Черный PR? Белый GR! Цветной IR:) Менеджмент информационной культуры

Зимин Виктор

Рис. 13. Рынок PR-услуг в Дальневосточном федеральном округе

По информации, которой располагают авторы, в Дальневосточном федеральном округе наиболее востребованы: политический PR, бизнес-PR, избирательные технологии, в том числе с использованием интернет-технологий, политический консалтинг, полномасштабные предвыборные кампании, рекламные кампании полного цикла, маркетинговые, социологические исследования, Brand-making и другие возможности PR.

Заказчиками всех видов услуг, осуществляемых профессионалами по связям с общественностью, являются губернаторы, главы администраций, главы муниципальных образований, кандидаты в депутаты законодательных

собраний, лидеры политических партий и движений, руководители организаций крупного, среднего и малого бизнеса всех форм собственности, директорский корпус ведущих предприятий базовых отраслей промышленности и народного хозяйства – электроэнергетики, топливной промышленности, телекоммуникаций, строительства, сельского хозяйства, пищевой промышленности, легкой промышленности, медицинской промышленности, фармацевтики и др.

Ключевым интеграционным фактором PR-бизнеса являются хорошо отлаженные, устойчивые горизонтальные связи, членство PR-ком-паний Дальневосточного федерального округа в профессиональных объединениях: Российской Ассоциации по связям с общественностью (РАСО), Дальневосточной ассоциации по связям с общественностью, Хабаровском краевом профсоюзе работников сферы PR, – а также членство в торгово-промышленных палатах, например в Приморской торгово-промышленной палате.

Многие PR-компании Северо-Западного федерального округа регулярно принимают участие в профессиональных конкурсах: на получение Национальной премии в области развития общественных связей «Серебряный лучник», Конкурс на получение премии в области связей с общественностью «PRоба – Golden World Awards», Открытый всероссийский конкурс студенческих работ в области связей с общественностью «Хрустальный апельсин».

В Дальневосточном федеральном округе действуют высшие учебные заведения, имеющие лицензию на обучение по специальности № 350400 «Связи с общественностью».

Глава 2
из которой заинтригованные читатели наконец-то поймут, чем же занимаются PR-специалисты в свободное от строительства своих пирамид конкурентных преимуществ время

Классификация политического PR и PR для бизнеса

Ниже приведем в прямой постановке (без деления на классификационные уровни и подуровни) базовые виды услуг в сфере политического PR и PR для бизнеса (табл. 3). Этот классификационный перечень не претендует на всю полноту охвата PR-проблем и не является каноническим списком – а только дает общее представление о возможностях российских PR-специалистов. В качестве базовых направлений авторы ограничили свой выбор классической полусотней видов PR-услуг, которые (в полном классификаторе, разработанном авторами) подразделяются еще на несколько сотен подвидов. Данная классификация может быть использована как в учебных целях, так и для формирования достаточно объемного пакета PR-услуг, предоставляемых клиентам с любыми финансовыми возможностями.

Таблица 3

Классификатор политического PR и PR для бизнеса

Сфера применения PR-услуг

PR-специалисты оказывают услуги более чем в 100 отраслях народного хозяйства, во всех секторах экономики, включая сферу государственного и муниципального управления, инвестиционный бизнес и гольф-индустрию, в том числе:

1) энергетика;

2) топливная и угольная промышленность;

3) черная и цветная металлургия;

4) химическая и нефтехимическая промышленность;

5) нефтяная и нефтегазовая промышленность;

6) добыча полезных ископаемых;

7) машиностроение и металлообработка;

8) станкостроение;

9) целлюлозно-бумажная

промышленность;

10) лесная и деревообрабатывающая промышленность;

11) мебельная промышленность;

 

12) сельское хозяйство;

13) лесное хозяйство;

14) рыболовство;

15) рыбоводство;

16) промышленность строительных материалов;

17) легкая промышленность;

18) стекольная и фарфоро-фаянсовая промышленность;

19) пищевая промышленность;

20) алкогольная промышленность;

21) табачная промышленность;

22) медицинская промышленность;

23) фармацевтическая промышленность;

24) микробиологическая промышленность;

25) полиграфическая промышленность;

26) автомобильная промышленность;

27) транспорт (в общей постановке);

28) логистика;

29) хранение и склады;

30) автомобильный транспорт;

31) ремонт автотранспортных средств, мотоциклов;

32) воздушный транспорт;

33) морской транспорт;

34) речной транспорт;

35) железнодорожный транспорт;

36) связь;

37) телекоммуникации;

38) IT-технологии;

39) high-tech;

40) интернет-бизнес;

41) торговля (оптовая, розничная);

42) торговые сети;

43) товары народного потребления;

44) компьютерная техника;

45) оргтехника;

46) аудио– и видеотехника;

47) фото– и видеоэлектронная техника;

48) хозяйственно-бытовая техника;

49) бытовые услуги;

50) ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования;

51) строительство;

52) операции с недвижимостью, аренда;

53) бизнес-услуги (в общей постановке);

54) страховой бизнес;

55) аудит;

56) консалтинг;

57) оценочные услуги;

58) юридические услуги;

59) безопасность и охрана;

60) финансово-банковский сектор экономики;

61) инвестиционный сектор экономики;

62) военно-промышленный комплекс;

63) авиационно-космический комплекс;

64) внешнеэкономические объединения;

65) образование;

66) наука;

67) культура;

68) искусство;

69) здравоохранение;

70) спорт;

71) гольф-индустрия;

72) туристический бизнес;

73) индустрия развлечений и досуга;

74) шоу-бизнес;

75) индустрия моды;

76) индустрия красоты;

77) предметы роскоши, эксклюзив;

78) гостиничный бизнес;

79) ресторанный бизнес;

80) средства массовой информации;

81) издательская деятельность;

82) государственные учреждения;

83) муниципальные учреждения;

84) жилищно-коммунальное хозяйство;

85) социальные программы;

86) общественные и некоммерческие организации, сектор НКО.

Пирамида конкурентных PR-преимуществ

Для успешного функционирования на рынке PR-компании стараются повысить степень своей конкурентоспособности. Многим это удается. И даже очень. Учитывая постоянную потребность в «конкурентном мониторинге» («отслеживании») соперников, многие PR-компании в последнее время всерьез озаботились составлением перечня своих конкурентных преимуществ. Во-первых – для себя. Во-вторых – для «устрашения» конкурентов. Уделяя проблеме конкурентоспособности достаточно большое внимание, авторы составили так называемую «Пирамиду конкурентных преимуществ» для PR-компаний (табл. 4). Эта «пирамида» составлена на основании анализа информации, полученной в результате исследования PR-компаний, действующих на территории Российской Федерации.