От конторы до компани, Чарков Дмитрий

От "конторы" до "компани"

на обложку

Чарков Дмитрий

Шрифт:

– заявок на подбор персонала для отдела;

– перечня мероприятий, проведение которых необходимо для повышения квалификации работников по отдельным направлениям;

6. С юридическим отделом по вопросам:

6.1. Получения:

– результатов правовой экспертизы на соответствие действующему законодательству представленных для визирования договоров, приказов, распоряжений, инструкций;

– согласованных претензий и исков к контрагентам по поводу нарушения ими договорных

обязательств;

– разъяснений действующего законодательства и порядка его применения;

– анализа изменений и дополнений законодательства.

6.2. Предоставления:

– приказов, распоряжений, инструкций, проектов договоров для визирования и правовой экспертизы;

– материалов для предъявления претензий и исков к контрагентам и покупателям по поводу нарушения ими договорных обязательств;

– претензий, предъявленных предприятию контрагентами;

– имеющихся сведений о поставщиках, покупателях, иных контрагентах;

– заявок на поиск необходимых нормативно-правовых документов и на разъяснение действующего законодательства.

7. С отделом рекламы по вопросам:

7.1. Получения:

– ATL планов производителя по продвижению своей продукции на территории РФ;

– сведений о величине бюджета на BTL акции и планов распределения этого бюджета между обособленными подразделениями Компании;

– планов на проведение ATL по отдельным продуктам и регионам;

– заявок на проведение BTL;

– макетов рекламных и информационно – справочных материалов;

– новых дизайнерских разработок POSM;

– отчетов о проведенных рекламных кампаний на территории РФ.

7.2. Предоставления:

– заявок на проведение ATL;

– планов на проведение BTL;

– планов по организации совместных стимулирующих акций с дилерами в регионах;

– образцов новых POSM;

– заявок на POSM для филиалов;

– отчетов по маркетинговой активности в регионах.

8. Cо специалистами IT по вопросам:

8.1. Получения:

– отчетов об этапах и сроках разработки ПО для нужд отдела маркетинга;

8.2. Предоставления:

– заявок на разработку ПО для нужд отдела маркетинга и других подразделений Компании;

– заявок на обновление PC и офисного оборудования отдела.

VI. Ответственность

1. Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение функций ОС несет начальник отдела сбыта.

2. На начальника ОС возлагается ответственность в случае:

2.1. Представления недостоверной информации, использование которой привело к осложнению взаимоотношений с контрагентами Компании, уменьшению прибыли, а также причинению ущерба

деловой репутации Компании и/или её деловых партнеров.

2.2. Необеспечения или ненадлежащего обеспечения руководства информацией по вопросам работы отдела сбыта.

2.3. Несвоевременного, а также некачественного исполнения документов и поручений руководства Компании.

2.4. Утечки по каналам ОС информации, составляющей коммерческую тайну.

2.5. Несоблюдения трудового распорядка сотрудниками отдела.

3. Ответственность сотрудников отдела сбыта устанавливается их должностными инструкциями.

Приложение 2.11

Регламент делегирования полномочий генерального директора руководителям высшего звена

Вид полномочий: А – согласование, Б – издание, В – утверждение, Г - подписание

Долж-ность

Перечень документов

Лимит полномочий