О чем могу рассказать

Деркач Леонид

Коллектив у нас в отделении был дружный и компа нейский. Еще в мае 1972 года мы с коллегами Ю. С. Тю риным, В. П. Подмогильным и С. Н. Серым, собравшись с семьями, впервые выехали отдохнуть на Шевский ост ров, расположенный на Днепре. С этого времени у нас в подразделении установилась хорошая традиция: ежегод но в первое воскресенье после 9 мая выезжать с семьями на отдых. Постепенно ряды наши росли. В состав выез жающих мы включали уже не только действующих со трудников, но и тех, кто ранее работал в нашем подразде лении. И если раньше нам хватало одного небольшого ка терка, чтоб добраться до традиционного места отдыха, то в последние годы приходилось заказывать два речных трамвая – нас набиралось до 70 человек. На отдыхе обычно варили уху, общались, а также играли в футбол, причем действовало правило: мужчины играют ногами, женщины и дети – как могут. В этот день у нас не было начальников и

подчиненных, генералов и лейтенантов. Мы все – одна семья, которая собралась, чтобы в свободной обстановке повидаться друг с другом, узнать, у кого как дела, кто нуждается в помощи. Обязательное условие – сотрудники должны быть на этом мероприятии с семьями.

Не преувеличивая, скажу, что своей сплоченностью, взаимной товарищеской поддержкой, ответственным от ношением к делу коллектив нашего подразделения славился в Управлении. Формировался такой здоровый рабочий климат в отделении во многом благодаря усилиям нашего непосредственного начальника Виктора Ивановича Харченко, его заместителя Юрия Владимировича Мамоненко, начальника отдела Владимира Ивановича Астафьева, заместителя начальника Управления Алексея Максимовича Приходько, начальника Управления Николая Константиновича Мажары и сменивших затем его на этой должности Георгия Афанасьевича Щекотурова, Юрия Филипповича Яковенко и Владимира Никитовича Слободенюка. Защита секретов в то время была одной из приоритетных задач нашей страны, и мы, занимаясь этим вопросом непосредственно, знали это как никто.

Особенно мне запомнился период работы в Управлении, когда его возглавлял Н. К. Мажара. До сих пор те, кому пришлось работать с этим человеком, вспоминают о нем с большим уважением и теплотой. Ведь Николай Константинович был не только профессионалом с большой буквы, он относился, прежде всего, к тому типу руководителя, который не просто управлял коллективом, а жил в нем, стараясь создать теплую, товарищескую обстановку. Ни я, никто-либо другой никогда не слышал, чтобы начальник Управления оскорбил или унизил сотрудника. Большое внимание уделял он воспитательной работе, справедливо полагая, что начинать нужно с семьи. Он часто приглашал в Управление жен сотрудников, проводил с ними встречи, рассказывал в доступной форме о работе их мужей, и, отвечая на вопросы, говорил: "Да, вам нелегко, когда ваши мужья постоянно заняты. Но вы ведь сами давали согласие на работу ваших мужей. Это служба. Она не регламентирована по времени. А если говорить прямо, то рабочий день в органах госбезопасности продолжается 25 лет".

Н. К. Мажара часто бывал в городских и районных органах УКГБ, и те же настроения деловитости, настой чивости в достижении цели привносил в трудовую атмосферу этих коллективов.

Через несколько лет Николай Константинович пере шел работать офицером действующего резерва на должность заместителя Генерального конструктора КБЮ. (Офицер действующего резерва или, как говорят между собой контрразведчики, ОДР – это специфическая фо ма работы спецслужбы на закрытых предприятиях и в учреждениях. ОДР выполняет там контрразведывательные задачи, находясь на гражданской должности.) Н. К. Мажара проводил большую работу по организации противодействия иностранным техническим разведкам уже на стадии контроля за подготовкой чертежнотехнической документации. Как и в Управлении, Николая Константиновича уважали в коллективе КБЮ за его вдумчивый, внимательный подход к делу.

Говоря о том времени, нельзя не вспомнить и о заместителе начальника УКГБ Андрее Алексеевиче Шишацком, который занимал эту должность до 1974 года. Это был опытный, квалифицированный оперативный работ ник, умелый организатор, глубоко знающий положения законов. Своим добросовестным отношением к делу он хорошо дополнял Н. К. Мажару. Андрей Алексеевич был доступным руководителем, всегда готовым поделиться своим опытом с молодежью. Нередко во время рабочего дня он заходил в кабинеты и интересовался у сотрудников, чем они занимаются в данное время, какие проблемы испытывают в работе, давал дельные советы. Очень не любил Шишацкий, если кто-то в погоне за результатом пытался необъективно подать факты и события, не уставая повторять, что за каждым таким фактом стоит чело век и его судьба.

Когда Мажара перешел в КБЮ и на должность начальника Управления был назначен второй секретарь Днепропетровского горкома партии Г. А. Щекотуров, Шишацкий был направлен начальником Управления КГБ по Херсонской области.

