Эти важные мелочи. 163 способа добиться совершенства
Шрифт:
из эффективных подходов на основе изложенного в предыдущем
абзаце может стать организация Центра передового опыта в об-
ласти дизайна с прямо заявленной целью стать не чем иным, как «средоточием» мирового передового опыта. К примеру, ком-
пания Samsung пошла по этому пути, реорганизовав всю свою
систему (великий дизайн — это и есть Samsung 2010 г.), и сейчас
доставляет Sony изрядно хлопот. Компания Samsung фактически
проложила Корее путь национального
циации всей нации через целенаправленную политику дости-
жения Совершенства в Дизайне.
Общая рабочая идея здесь заключается в том, что нигде —будь то большая или малая компания, розничный или про-
мышленный бизнес, отдел кадров или отдел ИТ — нельзя за-
висеть от «обычных» основных инновационных программ, даже в областях, непосредственно связанных с инноваци-
ями. Например, научно-исследовательские работы при соз-
дании [действительно-новых-и-спасительных-для-
предприятия] товаров — огромная проблема, учитывая ра-
стущую важность первоклассных инновационных навыков. Вы
должны создать некую развивающуюся по неизбитой схеме
параллельную инфраструктуру. Повторяю: в отделе обучения
из пяти человек, в котором Императив Инновации так же силен, как и во всей организации, это может быть «всего лишь» трех-
месячное, выполняемое в половину рабочего дня, «необычное за-
дание» для одного сотрудника. А самое главное — 1) марш за ра-
боту и, я повторяю, 2) не ждите, что господствующая тенденция
начнет создавать товары, — шансы на это очень, очень малы.Инновация 389
108. ДТВ (не телевизионный
канал)
Если бы я ответил «да» на все предложения, от которых я от-
казался, и «нет» на те, за которые я взялся, их было бы в итоге
примерно одинаковое количество.
Дэвид Пикер, руководитель киностудии,
процитирован в классической книге Уильяма
Голдмана «Приключения в кинематографическом
бизнесе» (Adventures in the Screen Trade); цитата
взята из книги профессора физики Калифорнийского
технологического института Леонарда Млодинова
«(Не) совершенная случайность:
Как случай управляет нашей жизнью» 1
Если, как я свято верю… Нашими Жизнями Управляет
Случайность… тогда ваше… единственное (логическое)…
возражение кроется (или должно крыться) в содержании так на-
зываемого… закона больших чисел, который гласит, что лю-
бой успех вытекает из достаточного количества попыток, уве-
личивающих ваши шансы на верный шаг.
Вывод:
Абсолютная и, Вероятно, Единственная «Безошибочная» Вы-
игрышная Формула:
ДТВ * ** ***
Деятельно
Начинайте сегодня.
Пожалуйста.
1 Млодинов Л. (Не) совершенная случайность. Как случай управляет нашей
жизнью. — М.: Гаятри / Livebook, 2010.390 Эти ВАЖНЫЕ мелочи
СЕКРЕТ
КИНЕМАТОГРАФИЧЕСКОГО БИЗНЕСА
Проницательное высказывание, приписываемое одному неизвест-
ному голливудскому сценаристу:
«Вы не замечали, что решение из серии “Чем черт не шутит”
всегда правильное?»
NB: признаюсь честно — я нашел эту цитату не в программе повы-
шения квалификации руководителей Гарвардской школы бизнеса, а в со-
седнем сувенирном магазинчике в г. Кембридж (Массачусетс). Это — ци-
тата со смыслом, не самая последняя ценность которого в размышлении
о разнице стоимости открытки в $4 и программы в Гарвардской школе
бизнеса за $4000 в день. Открытка, однако, стоила гораздо больше че-
тырех баксов; я заказал пару сотен и раздаю их на своих семинарах
как леденцы.
109. Какие прототипы
вы создали
за последнее время?
Не дайте себе застрять!
(Что за глупое высказывание.)
(Но ведь цель этой книги преимущественно и заключается
в том, чтобы напомнить вам о «глупых» вещах, до которых руки
не доходят.)
Факт: всегда есть… что-то… какое-то мелкое дельце… кото-
рое вы можете начать / сделать в течение следующих… 30 ми-
нут… чтобы осуществить маленький, конкретный шажок к ре-
шению проблемы или созданию новой возможности.Инновация 391
Мы с коллегами называем это… «Метод Быстрого Про-
тотипирования ». Майкл Шрейдж из MTI несет нам, как мне
кажется, Чрезвычайно Глубокую Истину: инновация — это…
по существу… реакция на прототип. Для движения вперед
вам необходимо…. как можно быстрее… заполучить некое де-
тище в зародышевом состоянии, чтобы было о чем говорить, к чему стремиться и с чем возиться.
1 Блумберг М. Блумберг о Bloomberg. — М.: Альпина Паблишерз, 2010.
«СЕРЬЕЗНАЯ ИГРА»
ОБЫГРЫВАЕТ СЕРЬЕЗНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
(СЕРЬЕЗНО)
Эффективное прототипирование, возможно, является самой ценной
и желанной ключевой компетенцией каждой инновационной орга-
низации.
Майкл Шрейдж
Серьезным инноватором не стать без того, чтобы не быть готовым, не иметь желания и способности к серьезной игре. «Серьезная
игра» — это не оксюморон; это суть инновации.