем у других команд. Но это обманчивая статистика. Том Брэди – более значимая фигура для успеха «патриотов», чем остальные игроки. И как раз он-то пропустил очень мало игр. Травма Брэди стала бы для Билла Беличика большей неприятностью, чем травма любого другого футболиста. Впрочем, это не значит, что мы должны оберегать от травм лишь отдельных игроков.
Макропринципы командных видов спорта
Мы набросали концепцию игровых ситуаций, согласования задач, schwerpunkt и замысла командующего. Теперь поговорим о последовательности макро- и микропринципов, от которых зависит успех в игре. Чтобы добиться успеха, нужно помнить о последовательности принципов, из которых состоит каждая игровая ситуация.
В ситуации атаки главный фактор – создание свободного пространства. Как только такое пространство возникает, игроки могут занимать его и использовать за счет движения и других действий. Общая задача атаки – освободить место. Задача обороны – помешать это сделать. Иногда говорят, что команда выигрывает время, чтобы нанести удар. Или об игроке говорят, что он выиграл время для себя. Но это неверно. Команды выигрывают свободное пространство, и оно дает им время.