Безусловно, главную роль в создании атмосферы в коллективе нашего небольшого подразделения играл его непосредственный руководитель В. И. Харченко. Он очень внимательно относился к становлению оперативного состава и воспитал целую плеяду настоящих профессионалов.

Подбирать к нам в отделение старались людей,

как правило, с базовым образованием, профессионально подготовленных, имевших опыт работы по ракетной тематике. Не имевшим за плечами такого багажа приходи лось, прямо скажу, нелегко. В связи с этим вспоминает ся мне случай, как попал к нам старшим группы по КБЮ Юрий Григорьевич Токарев, занимавшийся до этого противодействием подрывным устремлениям зарубеж ных центров. Умница, эрудит, имеющий уже опыт опе ративной работы, Юрий Григорьевич, тем не менее, ис пытывал на новой должности большие сложности, по скольку не знал специфики ракетного производства и, конечно, не мог говорить на равных со специалистами из КБ. Ведь ракетная тематика имела свою достаточно сложную терминологию, отражавшую особенности тех нологических циклов, и профессионал уже с первых слов понимал, насколько подготовлен его собеседник. Токарев очень много трудился, засиживаясь в кабинете до полуночи, но постичь многие технические тонкости ему было трудно. И он нашел в себе мужество признать это и обратился к руководству Управления с просьбой перевести его на другой участок работы. Надо сказать, что потом Токарева не раз заслуженно повышали по службе, он работал начальником райаппарата в Днепро петровске, позже был направлен на преподавательскую работу на Высшие курсы КГБ СССР в Минске. И хотя живет Юрий Григорьевич уже в другом государстве, это не мешает ему ежегодно приезжать на наши традиционные майские встречи, где мы всегда вспоминаем нашу совместную работу.

Разумеется, мы никогда не работали в сугубо авто номном режиме. Контрразведка – это всегда процесс вза имодействия различных подразделений, где каждый вы полняет свою задачу. Очень часто трудились совместно с 1м отделением нашего отдела, которое занималось под готовкой активных мероприятий. В 1979 году это отделе ние возглавил В. Н. Слободенюк. С Владимиром Ники товичем меня связывает многолетняя крепкая дружба. Мне всегда импонировали его оперативная цепкость, це леустремленность, стремление довести начатое дело до конца. Именно благодаря таким профессионалам, как Слободенюк, нам удалось предотвратить немало ситуа ций, которые могли бы нанести ущерб нашему оборонно му комплексу.

Много нам помогали наши кураторы из центрально го аппарата КГБ СССР и КГБ УССР, совместно с кото рыми мы готовили острые контрразведывательные ме роприятия, советовались, получали помощь и поддерж ку. Постоянно общались с одним из руководителей 6го Управления Н. А. Шамой. В тесном контакте работали с 1м, 2м, 3м отделами 2го Главного управления. Осо бенно часто взаимодействовали с 1м отделом, где на чальником был А. Н. Спицин. Запомнился он мне как умелый организатор, толковый оперативный работник, который не любил длинных совещаний, а строил работу четко и последовательно. Будучи хорошо осведомлен ным о состоянии дел в подразделении, доклады своих со трудников он всегда ограничивал считанными минутами. Такая манера организовывать работу напоминала мне четкий, жесткий стиль руководства А. М. Приходько. В КГБ СССР у нас было хорошее взимодействие с опыт ным сотрудником А. И. Ильиным.

В 70е годы мы много работали над созданием систе мы мер, которые помогли бы не только своевременно выявить и пресечь попытки зарубежных спецслужб заполу чить наши секреты, но и не допустить возникновения ус ловий, при которых возможна утечка этих секретов. Многие помнят, что этот период отличался относитель ным потеплением международных отношений, стержнем которых тогда являлось противостояние двух систем – групп стран, одну из которых возглавлял СССР, а дру гую – США. И временное потепление отношений пере водило противостояние в сферу взаимоотношений спец служб. Разведки Запада и Востока внимательно следили друг за другом, максимально активизировав агентурную работу на территориях чужих стран. Мы почувствовали сразу, что на нашем фронте скрытых войн становится особенно жарко.

И вот в этот период, в 1972—1973 годах, УКГБ по Днепропетровской области предложило КГБ УССР и КГБ СССР разработать комплексную программу по за щите ракет стратегического назначения, проектируемых КБЮ и изготавливаемых на ЮМЗ. Сюда вошли меро приятия активного характера, меры по защите режима, противодействию иностранным спецслужбам и техниче ской защите. Программа получила условное название "Астра". В соответствии с этой программой были выделе ны основные секреты в процессе изготовления отдель ных деталей, узлов, изделия в целом, испытания двигате лей, бросковых испытаний из шахты, электроиспытаний, а также при транспортировке изделия. Учитывая нали чие нескольких тысяч смежников, которые знакомились с отдельными деталями, были предусмотрены меропри ятия по перекрытию каналов утечки секретов и обеспече нию взаимодействия с десятками областных УКГБ СССР и подразделений военной контрразведки.